青梅0605
发表于2013-6-26
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景观工程公司2013年预算部管理制度,包含组织架构、岗位职责、预算管理制度、结算管理制度、概算管理制度、成本管理办法等内容。并附有详细标准表格供参考。共29页。
最新回复:直往无前 2014-6-23
自我
发表于2009-8-27
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资料介绍: 知名地产预决算管理办法。WORD格式,包含: 工程尾款支付工作程序 付款控制程序 付款审核审批工作程序 决算审批程序 零星水电预(结)算工作程序
最新回复:直往无前 2014-6-23
自我
发表于2009-11-2
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某房地产公司造价管理体系全套资料,内容非常全面,且文字简洁,条理清晰,值得参考。
最新回复:QDYHZHJ 2014-6-23
csu_xiaohong
发表于2009-11-13
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甲定乙供材料认质认价办法说明,为规范公司须甲方认质、认价材料的作业程序,明确在甲方认质、认价材料操作过程中各部门的职责而制定本办法。 本办法适用于所有由公司认质、认价材料的操作管理,可供参考。 附表: ...
最新回复:吴智鑫 2014-6-20
uljvfhpiqp
发表于2007-2-2
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工程审核报告基本信息表(模板)https://down.zhulong.com/tech/detail189147.htm中的报告正文内容。 工程结算审核报告 南京****房地产开发有限公司: 我们受贵单位委托,对贵单位开发的****花园01、02、03、05...
最新回复:sunweibin 2014-6-16
annan888
发表于2007-11-29
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【摘要】现有的技术项目过程造价管理、全生命周期造价管理和全面造价管理的概念和理论都已经提出并已建立起来了,但是相应的技术方法和方法论还存在很大的差距和缺口,这种管理方法和技术方法的缺失,也是这些理论至今尚未能得到广...
最新回复:nengqianer 2014-6-12
4562b
发表于2007-10-18
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• 简介:人们对于究竟以哪一种建设项目造价管理方法作为主流范式也展开了激烈的争论,本文就三种建设项目造价管理范式的不足作一评价。 • 关键字:建设项目,造价管理
最新回复:nengqianer 2014-6-12
anduango
发表于2014-4-4
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成本精细化管理手册,WORD格式,共213页,内容具体,可供参考。 1. 目的 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作...
最新回复:成是不 2014-6-12
wukunj
发表于2008-10-30
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上海某企业合约和预算工作标准及附表,非常实用的预算管理手册有附表。WORD格式。 一 主要职责分配 二 主要工作标准 三 实施要求 (一) 合约管理 1 标函评审 2 中标工程策划 3 工程合同评审 4...
最新回复:stone_shao 2014-6-4
zxwzym
发表于2013-3-19
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[西安]高层建筑成本分析实例,房屋建筑工程项目成本构成主要包括材料费、人工费、施工机械的使用费以及其他相关的直接费用,这就说所说的直接成本。以及施工前期准备工作、组织生产以及管理控制的各种费用,即间接成本。 本...
最新回复:ldm5973 2014-5-27
周悯农
发表于2014-3-4
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知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下: 工程成本管理程序.doc 001成本控制指导书.doc 002工程结算明细表.xls 003工程结算资料确认单.doc ...
最新回复:lhbxbtx126 2014-5-3
自我
发表于2009-8-10
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房地产企业工程管理主要流程,资料比较全面,涉及各个部门,各个环节的管理,WORD格式,使用方便。 1. X主业务管理流程 4 2. 公司业务管理流程节点说明 5 3. X公司决策管理流程 10 4. X经营决策管理流程说明 11...
最新回复:猴哥828 2014-4-25
fount
发表于2011-6-3
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1工程预结算管理及审核作业指引 2预算审批工作程序 3决算审批工作程序 4工程结算审批工作程序 5付款审核审批工作程序 6付款控制程序 7工程尾款支付工作程序 8 零星水电预(结)算工作程序 ……...
最新回复:hero_pain007 2014-4-10
自我
发表于2008-1-28
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简介: 目 录 第一章 管理大纲 3 第二章 员工守则 4 第三章 财务管理 5 第一节 总则 5 第二节 财务机构与会计人员 5 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 8 ...
最新回复:好汉1111 2014-4-10
cjxcym
发表于2014-2-26
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房地产集团工程管理控制体系制度(设计/预算/现场),涵盖某集团工程工控体系权责划分、合同、招投标、造价、设计变更、现场签证、竣工验收等7项制度,可供参考。
最新回复:swallowt 2014-2-26
追尋自由
发表于2014-2-25
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房地产开发成本精细化管理名师讲义(90页),成本管理的目的在于消除无效成本、提升产品价值和投资效益、实现经营目标,本资料对此进行了详细讲解,内容如下 一、如何认识房地产成本管理 1.房地产成本管理的行业特征 ...
最新回复:swallowt 2014-2-25
bjnj
发表于2013-11-20
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地产公司工程结算审核管理办法,工程结算管理是我公司经营管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门和个人必须严格按照各自的管理范围和管理职责实施各项工作,将工程成本降低到最低限度,进一步改善我公司经营管理状况, 加...
最新回复:swallowt 2013-11-20
bjnj
发表于2013-11-20
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为了正确执行建设项目竣工财务决算审计的各种执业规范和程序,指导我们审计人员的工作方向,控制竣工财务决算审计的质量,同时更好的服务于委托方,根据基本建设项目竣工决算审计的有关规定,制订本办法,为了正确执行建设项目竣...
最新回复:swallowt 2013-11-20
775192540
发表于2013-5-29
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[济南]2013版基本建设项目前期手续办理流程(49页),从项目立项-规划-图审-招标-施工许可证等手续办理流程进行了介绍,可供参考。
最新回复:吃醋借螃蟹 2013-9-30
ahtwo
发表于2013-9-18
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建设工程管理手册(55页),本手册参照国家法规、规范、技术标准等编制,是工程管理人员从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据,全体工程管理人员必须认真贯彻执行,可供参考。
最新回复:swallowt 2013-9-18