青梅0605
发表于2013-3-26
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工程国际工程承包管理与标价计算实例讲义,通过大量的计算公式,和计算实例,详细的讲述了在国际招投标中,工程项目标价计算、各项费用的计提规则、投标报价策略等重要知识。 并且包含国际工程投标管理,国际工程投标管理的...
最新回复:informationj 2013-3-26
青梅0605
发表于2013-3-25
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医院工程项目施工方变更索赔管理制度,附不利现场条件索赔流程图,工程师口头或书面现场指令索赔流程图 共8页
最新回复:informationj 2013-3-25
bjnj
发表于2013-2-26
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某建筑公司成本管理办法(15页),为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合实际,特制定本办法,可供参考。。。 第六条 项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法,即...
最新回复:swallowt 2013-2-26
自我
发表于2013-1-25
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监控及防盗报警系统工程报价清单,EXCEL格式,可供参考. 一、闭路监控部分 总共增加45个摄像机,分为三个监控部分,部分(1)10个摄像机,部分(2)7个摄像机,通过网络在值班室总监控中心监控管理图像) 二、监控中心设备部...
最新回复:ruixue119 2013-1-25
自我
发表于2013-1-25
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住宅小区监控系统报价单,EXCEL格式,可供参考. 一、控制室设备: 1 16路监控专用主机 2 监控专用硬盘 3 19寸液晶显示器 二、前端设备 4 60-80米红外摄像机 5 红外球形云台 6 27倍自动一体机 ...
最新回复:ruixue119 2013-1-25
自我
发表于2013-1-18
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2000年广州某房地产项目第二、三期暨总成本分析,WOR格式,共9页,本房地产开发项目绿化造价较高,各项费用清晰明确,可供参考。 一、经济指标 1.征地面积:22524㎡(其中,路面积 1225㎡,小学用地3800㎡) 2.实际用...
最新回复:ruixue119 2013-1-18
jiayou2013
发表于2012-12-29
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最低价中标须完善五大条件 WORD格式 部分内容摘要: 建立风险转移体系 建筑业是个高风险行业,采用最低价中标的工程利润相对微薄,降低了投标人抵抗风险的能力,容易造成工程的失败。为了规避各种有意或疏忽产生的...
最新回复:bingning1225 2012-12-29
jiayou2013
发表于2012-12-26
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中建公司经典分包合同 WORD格式 共27页 部分内容摘要: 第六条:承包人工作 承包人按本合同约定的时间和要求完成以下工作: 6.1按照发包人通知的时间准时进场,并在一周内根据所负责项目图纸提出设备材料计划,并...
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jiayou2013
发表于2012-12-26
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项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式 共9页 部分内容摘要: 第二部分 成本内控—节流降本增效 一、项目成本的组成: 专业分包费用(商务部)+人工费(商务部)+材料费(物资部)+机械费(商务部)+其他直接费...
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jiayou2013
发表于2012-12-20
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工程竣工结算报表格式 WORD格式 共8页; 部分内容摘要: 一、编制说明 1合同范围: 合同名称及编号: 合同内容:2施工工期:开工日期: 完工日期: ; 3结算依据:工程量计算依据: 计价依据:合同价款调整依据...
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jiayou2013
发表于2012-12-19
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工程量清单报价在投标中的应用 WORD格式 共6页 按一定的策略得到初步报价后,应当对这个报价进行多方面分析。分析的目的是探讨这个报价的合理性、竞争性、盈利及风险。一般来说,投标人对投标报价的计算方法是大同小异...
最新回复:bingning1225 2012-12-19
jiayou2013
发表于2012-12-19
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建筑工程项目施工成本控制讲义 WORD格式 共7页 部分内容摘要: (七)项目成本考核及奖惩兑现施工项目成本考核的目的,在于贯彻落实责权利相结合的原则,促进成本管理工作的健康发展,更好地完成施工项目的成本目标。在...
最新回复:bingning1225 2012-12-19
jiayou2013
发表于2012-12-18
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[上海]保障性住房建设项目投资建设可行性报告,WORD格式,共38页。 部分内容摘要: 规划布局。 2009年初,上海市政府确定浦东周康航、松江泗泾、浦东曹路、宝山顾村、闵行浦江、嘉定江桥为本市大型居住社区开发建设六...
最新回复:bingning1225 2012-12-18
jiayou2013
发表于2012-12-18
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工程项目变更索赔工作详解,pdf格式,共109页。 主要内容: 1,基础知识;2,工作依据;3,合同特点;4,阶段重点;5,重点提示;6,工作程序;7,基础资料;8,文件编报;9工作沟通;10,风险防范;11,管理要求;12,...
最新回复:bingning1225 2012-12-18
jiayou2013
发表于2012-12-18
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土建工程中造价管理与控制工作,WORD格式,共4页。 部分内容摘要: 施工阶段的关键管理控制重点 施工人员必须完全掌握设计意图,一旦发现施工设计缺陷需要及时同设计和管理部门进行协商和交流,控制和调整设计规...
最新回复:bingning1225 2012-12-18
jiayou2013
发表于2012-12-17
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二、 清单漏项及清单项目特征描述不完整或不正确 施工企业报价之前,要以设计图纸和《建设工程工程量清单计价规范》为依据,认真核对所有清单项目,看其是否全面反映了拟建工程的全部内容。尽管清单漏项和清单项目特征描述...
最新回复:bingning1225 2012-12-17
bjnj
发表于2012-11-8
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国际承包工程的几个实务问题,工程承包公司开展承包业务和经营的目的毫无疑问是要赚钱,赚钱的先决条件是要做好标、投好标。但是,怎样才算是做好标、投好标了呢...可供参考。
最新回复:swallowt 2012-11-8
bjnj
发表于2012-11-8
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国际工程承包的发展趋势与项目管理过程,本文系统总结了国际工程承包产业的发展趋势以及我国国际工程承包产业的发展状况,重点阐述了我国企业开展国际工程承包业务项目管理阶段应该注意的一些主要环节及风险防范问题,为企业开展...
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bjnj
发表于2012-11-8
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国际工程承包中的材料管理,国际工程承包管理主要是指合同管理、人员管理、设备管理、材料管理和财务管理等五个方面的内容。在构成承包工程直接成本的工、料、机三项费用中,材料费用占有相当大的比例,通常来讲,材料费用能够占...
最新回复:swallowt 2012-11-8