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筑枭龙    发表于2010-5-5    515人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是建筑安装工程施工企业经营管理的核心内容之一。通过对柳州铁路局建筑安装施工企业的工程项目成本管理现状进行分析,指出存在的问题,提出工程项目成本管理的有关对策。重点是做好工程项目的前期准备工作,完善管理机...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    473人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前施工企业缺乏工程成本预算、缺乏成本过程控制、缺乏责权利相结合的奖励机制、费用控制不力及对工作程成本管理认识上的误区等成本管理中存在的问题,提出了加强施工项目责任成本的管理、加强施工现场管理、强化人人参与的...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    969人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对工程项目成本管理进行了分析,对加强项目成本管理的方法进行了论述,提出了降低工程造价的措施,指出只有加强施工组织管理,才能降低成本,提高企业的经济效益,从而在激烈的竞争中立于不败之地.   

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筑枭龙    发表于2010-5-5    277人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对项目成本管理在施工企业成本管理中的重要性,从项目施工的各个阶段就如何进行项目成本管理进行了探讨,指出应严格按项目成本预算书对项目施工过程进行全面控制,从而使施工企业达到降低成本支出,提高经济效益的目的.

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筑枭龙    发表于2010-5-5    670人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业的成本管理是指企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。传统的成本核算只是被动地记账、算账,对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配,很少在成本控制...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对当前一般施工企业成本管理的现状,立足于现代成本管理的基本范畴,以施工企业成本管理为研究对象,提出了施工企业成本管理的创新方法,从而指导施工企业增产节约,增收节支,实现持续发展。   

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筑枭龙    发表于2010-5-5    497人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工项目成本管理水平的高低,直接影响到该企业项目的直接经济效益。本文指出目前建筑施工企业在工程项目成本管理过程中存在的一些问题,并提出建筑施工企业在建筑施工成本预测与编制成本计划,成本控制及核算的过程中建立规...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    418人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合建筑施工项目管理的实践经验,从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面探讨了如何在建筑施工单位内部实行项目部工程承包制,达到了很好的预期成本控制目标

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筑枭龙    发表于2010-5-5    766人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。本文结合施工企业的管理经验,分别从工程投标、施工准备、施工期间、工程结算等阶段对如何加强成本管理进行了阐述.对施工企业实施低成本战略,提...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    405人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将全面走向市场,并在市场中竞争,这使企业更灵活自主,也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    609人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益。文章介绍了项目施工成本管理的内涵和影响因素,并从项目投标阶段、中标后开工前、施工阶段和竣工结算阶段四个方面论述了如何加强施工成本管理。   

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筑枭龙    发表于2010-5-5    869人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须采用的手段.了解项目施工过程中成本控制的特点、原则及应用对建筑施工企业...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    488人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒的主题。当前施工企业管理仍存在诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。因此,面对建筑市场全面开放和建立现代企业制度的形势,研究和解决项目管理中存在的问题...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。因此施工项目成本管理和控制越显重要,成本管理与控制成为施工管理的核心内容...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    342人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文中阐述加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本管理意识,使降低成本成为每个员工的自觉行为。其次还要建立以项目经理为第一责任人,各个管理层面、施工班组和人人参与其中的成本管理系统,使系统中的每一个环节都担负着一定的成本...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    539人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着市场经济的不断发展,企业管理日益重要起来,尤其是企业成本管理对企业效益的影响成为企业管理的重要部分,对施工企业成本管理的缺陷分析很有必要,由此提出加强施工企业成本管理的几点分析与思考。   

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筑枭龙    发表于2010-5-5    641人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目施工成本管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    312人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分析的基础上,对项目管理计划的制定以及项目质量控制的...

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筑枭龙    发表于2010-5-5    605人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强建筑工程项目的成本挂历,可以提高企业经营管理水平,合理不禅师共耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。

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筑枭龙    发表于2010-5-5    525人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文论述施工项目成本控制的意义,结合自身工作经验,从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面提出完善建设工程项目施工成本管理的建议。