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筑枭龙    发表于2010-6-2    495人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论述施工企业的成本管理作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    597人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文介绍了施工企业人工成本指标,从人工成本的控制、人工成本的投入方式、人工成本的有效性三方面分析了施工企业人工成本存在的问题,最后在人工成本纵向控制、人工成本横向控制等方面对施工企业人工成本管理机制的建立进行阐述...

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hhxshhgt    发表于2010-6-2    2503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

2 建筑轴线放样   在建筑工程中,主轴线是各项工作展开的重要施工依据。针对深圳知名地产第五园五期12号楼基础施工阶段,现场地形复杂,通视障碍较多,导致测量施工的难度和强度增加。运用传统的方法对其主轴线测设较为困难,...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

指出工程项目成本管理即成本控制,介绍了成本管理的根本目的,并阐述了实现成本目标的相应措施,最后对如何科学合理的进行成本管理进行了论述,以提高施工企业的经济效益,使其在竞争日趋激烈的浪潮中健康发展。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    278人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的控制原则、控制方法及措施等方面,阐述了施工企业的项目成本过程控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标.本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识. ...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    635人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了施工企业成本管理存在的问题,提出解决问题的关键是要建立基于施工企业的施工项目成本管理体系的组织结构和程序结构,完善约束与激励机制,提高管理效率,实现企业目标管理。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    286人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

"十一五"计划以来国家为拉动经济增长不断扩大固定资产投资规模,致使建筑市场需求旺盛,出现了原材料,特别是钢材、水泥地材等大幅上涨的形势。材料涨价伴随着市场竞争的加剧,致使了建筑业薄利时代的产生。企业要在这种环境下求得...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对项目成本管理的重要性,分析了国有施工企业成本管理的现状,提出了在经济危机中加强成本控制管理的措施,达到了帮助施工企业降低施工成本,提高经济效益和企业竞争力的目的.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建设工程项目成本管理与控制涉及建设工程的各个环节,其内容就是抓住“成本”二字,把“低成本竞争,高品质管理”贯穿于建筑施工的全过程,并树立“全员”成本意识。文章对建设工程项目成本管理原则和控制方法进行了分析。项

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筑枭龙    发表于2010-6-2    534人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中间施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    486人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目施工成本的控制是企业根据经营发展战略和内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现经济效益和社会效益.项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业成本管理是管理工作主要内容之一,因此,明晰成本管理的内容是一件迫切的工作,建筑施工企业的成本管理可以分为三个部分:一、前期准备工作管理,二、施工过程中的管理,三、后勤保障工作管理.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    472人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

重点介绍了成本管理和控制,施工准备阶段的成本控制,施工过程中的成本控制,施工后期的成本控制,成本管理为施工管理的核心内容。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1355人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现今工程项目多为合理低价中标,本身盈利机会就很少,如出现一些意外情况,多会亏损。因此施工项目成本管理显得尤为重要,应向管理要效益。而材料成本在建安费中所占比重很大,故应重点加强材料成本管理。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1547人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一、施工项目成本管理的意义(一)成本管理是建筑施工企业利润的来源市场经济条件下,市场开发固然重要,它是建筑施工企业发展的前提。但承揽到施工项目后,只有干得好、管得严、算得细,才能取得最佳经济效益。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。

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筑枭龙    发表于2010-6-2    256人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理存在的问题及对策

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筑枭龙    发表于2010-6-2    587人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在市场经济下,企业的项目管理应以成本管理为核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要,本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问...