建筑工程论文_建筑施工图片
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筑枭龙    发表于2010-6-2    625人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目施工是企业的成本中心,而材料管理在施工管理中又占有十分重要的地位,它不仅是保证施工生产正常进行的先决条件,还是搞好工程质量的重要保障,而搞好材料成本管理则是搞好施工生产,提高经济效益的基础性工作。因此,要重视...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    497人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,首先必须抓住“材料成本“这个关键环节,具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    705人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对工程项目施工现场所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析等一系列的科学管理工作,重点做好材料采购、使用、周转,合理安排降低人工费成本,施工机械用好管理好,为企业降低施工成本,创造最大效...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    488人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国经济建设的发展,国内一些大型施工企业不断加强项目成本管理,经营规模逐年扩大,盈利能力不断加强。但是有些企业的生产规模虽然扩大了,利润却没有什么变化,有的甚至还陷入了千得越多亏损越大的怪圈。本文提出了隐性成...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1033人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业的盈利能力与其成本管理和控制水平密切相关,降低成本的能力是衡量企业盈利能力的重要方面.作为施工企业,各环节的成本控制直接关系到工程质量和工程进度.本文系统阐述了企业盈利能力与成本控制的关系,根据施工企业的生产经营...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    517人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业中的目标成本管理   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    984人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理...

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匿名    发表于2010-6-2    888人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国经济持续的快速发展、城市建设发展步伐加快,基础工程比重逐渐增大,特别是深基坑工程越来越多,施工条件与环境越来越复杂,工程难度越来越大,工程事故发生的几率也就越来越高,施工过程中稍有忽视,将会带来安全事故。...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    653人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为大型施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。  ...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    494人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在招投标过程中,施工企业大多是通过低价中标,甚至承担垫资等不公正义务而获得工程项目,而在工程项目中,成本比重很大,必须加强对项目成本的管理,对项目进行成本的控制,才能以合理的投入,取得预期的产出,因此如何做好项目...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    974人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前,施工企业以低价中标赢得施工项目,企业的利润空间在缩小,要想在激烈的 市场竞争中取得较好的经济效益,深入研究成本管理对施工企业来说就显得非常重要,文章 对施工企业降低成本的方法与途径进行阐述,期望能为施工企业提...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    543人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。随着世界经济的一体化,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力。施工企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    676人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了施工企业实施低成本战略中存在的问题,探讨了工程成本管理在投标阶段的作用及如何建立健全责任权利相结合的目标责任成本管理体制,以解决实施低成本战略中存在的问题。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    468人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文阐述了施工企业如何进行项目成本管理,供广大工程管理人员参考。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    579人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业成本管理要从基础工作抓起,从全员全过程的管理抓起。采取阶段考核、目标控制等方法,实现工机料定量考核,使施工企业在市场竞争日益激烈、招投标单价日益偏低的情况下,实现合理利润,促进企业持续健康发展。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    929人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施.一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    480人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

以最小的投入获得最大的利润,是当前我国建筑施工企业关注的首要问题。施工企业应全面实施成本管理,即建立健全成本控制体系,严格制定规章制度。科学规范操作行为。实行必要的企业人工成本控制。项目成本管理具有系统工程的特点...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文结合工作实践,对施工企业成本管理进行探讨,并提出一些加强项目成本控制的措施和方法.   

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朱勇昆    发表于2010-6-1    914人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从管道施工安装、阀门与补偿器试验与安装、管道压力试验等阶段,就压力管道安装时的关键问题进行了探讨,指出应按照作业程序安装,才能保证安装质量,达到验收标准。   ...........

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筑枭龙    发表于2010-5-31    502人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对我国绝大部分施工企业不能正确处理质量与成本之间的关系问题,结合工程管理实践,论述了施工项目质量成本管理应关注的三个方面,指出合理确定最佳质量水平、最佳质量成本、最佳质量成本结构对施工企业提高质量、降低成本有十...