建筑工程论文_建筑施工图片
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筑枭龙    发表于2010-5-31    539人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着国外工程建设承包商先后进入了国内工程建设总承包的竞争行列,使建设工程的市场竞争更加激烈。影响市场竞争的因素主要集中在质量、价格和工期三个方面。施工企业要提高市场竞争能力,就必须要有质量优势、工期优势和价格优势...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    846人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前建筑市场处于买方市场阶段,市场准入门槛低,对施工企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。

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筑枭龙    发表于2010-5-31    392人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    736人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

很多建设项目普遍存在内部管理松弛,控制弱化,缺乏完善的内部控制和监督制约机制等问题,导致资源浪费严重,施工效率低下,资金入不敷出。而资金又是项目开展生产经营活动的血液,资金管理是项目管理的核心内容。做好项目的成本...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    673人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

关键线路法(CPM)是一种有效的网络计划工具,已被我国采纳为住房和城乡建设部行业标准。研究表明,以CPM为代表的现行网络计划方法,并不适应于线型建设项目。线型建设项目是指相同的工作在不同的位置实施多次的项目,如地铁工程、高耸...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    468人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。

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筑枭龙    发表于2010-5-31    844人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文用项目精益进度管理理论,分析施工项目的特点及构成要素之间的相互依赖、相互制约的关系,经过项目流程的优化,制定出各种有效的措施和办法加以保障。实现各工序之间的无缝链接,缩短了项目工期,实现了项目精益进度管理的目...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    623人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文在总结中国实验快堆安装工程施工进度管理工作实践的基础上,对施工进度管理的背景、任务、目标及各个实施环节做了全面的描述和有益的探讨,并提出了一些经过实践检验的改进意见,对类似核工程的施工进度管理具有一定的借鉴意...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    555人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在国内外的建设项目中,工期延误现象极其普遍。指出了网络计划的重要性、应用现状及其原因。最后讨论了提高应用水平的措施。   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    660人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从实践操作的角度介绍挂篮悬浇混凝土箱梁的外观质量及内在质量控制关键技术,并介绍各块件的施工周期以及提高挂篮悬浇施工周期的方法.   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    528人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文主要从施工进度管理方面来论述如何提高项目管理水平,达到提高工程质量,提高效益的目的。

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筑枭龙    发表于2010-5-31    503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

作为当前世界通行的项目融资方式,BOT运作方式已经成为大型基础设施领域的有效融资手段和发展趋势。但它的推广应用也给建筑施工企业带来了挑战,即必须充分发挥自身的品牌、技术、资信等优势,寻找合作伙伴组成战略联盟体来提高...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    1082人浏览  2人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

我国已经引进戴明环管理理论20多年了,很多施工企业也对戴明环理论进行了学习和倡导,伴随着一个个大型复杂工程项目的实施,我们应该有足够经验和能力控制工程项目的进度,但是事实却不是如此,几乎所有企业都有一个共同的体会:...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    538人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工阶段的进度控制是在建设项目实施阶段为了保证建设项目能在预定的期限内按时完成并交付使用的管理。由于施工阶段进度控制的相关因素较多,例如:技术因素、设计因素、组织协调因素、物资因素、气候因素、施工现场环境因素等,...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    1381人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

1 工程施工进度影响因素与管理措施从建筑施工企业的角度来说,影响工程施工进度的因素主要有: (1)项目部人员管理水平低,经验不足. (2)施工人员资格、经验、水平及劳动力不能满足施工需要.   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    629人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文介绍了项目质量管理的特点及构成要素,重点阐述了项目质量管理在施工企业应用的措施,以保证产品质量,为企业创出更高的效益。   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    739人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合工程项目进度管理,阐述影响工程进度的因素,提出强化项目进度管理的工作要点,并对如何建立完善的工程进度管理体系提出几点建议.   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    668人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

提要工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,而且对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象,本文从施工单位(工程承包商)的角度,分析其在进度管理中所存在的问题,提出...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    713人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象,本文从施工单位(工程承包商)的角度,分析了其在进度管理中所存在问题,提出了加强进度管理...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    678人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工进度管理是工程项目管理中的重要组成部分,贯穿于工程项目管理全过程.就施工进度管理的前期管理、过程管理和后期管理这3个阶段所应采取的管理方法进行了初步探讨,供同行人士参考.