自我    发表于2010-12-17    470人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

建筑工程中成本的控制是建筑是工程中一个重要的管理项目,成本管理模式是成本控制的具体管理方式。在建筑工程力求高效率的今天,节约成本无疑是工程管理的重点。只有在改变不良状况中创新管理模式才能更好的控制成本,提高效率。

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自我    发表于2010-12-17    351人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

现从抓好合同管理、施工组织、技术措施、劳材机费用、缩短建设工期等方面做分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制。

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自我    发表于2010-12-17    495人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

介绍了施工成本的构成,对施工成本管理与施工成本计划作了简述,结合公路工程特点,总结了当前项目成本控制存在的问题,提出了实施项目成本控制的具体措施,以提高施工项目投资效益。 　　

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自我    发表于2010-12-17    425人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在企业的总成本构成中,采购成本占企业总成本比重的60-70%,由此可以看出,采购成本是企业总成本的核心部分,只有有效控制采购成本,才能够有效控制企业的总成本,提高企业效益。

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自我    发表于2010-12-17    360人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

有效地控制工程项目的投资成本,对于提高房地产开发商的实力和竞争力有着重要意义。本文从设计、合同、实施、竣工四个阶段分别总结了房地产项目的工程投资控制措施。

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自我    发表于2010-12-17    311人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

油建公司施工项目成本控制的前期工作主要是做好工程承包合同、进度、变更和成本的计划工作,施工过程中重点做好人工、材料和机械使用的管理和费用,以此对项目成本实行全面控制。

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自我    发表于2010-12-16    433人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

阐述了工程项目成本控制的方法,以及如何有效控制项目成本的途径与措施,以实现项目的目标成本,为企业创造更多的效益。

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自我    发表于2010-12-16    758人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩...

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自我    发表于2010-12-16    370人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程项目成本控制是对项目实施过程中所消耗的成本费用的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在项目成本预算范围内的过程。

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自我    发表于2010-12-16    415人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。据有关资料分析,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着...

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自我    发表于2010-12-16    434人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

现阶段,在国家宏观调控的经济形势下,市场竞争激烈,使工程项目的利润越来越低;如何控制成本,避免亏损,谋求最佳经济效益,是摆在企业面前无法回避的问题。本文作者结合多年工作经验,主要针对现阶段工程项目施工的成本和造价管理,作...

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自我    发表于2010-12-16    374人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着近几年我国高等教育迅速发展,全国各地大学城也迅速增长,各类校舍建设项目快速上马,其高校基建项目成本控制越来越引起重视。重点提出我国高等学校基本建设项目造价管理的新思路,从项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工...

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自我    发表于2010-12-16    636人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

制订科学的路面养护方案高速公路路面养护形式通常分预防性养护、应急性养护、功能恢复性养护。而在什么时间、什么条件(路面结构形式、交通量)下、用什么养护技术方案对路面养护而言就显得犹为重要。

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自我    发表于2010-12-16    380人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

高速公路施工过程中,在保证工期和工程质量的前提下,应合理使用人力、物力、财力,努力降低工程成本。因此必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力。

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自我    发表于2010-12-16    1120人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

设计与施工阶段的控制是房地产开发成本控制的重点,本文提出了设计及施工阶段的有效控制工程造价的手段及措施。使得有效的资金产生更大的经济效益。 　　

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自我    发表于2010-12-16    455人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

我国的房产开发虽然只走过了短短的几十年,但发展的速度比较快,在解决了上亿人居住问题的同时,也为国民经济的发展做出了巨大贡献。纵观我国的房地产行业发展,不难看出还不够成熟,还有很多方面需要完善和提高。比如在成本控制方面...

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当前我国二级公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目成本管理问题,这些问题的存在严重困扰着二级公路施工企业的发展。我们认为在当前二级公路建设市场激烈的竞争条件下,二级公路施工企业通过实施项目目标成本管理...

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自我    发表于2010-12-16    424人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

通过对质量成本分析和预控,可以为质量改进提供决策依据。开展质量成本管理,有利于改进产品质量、降低工程成本。

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本文在分析化工企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制策略和控制方法三个方面探讨了化工企业成本控制的对策。

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施工企业要想在竞争激烈的建筑市场上有效占有市场、提高利润率,降低工程成本是关键。本文分别从设计方面、降低材料成本方面、充分利用夜间、冬季、雨季施工方面、提高机械设备的利用率方面、节约管理费用方面、节约临时设施费用...

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