姚谦    发表于2016-7-14    1861人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

第二条 本办法适用于火电、水电、输变电、风电、光伏工程的绿色施工示范工程管理。 　　第三条 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响...

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金勇鑫    发表于2016-7-13    1530人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程部规章制度 　　一、变配电室管理规定 　　1.目的：规范配电室日常管理要求，确保配电设备正常运行。 　　2.适用范围：配电室。 　　3.组织与实施： 　　3.1变（配）电所的运行值班人员，应熟悉电气设备产权划分及维护工作范...

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你你你你hh    发表于2016-7-11    2030人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

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大马猴ly    发表于2016-7-6    2412人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

第一章 总 则 　　第一条 为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。 　　第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工...

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向日葵01    发表于2016-7-1    4506人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本执业导则明确了项目技术负责人岗位职业要求，规范项目技术负责人执业行为，指导项目技术负责人的专业工作，配合企业开展项目技术负责人培训、选聘、评价等工作，以推进项目技术负责人职业化建设。 　　本导则的主要内容有：总...

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lhw730524    发表于2010-4-14    7264人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本稿是某项目钢筋工、木工、架子工及混凝土班组管理制度及处罚规定，共8个word文档， 　　各工种管理制度主要内容：一般规定、操作工艺要求、质量标准、安全管理、文明施工和材料节约、进度管理 　　各工种处罚规定中有具体的违...

最新回复：天不地大  2016-6-30  

天天大晴天    发表于2016-6-28    1116人浏览    等级:  来自:管理手册及制度

一、抹灰工程 　　二、门窗工程 　　三、吊顶工程 　　四、隔墙工程 　　五、饰面工程 　　六、幕墙工程 　　七、涂饰工程 　　…… 　　PDF格式，33页，编制于2016年。

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ever发呆ing    发表于2016-6-27    1996人浏览    等级:  来自:管理手册及制度

一、前言 　　1、为了加强在建、改造工程钢结构施工的安全管理，规范施工安全行为，防止钢结构施工中发生安全事件，特制定本规定。 　　2 、本规定适用于公司各施工现场的钢结构施工安全管理。 　　…… 　　三、管理内容 　　1...

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tl1018    发表于2016-6-16    1135人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程概况： 　　建设规模：共14幢单体，总建筑面积约179526平方米，地下室约45600平方米，园林绿化约47600平方米。 建筑内容：建筑、结构、安装、人防、市政、给排水、园林绿化等。 　　…… 　　第5条 信息档案的管理流程 　　...

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嘀嘀小猪    发表于2016-6-15    1136人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

总则： 　　1、本《工程施工管理手册》针对目前普遍存在质量通病和管理问题而编制，手册中各分部分项工程描述不足或欠缺部分，应执行国家和地方现行的规范、标准。 　　2、凡是参与工程建设的管理人员无论是施工方、监理方、建设...

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嘀嘀小猪    发表于2016-6-15    1365人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作，是保障工程进度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。 　　一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。 　　二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-6-15  

lv357568727    发表于2016-6-14    1482人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

1、合同管理 　　1.1工程总承包合同的管理： 　　①工程总承包合同签订前，项目实际负责人应聘请专业预算员出具工程预算；以便于公司和项目实际负责人控制工程成本和后期各类合同的谈判、签订。 　　②工程总承包合同由项目实际...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-6-14  

ever发呆ing    发表于2016-1-20    4414人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委书。 　　2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 　　3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 　　4、对方案设计、...

最新回复：hero198457  2016-6-13  

lrg0000    发表于2010-6-24    6594人浏览    4人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

项目管理是建筑施工企业的基础和核心，是水之源、业之基。项目管理得好可以形成提高企业核心竞争力、扩大企业社会知名度、壮大企业发展规模的良性循环；项目管理不好则会造成各种事故频发，企业形象较差，经济效益降低的恶性循环...

最新回复：gdj10016  2016-6-1  

向日葵01    发表于2016-5-31    1350人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

一、企业质量控制制度 　　1.1、为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 　　1.2、本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-31