hongtu67    发表于2007-6-25    3653人浏览    2人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

近年来我公司承接了许多与本工程类似的超高层建筑。在实施这些工程项目的过程中，中国建筑造就了一大批精通外语、熟悉技术，了解国际工程管理惯例的人才队伍。在同行中，我公司率先在国内实施以国际合同条件为基础的总承包管理，...

最新回复：wangjh0127  2012-3-5  

吴剑帅    发表于2007-6-22    1556人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本工程主要组成为三层办公综合楼（钢筋混凝土框架结构，预留两层的加层能力）、单层试验楼（轻钢结构，局部设有公用动力附房夹层）。土建及公用动力系统包括（但不限于）基础和地坪、上部建筑结构、电力配电、照明装置、防雷接地...

最新回复：YUANYUE  2007-6-22  

林峰2006    发表于2007-6-20    1430人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

多年来，在集团公司及各有关部门的关怀指导和大力支持下，在业主、施工单位等各兄弟单位的 密切配合下，我公司充分发挥以设计为主体的总承包优势，以建设优质工程为目标，严格HSE、质量、 进度、费用、材料、文档六大控制，采用...

最新回复：xiejj  2007-6-20  

林峰2006    发表于2007-6-20    1465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

长春某长输油管道工程是由管道局投资、设 计、施工、运营的项目，管道主要输送大庆和俄罗 斯原油至吉林某炼油厂，管道依托原长吉管线建设，充分利用原长吉线的站场和现有设备。起点为长春市绿园区，终点为吉林市某炼油厂，全长1...

最新回复：xiejj  2007-6-20  

林峰2006    发表于2007-6-19    1668人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本项目于2003年8月动工建设。在集团公司的领导和关心下，在IMT／PMC的统一管理下，公司发扬团队精神、克服重重困难，奋力拼搏，于2004年底(由于图纸存档问题， 三旋延迟到货己成定局)完成了工程的中间交接、 2005年3月投料试车次...

最新回复：xiejj  2007-6-19  

林峰2006    发表于2007-6-19    2813人浏览    2人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本技改工程(2×125MW)的业主是省重点企业，也是西北地区最大的钢铁联合企业。该工程为新装2台435T／H超高压自然循环再热汽包炉，配2台125MW超高压再热抽凝式汽轮机和2台125MW空冷式发电机。 　　 项目部对项目的安全、进度、质量...

最新回复：XIARONGREN  2012-7-23  

林峰2006    发表于2007-6-19    2061人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

公司主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来，设计或总承包建成了各类大中型上程近900项，完成了40 余项国内外总承包项目。

最新回复：xiejj  2007-6-19  

林峰2006    发表于2007-6-19    1312人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

在最近建设部、国家发改委、财政部、劳动和社会保障部、商务部、国资委联合颁发的《关于加 快建筑业改革与发展的若干意见》中明确指出：建筑业企业要以市场为导向，结合自身优势，加快经营结构调整，或者拓宽服务领域做强做大，...

最新回复：xiejj  2007-6-19  

施工2008    发表于2007-6-18    1214人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

项目特点： 　　(1)固定总价方式总承包，风险大 　　(2)工期短，系统复杂，进度控制难度大 　　(3)工程质量要求高，业主不仅要求两个项目改 造后整体工艺与装备达到国内先进水平，而且对质 量和安全也提出了明确要求，工程质量应...

最新回复：xiejj  2007-6-18  

施工2008    发表于2007-6-18    1550人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

PMC(PROJECT MANAGEMENT CONTR- ACTOR，即项目管理承包商)项目管理模式在中国 石油化工建设领域的实践还是第一次，现将我们在南海某乙烯工程中PMC的执行过程作一个简单介绍

最新回复：xiejj  2007-6-18  

施工2008    发表于2007-6-18    1884人浏览    3人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

公司近1O年来开展工程总承包工作的回顾．并就天律某项目工作作重点介绍。

最新回复：wangreo2002  2012-2-19  

林峰2006    发表于2007-6-18    873人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

2000年，针对公司发展对电力负荷的需求以及处于电网末端等实际情况，公司决策实施热电厂技改工程，建设两台125MW抽汽凝 汽式供热机组，并通过招投标方式确定由山东某工程咨询院以EPC方式承担工程总承包，两台125MW机组已于2003年...

最新回复：xiejj  2007-6-18  

施工2008    发表于2007-6-15    1026人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文详细叙述了某设计院的总承包业绩以及为提升总承包能力而采取的措施

最新回复：xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-15    1142人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

经过近20年的努力，我们取得了重大进展，形成了一支具有较强管理能力、较先进的技术装备和较高水平的人才队伍， 并拥有自己的专有技术，完成了一大批国内外总承 包工程的建设，赢得了良好的信誉，在国内处于同 行的领先地位

最新回复：xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-15    1432人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

接（一）

最新回复：xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-15    1450人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文着重从工程建设成功的项目管理方面作以简要地陈述，希望能在今后解决工程建设项目管理过程中可能遇到的问题提供借鉴，以使我们的项目管理方面更加完善和成功。

最新回复：xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-14    1101人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

为了改革工程建设管理体制，提高工程建设的 投资效益和社会效益，发挥设计在工程建设中的主 导作用，使工程设计单位向国际型公司过渡，适应 发展社会主义市场经济体制的需要，工程建设项目 管理的发展方向一工程项目总承包。所谓...

最新回复：xiejj  2007-6-14  

施工2008    发表于2007-6-14    1528人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程项目既然是一个过程，便可以划分成过程 阶段。通常把一个工程项目从宏观上划分为两大过 程阶段，即工程项目前期咨询阶段和工程项目建设 总承包阶段。前者可视为工程项目的决策阶段，后 者可看做是工程项目的建设阶段。两个阶...

最新回复：xiejj  2007-6-14  

施工2008    发表于2007-6-13    2442人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

应美国柏克德(BECHTEL)、福陆(FLOUR)等公 司和加拿大兰万灵(SNC LAVALIN)等公司的邀请， 由建设部建筑市场管理司王宁副司长为团长，中国 寰球化学工程公司、同济大学、中国石化工程建设 公司、中国建设监理协会等单位人员组成的...

最新回复：xiejj  2007-6-13  

施工2008    发表于2007-6-13    1032人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

9年来，公司承建了许多世界知名制造企业在华 投资的工厂，在工程项目管理和工程总承包中积累 了一些成功经验，与大家共同交流讨论。

最新回复：xiejj  2007-6-13