sayspace    发表于2012-8-31    1352人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

一、 确保工期的技术措施 　　1.1. 编制各时期的控制计划、各阶段性计划 　　(1)、 总进度计划 　　(2)、 月和周作业计划 　　1.2. 计划的实施 　　1.3. 计划的检查 　　1.4. 工程进度分析、计划的调整 　　1.5. 施工计划编制要...

最新回复：芒果1016  2012-8-31  

荼靡花开_fr    发表于2012-7-24    2144人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

一、总体进度要求 　　 根据本工程特点，共分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段。 　　以业主指定时间为施工总进度。 　　二、工期保证措施的总体构想 　　 我公司承诺的工...

最新回复：芒果1016  2012-7-24  

流年1003    发表于2012-6-29    2225人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

一、总进度计划 　　1．施工总进度计划编制的依据 　　 施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要项目施工方案，根据以上内容，我公司对某些施工艺进行优化，并通过对网络计划动态监控、反馈、调整，...

最新回复：芒果1016  2012-6-29  

林峰2006    发表于2008-1-17    3840人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即底板完成时间、土建结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点（见工程施工进度计划网络图），通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段...

最新回复：lianxila  2012-6-22  

sct1981    发表于2012-4-11    3155人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

施工进度计划，PHC-AB400桩基，桩承台及基础梁砼浇筑，管道预留孔洞、套管制作等工序。

最新回复：竹马225  2012-4-11  

建设之光    发表于2011-9-13    5293人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

为加强集团有限公司（以下简称集团公司）工程建设项目的监督，规范建设工程开工报告的管理，确保建设工程有序顺利施工，实现建设工程进度、质量、投资、安全的控制目标，提高投资效益，根据国家相关法律、法规的规定和基本建设程...

最新回复：yuanye235  2012-2-27  

zhongjian81    发表于2008-12-5    2794人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

在工程项目管理过程中，进度计划管理是最主要的控制内容，工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。应用P3软件可以编制科学合理的工程进度计划，实现对设备材料供应、工程资金使用、人材机资源分配进行资源平衡和成本...

最新回复：jzq2046  2011-11-21  

管理09    发表于2009-7-1    1534人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

近年来，随着人工智能(Artificial Intelligent，AI)技术的迅速发展，为施工进度计划的自动安排创造了条件。施工进度自动安排是建筑、工程和施工(Architecture，Engineering，and Construction，AEC)并行工程技术中非常重要的一个...

最新回复：军萍1978  2011-11-18  

h205208    发表于2011-8-8    1207人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

工程进度控制是工程项目目标最终目标实现的关键要素之一，在群体建筑安装工程中科学合理的进度计划及正确地贯彻实施是保证项目按期完成的手段。 　　一、贯彻进度控制目标 　　 施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是...

最新回复：yuanyue  2011-8-8  

zg680214    发表于2011-6-13    1906人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本稿件是Primavera P6软件的使用说明书（全英文版）， 　　…… 　　 共596页。

最新回复：yangyao0729  2011-6-13  

林峰2006    发表于2007-11-5    3466人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程拖期，不能按合同工期交竣工，是影响施工企业形象和提高企业经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制，是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。 　　...

最新回复：心灵之光深圳  2011-5-22  

zhongjian81    发表于2008-11-21    4391人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们拟定了一份可行的施工进度计划，为了保证各分部、分项工程均有充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量；在编制工...

最新回复：lh14  2011-5-15  

渤海明珠    发表于2009-12-17    3750人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本稿是论述有关建设工程项目进度控制的一篇文章，共5章，52页，约4万余字。 　　

最新回复：hudaye2011  2011-3-21  

林峰2006    发表于2008-3-20    4573人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量；...

最新回复：hudaye2011  2011-3-21  

筑枭龙    发表于2010-4-12    1737人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本稿为某风力发电有限公司风电项目工期管理制度，内容简炼，附流程图，主要如下： 　　1 工期管理主要依据性文件 　　2 总则 　　3 职责 　　4 工期管理的主要内容 　　5 工期检查与考核 　　6 附录 　　6.1 里程碑进度计划、一...

最新回复：zongshuhe  2011-3-7  

443405788    发表于2007-11-20    8057人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 　　 　　全文共计10页

最新回复：韩智敏韩东方  2011-2-16