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项目安全管理

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在建工程项目的首要任务是安全生产，最终结果是生产安全。为此，抓好在建工程项目安全管理工作至关重要。

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项目管理学科发展的特点和趋势

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1193人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

一、项目管理专业化发展是现代项目管理发展的三大特点之一，二、项目管理学科在双向探索中发展，三、关于项目学发展的几个趋势，

项目管理的概念及项目的过程管理

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1398人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

一、项目和项目管理，　二、项目的过程管理项目来源于各种需求和要解决的问题，人们的需要就是急待解决的问题。项目的实施过程一般包括四个方面的工作：把需求归纳成项目概念模型；根据概念模型将项目分解为若干个相对独立的任...

项目管理的成功方程式

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1237人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

具体包含：1、项目整体管理知识，2、项目范围管理知识，3、项目的时间管理知识，4、项目的成本管理知识，5、项目人力资源管理知识，6、项目的质量管理知识等九方面知识。

项目管理13禁忌

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1399人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

项目管理13禁忌，　1、不要丧失激情，2、不草率，3、不要总说是，4、在政治冲突中不要偏袒任何人，5、不要忘了沟通，6、不要把错误的人安排在错误的岗位上，7、不要让小组中的任何人透支体力，8、不要找借口等共13条... ...

项目管理要注意在不同阶段的重点（二）

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1234人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

具体包含：1、项目整体管理知识，2、项目范围管理知识，3、项目的时间管理知识，4、项目的成本管理知识，5、项目人力资源管理知识，6、项目的质量管理知识，7、项目的沟通管理知识，8、项目的风险管理知识，9、项目的采购管理知...

项目管理要注意在不同阶段的重点（一）

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1286人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资...

项目管理中学习型组织建设

wangzhe1234 发表于2006-5-16 1388人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

“一切活动皆项目”理论早已深入人心了，在这样的一个大的环境下，作为一名从事项目管理的人来说，怎么样把自己团队建设得更有竞争力和向心力以及凝聚力是摆在每个项目经理面前的首要任务。怎么样在有限的资源范围内完成既定的工...

项目管理知识体系术语

wangzhe1234 发表于2006-5-15 1547人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

项目管理专业术语，共有230多个，　　ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本　　　　AD Activity Description 工作描述　　　　ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法　　　　AF Actual Finish Da...

项目管理的20个关键问题

wangzhe1234 发表于2006-5-15 1285人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条"妙计"，是无法顺利完成项目的。　　具体：1.定义...

项目风险管理研究

wangzhe1234 发表于2006-5-15 1440人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。本文结合作者多年来从事项目管理的经验，对风险的定义、风险的特点、风险识别及方法、风险分析及方法、风险控制、风险因素指标体系进行了深入的研究，对项目管理过程中的风险问题做了...

施工项目管理创新与实践

wangzhe1234 发表于2006-5-15 1325人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的...

施工项目的利润之源－精细管理

wangzhe1234 发表于2006-5-15 1238人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

管项目就要管效益，管效益就要管资金，如果连资金都管不住，就无从谈效益。　　施工项目管理是施工企业对施工项目建设期内各阶段工作进行计划、组织、控制和协调的过程。当前国内的工程项目管理实践中，尽管许多企业都按照项目...