小苹果ying    发表于2015-6-12    2269人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、安全生产责任制度 　　2、特种设备安全教育、培训制度 　　3、特种设备维护、保养管理制度 　　4、特种设备安全生产会议制度 　　5、特种设备文件和记录管理制度 　　6、特种设备应急救援制度 　　7、特种设备事故处理制度 　...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-12    3412人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。 　　2.合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好环境。 　　3.加强食堂、厨房、宿舍的卫生管理，...

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daiweidw123    发表于2015-6-11    809人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、组织对分部分项工程质量进行抽查监督，并将抽查结果通报项目公司，对不符合质量要求的分部分项工程或原材料、成品、半成品等提出质量整改意见，并做好抽查监督记录台帐。对砂浆、砼试块制作的代表性、真实性进行抽查监督，对...

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daiweidw123    发表于2015-6-11    1343人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

适用范围： 　　2.1 本制度适用于集团项目开发项目的成品保护的质量控制。 　　2.2 工程项目中的门、窗、屋面、内外装饰、楼地面、给排水、电气、电梯、智能设施、通讯、有线电视、室外道路、广场、园林建筑、景观小品、室外管线...

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daiweidw123    发表于2015-6-11    1329人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

方案设计阶段图纸审查程序 　　一、 方案设计招标完成后，中标的设计单位按《设计任务书》要求提交方案设计成果后，应由设计管理部组织集团工程管理部、地产中心副总工、营销部、成本管理部、商业部、物管等相关部门对设计方案进...

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daiweidw123    发表于2015-6-11    1573人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

各设计阶段图纸内审流程，主要包括概念方案设计阶段、方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2015年。

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施工2008    发表于2007-6-15    2365人浏览    3人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复 杂又庞大、即分别独立又相互联系的系统工程。一 个大型复杂的工程项目管理实际上就是利用能够控 制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定 的条件下对一个既定目标(进度、质量、...

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xhfyhm    发表于2010-1-28    2724人浏览    3人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本稿是IPMP国际项目管理专业资质教材，内容完整，涵盖全面，全文约4万余字，共220页 　　主要内容： 　　第 1 章 项目及项目管理基础 　　? 什么是项目 　　? 项目的生命周期 　　? 什么是项目管理 　　? 项目管理的产生发展史 ...

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渤海明珠    发表于2009-12-17    5660人浏览    5人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本稿是一篇关于建设工程项目管理实例分析的文章，共8章，261页，约13万余字。 　　主要内容： 　　1.住宅建设工程项目管理实例 　　1.1混合结构多层住宅楼建设工程项目管理 　　1.2全现浇大模板多层住宅楼工程建设项目管理 　　...

最新回复：hbsnwyj  2015-6-10  

大马猴ly    发表于2015-6-10    704人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

质量管理方面： 　　1.施工单位项目经理每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金500元/天。 　　2.每周日下午3点的...

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大马猴ly    发表于2015-6-10    2733人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、动火等级划分及审批规定 　　1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。 　　2、凡属下列情况之一的属一级动火： 　　（1）、禁火区域内； 　　（2）、油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的...

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小苹果ying    发表于2015-6-9    1170人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第四条 物资计划一般分为： 　　（一）物资需用计划。包括： 　　1、根据施工图中的物资需用总量编制的物资需用总计划； 　　2、根据施工组织设计、专项方案等进度要求编制的月度需用计划； 　　3、根据施工（生产）计划变化、设...

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小苹果ying    发表于2015-6-9    487人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一节 施工准备 　　第二节 施工测量 　　第三节 现场平面管理 　　第四节 工序交接 　　第五节 进度控制 　　第六节 专项方案实施 　　…… 　　17页，编制于2013年。

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小苹果ying    发表于2015-6-9    1688人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第二条 技术标准、规范的管理 　　（一）对适用的国家、行业、企业颁布的技术标准、规范，由公司技术质量部负责识别，并定期发布现行有效的标准规范目录清单； 　　（二）项目部工程技术部应根据承建工程的设计技术要求及标前技...

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小苹果ying    发表于2015-6-9    1076人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一条 项目质量管理体系 　　（一）项目经理是项目质量第一责任人，项目总工程师是项目部质量管理的负责人，质量监督检查站站长是项目质量监督检查的直接责任人，分承包方对工程质量负直接责任； 　　（二）项目部应按专业配备...

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小苹果ying    发表于2015-6-9    1602人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第四条 项目管理策划分三个阶段开展。 　　（一）投标阶段：从公司收到招标文件，按有关程序评审，决定参与投标时开始，到接获中标通知书时止； 　　（二）准备阶段：从接获中标通知书时开始，到项目正式开工前止； 　　（三）施...

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小苹果ying    发表于2015-6-9    1169人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第二条 设备租赁 　　（一）项目所需机械设备、运输设备实行租赁使用，并须优先租用公司内部的设备，进场前必须签订租赁合同，到公司项目管理主管部门备案并加盖“租赁合同专用章”； 　　（二）大型起重机械必须统一与机械化施...

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小苹果ying    发表于2015-6-8    937人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

图纸管理 　　4.3.1.1 图纸的发放：图纸的发放由设计部统一归口管理，工程部负责监理和施 工单位图纸的发放。 　　4.3.1.2 图纸的保管：工程部应有专人负责管理图纸，填写《工程图纸清单》以 及《设计变更清单》，并定期进行整理...

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