嘀嘀小猪
发表于2015-6-23
842人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
5流程 5.1审图:门窗安装工作开始前一周,由项目工程部经理组织监理工程师(项目土建工程师)及门窗单位负责人对建筑图、设计组确认的门窗大样图(型材、玻璃、纱窗等)进行详细审查,并与合同附图及交楼标准进行核对,若存...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-23
嘀嘀小猪
发表于2015-6-23
861人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
5流程 5.1协调会:现场防水基层处理完成50%后(达到防水施工条件),由监理工程师(项目土建工程师)组织总包、防水单位协调会议,形成专题会议纪要; 5.2防水施工前,必须先进行结构闭水试验,(平屋面、厨卫及阳露台...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-23
嘀嘀小猪
发表于2015-6-23
833人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
5.1开工前工作 5.1.1自施工合同签订之日起7天内,进行图纸会审、整合,生成《零星设计问题记录表》。图纸会审由项目公司工程部组织,设计部、成本管理部和施工单位参加。 5.1.2自图纸会审之日起3天内,项目部必须组织工...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-23
嘀嘀小猪
发表于2015-6-23
1765人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
安全文明施工管理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-23
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
2159人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
项目施工投诉处理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
小苹果ying
发表于2015-6-19
1797人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
1目的 确保项目施工有序进行,保证工程各阶段的安全、质量、进度,成本控制等任务顺利完成。 …… 5.1施工前准备 5.1.1项目工程部根据工程项目的规模、性质、特点进行工程承包商的考察,推荐合适的工程总承包及...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
tl1018
发表于2015-6-19
1478人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
5.定期工程巡检规定 5.1.巡检频率及时间规定 5.1.1项目巡检时间根据各项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡视,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
943人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
1目的 为了在桩基工程施工过程中,对桩基施工质量做好现场监控,确保工程质量达到目标要求。 …… 5.1工程施工准备阶段质量控制流程 5.1.1工程开始前,项目工程经理组织图纸会审,根据试桩资料确定相关参数;审...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
721人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
1目的 明确勘探工程的施工质量监控程序,保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。 …… 5.2过程控制 5.2.1测量放线,参考《测量放线工作细则》由现场工程师进行旁站,随时复核施工单位的测量数据,对《...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
598人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
1目的 在项目主体结构施工过程中,对相应的分项工程进行过程控制及检查验收,达到控制主体工程质量、进度的目的。 …… 5.1土方开挖 5.1.1土方开挖前由监理工程师审核施工承包商申报的《土方开挖方案》,并报项...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
大马猴ly
发表于2015-6-19
812人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
为做好项目经理部、作业队(工区)公文处理工作,使项目经理部及作业队(工区)公文处理规范化、制度化、科学化,提高工作效率和公文质量,根据公司《公文处理办法》有关规定,结合项目经理部实际,制定本制度。 …… 公...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
大马猴ly
发表于2015-6-19
1497人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
监督检查的主要形式及内容: 1、定期检查:以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的监督检查,内容应涵盖质量、职业健康安全、环境等主要内容。 2、专业检查:以某...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
大马猴ly
发表于2015-6-19
872人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
项目经理部在架子队管理中的主要职责: (1)组织制订架子队管理方针、目标、建立健全架子队管理体系; (2)建立项目机构架子队管理责任制,检查、考核架子队管理责任制落实情况; (3)研究项目架子队管理的重大事项; ...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
tl1018
发表于2015-6-19
2184人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
工程进度管理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
tl1018
发表于2015-6-19
1138人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
建筑工程施工质量管理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
2861人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
工程档案管理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
2345人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
施工材料设备进场查验流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
嘀嘀小猪
发表于2015-6-19
1556人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
工程施工准备阶段流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-19
lwx328
发表于2015-6-18
1019人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
在工程施工管理工作中,质量管理是关键和核心,要提高工程质量,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。随着生产日益...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-18
大马猴ly
发表于2015-6-18
1426人浏览
1人跟帖 等级:
来自:其他管理资料
文明施工内容和标准要求: 封闭管理: (1)施工现场设进出口大门,位置要适宜。 (2)紧靠大门内一侧设治安室,室外悬挂治安保卫制度、责任人及治安保卫电话,并配备专职保安人员(佩戴保安标志),门口有来访人员登记...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-18