施工2008    发表于2009-4-28    1016人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

大型企业规模大，抗风险能力强，中小者规模不大，抗风险能力自然比较低。因此，我们作为中小建筑企业群体的掌门人，必须十分清醒：“发展质量是我们的生命线”。在经营活动中始终坚持把“质”的提高作为指导思想，使之成为“量”...

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施工2008    发表于2009-4-28    1040人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、建立标准体系。通过对已建工程详细分析，提取通用指标，建立完善的工程标准数据库，及建立和完善各类工程建设标准，以提高项目估算的准确性； 　　　　2、建立例外体系。因为工程项目千差万别，有时看似类似其实造价有较大差...

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mayefei    发表于2009-4-27    1126人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

Strategy is implemented through projects. Every project should have a clear link to organization strategy 　　 战略是通过项目来实现的，每一项目都应该与组织战略有清晰的联系。 　　 There are too many organizations...

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施工2008    发表于2009-4-27    854人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

管理是企业发展的坚实后盾和保障，管理是企业苦练内功的重要内容，管理是挖掘内部潜力的一种方法，管理是增强企业活力的一种手段。面对金融危机的影响，集团公司把工作的重点放在狠抓管理工作上。组织专门力量深入基层调研，反复...

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施工2008    发表于2009-4-27    973人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

改革开放以来，中国的经济在快速发展，经济全球化对中国经济的影响导致中国必须加入世界经济的大市场。中国建筑业是最早受到国际惯例冲击的行业。1982年鲁布革水电站引水隧道工程的国际招标(世界银行贷款项目)标志着中国项目的建...

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施工2008    发表于2009-4-27    1079人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

面对政策、市场机遇，对“中国建筑”而言，现在的关键在于抢抓。抢抓，就是与时间赛跑；抢抓，就是与竞争对手赛跑；抢抓，就是要遵循市场规律和科学规律将危机转化为机遇。 　　 　　面对国际金融危机，首先要直面危机，正视困难...

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施工2008    发表于2009-4-27    1082人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

基础管理平台建设。通过完善制度和体系建设，形成企业的经营、竞争、激励、约束和平衡机制。由董事会对经理班子按企业规划要求签订《任期经营目标责任承包合同书》，由经理班子对各分公司、项目管理部和控股子公司层层分解落实。...

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施工2008    发表于2009-4-24    1120人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

BOT模式是“建设-经营-移交”模式的简称，是指政府通过项目特许权的授予，赋予社会机构在一定期限内建设、运营并获取项目收益的权利，期限届满时将项目设施移交给政府。作为项目发起人的社会机构除投资自有资金外，项目建设所需...

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施工2008    发表于2009-4-24    890人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

注重经营质量，突出一个“揽”字 　　 　　好字优先，提高经营质量。要加强标前评估、策划，从源头抓效益，准确测算项目成本和盈亏状况，科学制定投标报价，坚决不投亏损标。对效益不好、资金不好的项目宁肯不做，慎重对待安全、...

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施工2008    发表于2009-4-24    1250人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目经理选拔是一项非常重要的工作，在访谈中，有2位高级项目经理专门提到这个问题。项目经理选择涉及到能力标准的问题，能力标准是项目经理技能等级划分的一项基础工作，国际上一些领先企业都开发出了适合企业特点的能力标准。...

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施工2008    发表于2009-4-24    1263人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑施工质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在建筑施工企业中，它是建筑施工总成本的组成部分。 　　 　　建筑施工企业质量成本由施工过程中发生预防...

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施工2008    发表于2009-4-24    814人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

法国是典型的实行强制工程保险制度的国家。法国的《建筑职责与保险》分为建筑责任、技术监督、强制保险与建筑保险四个部分。在我国，建筑工程的风险管理目前最常用的主要有四种：工程保险、第三方责任险、工人工伤事故险以及设备...

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林峰2006    发表于2009-4-22    878人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

构造高效供应链可以从四个方面人手：以顾客为中心从某种意义上讲，供应链管理本身就是以顾客为中心的“拉式”营销推动的结果，其出发点和落脚点，都是为顾客创造更多的价值，都是以市场需求的拉动为原动力。顾客价值是供应链管理...

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亲亲宝贝123    发表于2009-4-22    967人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本办法适用于所属各单位、工程项目施工生产中的计量管理。 　　 　　计量管理主要包括： 　　质量控制、测量、能源计量、物料进出库计量、安全保护设施和试验计量管理工作等。 　　 　　项目经理部计量工作职责 　　 　　计量器...

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林峰2006    发表于2009-4-22    1368人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

落实责任，强势推进项目。推进项目的过程中，充分吸收、借鉴和运用项目管理这一系统的科学理论和有效的工作方法，组建高效执行团队，排定任务，落实人员，明确责任，确保做到“三个一”。“一班人负责”，明确项目责任主体，每个...

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林峰2006    发表于2009-4-22    754人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

组织会同业主、设计、监理、材料供应商及项目部技术管理人员和公司总工参加专项交底会议。按照设计图纸、规范、上海市有关规定，根据各方相关要求和材料商特点，精心组织编制有针对性、适用性并以建筑节能为侧重点的专项建筑节能...

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林峰2006    发表于2009-4-22    846人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为保证建筑结构达到节能要求，外窗有两种选择：一是选用铝合金断桥中空玻璃保温窗；二是选用塑料型材中空玻璃窗。两者都能达到节能设计要求。但是，这两种保温窗都有一定的缺陷，我们选用了塑料型材中空玻璃塑钢窗。由于它的材料...

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林峰2006    发表于2009-4-22    926人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑施工企业的道德伦理，是整个社会道德伦理的有机部分，又有着鲜明的行业特质。建筑施工企业作为社会经济中的一个从事建筑生产和服务等活动的基本经济单位，它的伦理道德必然从属于它所处的社会环境。它的道德伦理作为反映和调...

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林峰2006    发表于2009-4-20    1311人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

国际项目管理（中国）大奖评估标准是项目管理组织进行自我评价、评估师对申报项目进行评估、给申请者评估反馈报告的依据和标准。 　　 中国杰出项目管理模型的评估标准为13项，分成A、B 两部分，共计1200分。 　　A 部分 　　1 ...

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林峰2006    发表于2009-4-20    1051人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”同样，没有文化的企业是愚蠢的企业，而愚蠢的企业是没有竞争力的。企业竞争说到底是文化的竞争。当代企业之间的竞争日益激烈，在企业发展过程中，企业必须具备一...

最新回复：xiejj  2009-4-20