janey1999    发表于2011-9-7    1432人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

包括房地产企业全部管理层工作岗位的职责在内，分别说明：任职资格、职责概要、岗位职责、相关说明等内容。

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zdg239192    发表于2008-9-9    1503人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了明确项目开发的目标成本，实现成本的全过程有效控制，维护项目运行安全；有效配置成本资源，提升产品价值，实现投资效益，特制定本管理规定...... 　　 　　5页word文档。

最新回复：greecy8618  2011-9-6  

lfy1003    发表于2011-9-6    1006人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为加强我市廉租房、经济适用房及两限房（以下简称保障性住房及两限房）的建设管理，在现有条件下提高此类住房的规划、设计和建设水平，依据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发 [2007]24号）、《经济适用...

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甲方工程师    发表于2011-9-5    1351人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一阶段： 　　诊断企业内外部品牌环境，确 　　定品 　　 　　已完成工作 　　 　　 对企业高层管理人员访谈 　　 对员工、客户访谈和问卷调 　　研 　　 从5个维度分析亿达集团品 　　牌形成和问题 　　 从组织管理、战略、架...

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lewtincy    发表于2011-8-31    1363人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为实现某置业2006年战略经营目标和 五个三工程 中心2006年战略经营目标，有效完成年度绩效任务目标，规范各项业务管理，根据某集团《作业标准书管理制度》、《作业标准书管理制度实施细则》，制订《五个三工程中心作业标准书》，...

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甲方工程师    发表于2011-8-30    812人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

基本职责描述 　　1 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略 　　2 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标 　...

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甲方工程师    发表于2011-8-30    801人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

策划部是针对公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作的“智囊”机构，承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。制定本管理办法的目的是为了能促进策划部各个环节的工作能标准化、规范化。同时本管理...

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甲方工程师    发表于2011-8-30    854人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

专业化的营销策划，提升价值 　　借助科学的市场调研手段和敏锐的市场嗅觉，浩华能够对项目进行准确定位、产品策划、景观策划、推广策划等，在保证产品适销对路的同时，大幅度提高产品的价值。

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甲方工程师    发表于2011-8-29    976人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）监理招标的标的是“监理服务”，是受公司委托对工程提供监督、管理、协调、咨询等服务。鉴于标的具有的特殊性，公司选择中标人的基本原则是“基于能力的选择”，即要严格选择经理及其他监理人员的能...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    1289人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）邀请招标时，邀请的施工单位数量不少于3家。 　　（2）要详细调查了解施工单位的情况，包括：①了解施工单位的基本情况：企业概况、组织机构、企业管理状况、项目组设置、施工技术力量、施工人员素...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    920人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）评审的供方数量不应低于两家。 　　（2）一定要充分进行信誉、能力、资信、业绩调查。 　　（3）要充分测评供方的房地产专业知识，特别是对委托项目的理解深度。 　　（4）在合同中要特别明确：①工...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    1014人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

评选准则 　　（1）具有独立法人资格。境外设计单位在国内应有独立法人资格的分支机构。 　　（2）是著名（品牌）设计机构，对项目市场推广有显著的促进作用。 　　（3）具有多年的设计经验，成立时间五年以上。 　　（4）信用良...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    876人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

评选准则 　　（1）具有独立法人资格。 　　（2）成立时间五年以上。 　　（3）内部有专业的房地产调查部门和人员，有专用分析软件和专家级分析人员。 　　（4）信用良好，经调查近两年内没有重大合同纠纷或其它不良记录。 　　...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    882人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）评审的供方数量不少于5家。 　　（2）一定要向三家以上同业企业调查了解代理公司有无毁约和属于代理公司原因而终止合同情况，并调查清楚原因和纠纷解决过程、结果。 　　（3）代理佣金应与销售业绩...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    1004人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）一定要向三家以上同业企业了解代理公司策划设计能力和服务情况。 　　（2）一定要调查了解代理公司有无毁约和属于营销策划代理公司原因而终止合同情况，并调查清楚原因和纠纷解决过程、结果。 　　...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    1209人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工作要点及注意事项 　　（1）要明确代理工作的范围和具体工作内容。 　　（2）招标文件中要明确说明招标工作的完成时间及违约责任。 　　（3）招标期间主控部门应与招标代理单位密切合作，及时对招标文件不适宜的地方进行修改。...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    963人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

配电安装 　　1 项目公司根据项目的实际需求向供电调度中心（供电局）提出配电工程的立项申请。 　　2 电力调度中心到公司项目实地考察后，对公司提出的供电方案寄发复函。 　　3 项目公司到供电局客户服务中心，带领已定的设计...

最新回复：地产明明  2011-8-29  

甲方工程师    发表于2011-8-29    820人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

确保能选择到满足工程质量要求的材料和设备供应商，确保良好的售后服务

最新回复：地产明明  2011-8-29  

甲方工程师    发表于2011-8-29    803人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

保证公司所聘请的专家、顾问等个人供方能满足公司要求，对公司某一方面的工作有明显的促进或改进作用。

最新回复：地产明明  2011-8-29  

甲方工程师    发表于2011-8-25    1056人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一条 为促进银行业金融机构项目融资业务健康发展，有效管理项目融资风险，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《固定资产贷款管理暂行办法》以及其他有关法律法规，制定本指引。 　　第二...

最新回复：地产明明  2011-8-25