kangling8888
发表于2009-10-30
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本文是一篇关于房地产公司销售管理的程序文件,内容包括: 顾客满意度测量控制程序; 顾客的沟通及服务监控管理办法; 房地产销售监控管理办法; 房地产销售定价作业指导书; 顾客财产监控管理规定 ...
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kangling8888
发表于2009-10-30
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本文是一套关于房地产公司文件控制程序,内容完整、全面,全文约6万余字,共143页。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhu...
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kangling8888
发表于2009-10-30
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本文是某房地产公司管理程序文件,内容包括:材料询价管理规定;材料招标流程细则; 材料计划表报送要求;工程结算审查控制准则;工程预算编制审核控制准则;工程预算编制作业规程 共6个word文档 [c...
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wsgv
发表于2009-10-27
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本稿件是某房地产公司对于项目施工管理办法的草案,本文详细列明了从工程项目开工到竣工的各项制度,各工作流程。全文共十五章,22页,7700余字。
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亲亲宝贝123
发表于2009-3-20
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ISO 9001: 2000 1.0 质量方针和质量总目标批准页 1 7 2.0 组织结构和职责 12 8—19 2.1集团公司质量管理体系组织结构图 2.2质量管理职责 2.2.1 总经理 2.2.2 管理者代表 2.2.3 房地产事业部 2....
最新回复:gxyejian 2009-10-23
dengjinming
发表于2009-10-20
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背景:房地产行业发展的机会与挑战 第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业 在国际化视野下审视公司发展 公司未来十年的战略目标和核心价值观 公司未来十年的业务链规划与战略定位 公司未来...
最新回复:红心树 2009-10-20
dengjinming
发表于2009-10-19
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一、客户服务工作发展历程 二、客户战略框架 三、服务流程 四、客户细分 五、城市地图与七对眼睛 六、投诉篇 七、预防篇 八、反馈篇 九、关怀篇 十、客户满意度忠实度管理 十一、忠诚篇...
最新回复:yuanyue 2009-10-19
dengjinming
发表于2009-10-16
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所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的6条标准:生产的连续性,生产物的标准化,生产过程的集成化,工程建设管理的...
最新回复:红心树 2009-10-16
dengjinming
发表于2009-10-16
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资料介绍: 1.架空层的概念 2.架空层应用范围 3.架空层的功能及优点 3.1 营造园林景观 3.2 增加私密性减少干扰 3.3 连接大小环境 3.4“低层化”高层建筑 3.5 泛会所概念 3.6 其他作用...
最新回复:yuanyue 2009-10-16
dengjinming
发表于2009-10-16
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外立面材料总述:目前住宅最常使用的是外墙涂料及外墙面砖 外立面材料价格:外墙涂料及外墙面砖的价位相当;马赛克在2000年以前使用较多;玻璃幕墙及石材成本较高,目前使用有限 常见外立面材料:外墙涂料与外墙面砖的比...
最新回复:yuanyue 2009-10-16
dengjinming
发表于2009-10-16
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家居集成装修系统解决方案(房地产精装修) ? 第一部分:成长中的xx家居 ? 第二部分:xx家居——集成装修外包服务商 ? 第三部分:xx家居打造U-home生活方式 ? 第四部分:xx集成装修外包服务支持体系 一、设...
最新回复:yuanyue 2009-10-16
dengjinming
发表于2009-10-12
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主要内容摘要】 国内建设工程项目管理的发展现状 建设工程项目全寿命管理 建设工程项目管理的流程篇 建设工程项目管理的职能篇 建设工程项目管理中的三个专题 我国工程项目管理方式的变革 ...
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zhangyang85
发表于2009-9-27
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科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状和知名地产的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略和组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略 51页PPT 2001年
最新回复:hanmiao 2009-9-27
战地骑士
发表于2007-4-18
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公司定位: 不做传统意义上的房地产开发商,而是一个有专业地产背景的投资型公司,最终将成为房地产金融综合服务商。 在城市中心居住、商业、商务区域范围内,积极寻找市场空白点和新兴投资热点,关注价值被严重低估的...
最新回复:wong_y 2009-9-25
makeit66
发表于2008-5-21
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计划管理制度 1 计划体系 2 计划编审 3 计划调整 4 计划执行 5 计划考核 6 激励办法 考核管理制度 1 总则 2 对下属公司的考核 3 对总部各中心的考核 4 对员工个人的考核 5 考核...
最新回复:wong_y 2009-9-25
wong_y
发表于2009-9-25
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该有限公司绩效考核研讨会会议资料 公司绩效考核指标 56页Word 2009年7月
最新回复:hanmiao 2009-9-25
卓飞
发表于2008-4-25
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第1章:项目投资策划营销 第2章:项目规划设计策划营销 第3章:项目质量工期策划营销 第4章:项目形象策划营销 第5章:项目营销推广策划 第6章:项目顾问、销售、代理的策划营销 第7章:项目服务策划营...
最新回复:glandy1981 2009-9-24
zhangyang85
发表于2009-9-24
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目 录 第一部分 高层考核指标 常务副总经理考核指标 行政副总经理考核指标 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 销售副总经理考核指标 总经济师考核指标 总会计师考核指标 总建筑师考核指标 总工...
最新回复:hanmiao 2009-9-24