fuwaly    发表于2009-6-1    935人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

当传统商业模式已经不再适应新的环境、甚至成为发展的瓶颈时，能否果断地摒弃那种简单复制“土地储备为王’’的经营理念，并寻求新的商业模式，就成为多数房地产企业能否成功突围的关键。 　　中国房地产企业已经陷入严重的生存...

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fuwaly    发表于2009-6-1    1040人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

中国房地产企业当前面临三大发展瓶颈，1998年房改以后中国房地产行业经历了长达10年的高速发展期，如今已经成为国民经济的重要支柱产业和消费热点。在这个过程当中，中国房地产企业用他们的智慧和汗水美化着城市的面貌，改变人们...

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fuwaly    发表于2009-5-31    1243人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档分析了房地产企业核心竞争力涉及的重要内容，主要内容如下： 　　1房地产核心竞争力的内涵 　　2房地产核心竞争力的构成要素 　　2．1市场营销能力 　　2．2项目管理能力 　　2．3服务创新能力 　　 　　本文档全文约3页。...

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fuwaly    发表于2009-5-27    1593人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

文章通过对房地产品牌的本质和我国房地产品牌战略实施现状分析,对如何实施房地产品牌战略路径提出可供参考的建议。主要内容如下： 　　一、房地产品牌内涵 　　(一)房地产品牌具有独特的属性 　　(二)充分考虑消费者的利益 　　...

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fuwaly    发表于2009-5-25    1221人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档分析了新形势下房地产企业的战略转型涉及的重要问题，主要内容如下: 　　一、宏观调控下的房地产市场 　　(一)对房地产市场土地供应的影响 　　（二)对房地产开发资金来源的影响 　　(三)对房地产产品供给结构的影响 　　...

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fuwaly    发表于2009-5-25    1139人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档分析了知名地产地产跨区域发展战略，包括增设区域公司，完善战略布局、依托“平衡”战略，加速“逆市”而为、“美羹”与“陷阱”并存等内容。 　　本pdf文档全文约3页。 　　

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wjl--163    发表于2009-5-21    2708人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档详细介绍了某电梯设备采购招标文件，包括招标邀请函、招标项目要求、投标方须知、投标文件格式、开标和评标须知、某市政府采购合同等内容。主要内容如下： 　　1、招标邀请函 　　2、招标项目要求 　　3、投标方须知 　　...

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卓飞    发表于2008-8-27    2186人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.1 规程制定的目的 　　为了规范土地估价行为，统一估价程序和方法，做到估价结果客观、公正、合理，根据《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律、法规的有关...

最新回复：zglihs  2009-5-17  

fuwaly    发表于2009-5-13    2829人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文重点分析了知名地产企业更新企业标识系统这一事件，根据品牌及品牌建设理论对了知名地产品牌从产品性品牌逐步积累品牌资产，成长为文化性品牌的过程进行了分析。并通过企业业绩及消费者调查分析，对知名地产品牌资产进行评估...

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fuwaly    发表于2009-5-12    971人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

近年来，随着国家宏观调控措施的不断出台，经营环境的急剧变化和竞争的日趋激烈，特别是121号文件出台以后，房地产企业面临更多挑战，市场竞争更加激烈，企业要生存和发展，很大程度上决定企业对开发成本的管理和控制能力。加强...

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fuwaly    发表于2009-5-11    1243人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产企业战略联盟是两个或者两个以上的房地产企业之间出于对共同市场的预期和企业总体经营目标、经营风险的考虑，为了达到共同拥有市场、交换互补性资源，各自达到特定的战略目标和最后获得长期的市场竞争优势等目的，通过协议...

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tya9105    发表于2009-5-7    1230人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档共八章，详细介绍了某地产公司工程预决算工作条例，包括 　　施工图预算、竣工决算、施工过程中的设计变更与现场经济签证结算、外审机构的审计、施工单位决算书、违规处理等内容。 　　本word文档全文约3千字。 　　

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fuwaly    发表于2009-5-5    2190人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

在我国国民经济快速发展的今天，房地产业越来越多的引起人们的关注。在房地产业发展过程中，有这样一种开发经营模式，即:房地产开发商自己开发组织建造，建成后将物业分别出租，收取租金，经营租赁业务。典型的如出租型的商场、...

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fuwaly    发表于2009-5-4    1394人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

随着房地产产业的发展，市场竞争日益白热化，美国次贷危机又影响波及全球，用户对产品标准的要求日渐提高，这都使资本和技术的结合能力成为房地产开发商生存和壮大的关键。新一轮竞争将会使一半的房地产开发商因缺乏竞争力而被淘...

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fuwaly    发表于2009-5-4    1184人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产项目管理是一个复杂的系统工程，它包括项目的可行性论证、项目的规划设计、项目的报建报批、工程的招标、施工组织与监理、财务管理、销售方案的制定及售楼完成后的物业管理等。具有投资金额大、建设周期长、涉及范围广、投...

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