wjdh888    发表于2008-9-25    1250人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两条坚实的路基支撑着销售部的...

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zxz128    发表于2008-9-25    1981人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

经典房地产案场管理制度、激励机制、管理表格汇总等。 　　 　　多个相关文档。

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xuanxiaonuan    发表于2008-9-23    1537人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

设计变更/工程指令管理办法 　　1.0 目的 　　为加强设计变更/工程指令的管理，规范工作流程，有效控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本管理办法。 　　 　　2.0 适用范围 　　1、本管理办法适用于中颐集团所有工程的设计变...

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xuanxiaonuan    发表于2008-9-23    3472人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.0 总则 　　为应对**项目经理部日常现金开销，集团允许项目经理部设立备用金，用于必须先付款再报销的业务支出。为规范备用金的管理，特制定本管理办法。 　　...... 　　 　　

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zdg239192    发表于2008-9-23    1769人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

景观设计任务书 　　设计任务书会签表 　　设计评审表 　　施工图初步审查意见表 　　 　　多个word文档。

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renkewu    发表于2008-9-23    1724人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本简明手册覆盖项目开发的全过程，覆盖除营销策划外的各专业工作范畴，通过阶段性的区分，专业化的工作整理，将复杂的项目管理工作梳理成点、线、面的简单工作组织，让一线项目管理人员能快速、简要、清晰的了解项目开发全过程的...

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flblz    发表于2008-9-19    1298人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一 部门管理总体架构 　　二　各岗位职责 　　三　客服制度及工作流程 　　四　销售制度及工作流程 　　五　策划制度及工作流程 　　六　激励制度 　　七 计划考核管理制度 　　 　　1.2万字word文档。

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卓飞    发表于2008-9-11    1117人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

签到区工作职责 　　等候区工作职责 　　选房等候区工作职责 　　销控人员工作职责 　　...... 　　 　　10页word文档。

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卓飞    发表于2008-9-11    2735人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

二、接待内容及细节 　　地点一：售楼处模型前 　　1、热情迎接，自我介绍，了解客户称呼； 　　2、对项目总体情况进行简单基本介绍（占面、建面、产品类型、项目特点）； 　　3、对客户的需求进行询问，并有针对性地介绍商铺或...

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卓飞    发表于2008-9-10    1339人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

豪宅营销秘籍Ⅰ：要做当期老大 　　豪宅营销秘籍Ⅱ：相同招数不能用第二次 　　豪宅营销秘籍Ⅲ：此前所享，皆属平常 　　...... 　　 　　75页ppt.

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卓飞    发表于2008-9-10    1500人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了保障股东投资的安全和效益最大化，规范公司对投资项目的操作，特制订以下程序与规则： 　　...... 　　 　　

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zdg239192    发表于2008-9-9    1148人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.1 为加强成本控制，规范内部管理程序，适时监控项目开发进度，降低成本费用，提高市场核心竞争力，根据国家有关法规政策，结合成本管理的要求和经验、教训，特制定本制度。 　　1.2 成本管理的基本原则：以市场需求为导向、保...

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卓飞    发表于2008-9-9    1049人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一、 购房须知 　　二、 认购手续及付款方式： 　　三、 签约手续 　　四、 房地产购房费用 　　五、 注意事项

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xiarc163    发表于2008-9-2    1548人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

××房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司，其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。 　　××房地产板块致力于成为行业内有力的竞争者，打...

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ziyoudao13    发表于2008-9-2    1719人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 房地产基础知识培训 　　一、 房地产的概念 　　二、 房地产的特征 　　三、 房地产的类型 　　四、 房地产专业名词 　　五、 房地产面积的测算 　　第二章 房地产市场调研 　　一、房地产市场调研的含义 　　二、房地产...

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卓飞    发表于2008-9-1    1138人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

前 言 　　 　　企业宗旨： 建造精品楼盘，与社会共同进步 　　经营理念： 以人为本、以诚取信，追求卓越，服务社会 　　企业精神： 务实求真，团结奋进 　　务实-思想上：实事求是，不唯上、不唯书、只唯实；行动中，踏踏实实，...

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zxz0419    发表于2008-9-1    1382人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

A.企业未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 　　B.企业需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 　　C.企业未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法 　　D.罗兰•贝格的相关方...

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rendragon    发表于2008-8-18    1969人浏览    4人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

**地产公司的开发流程 　　在开发过程中，**地产从哪些方面进行管理的？ 　　如何管控的？ 　　A.投资决策及收益跟踪 　　B.项目阶段成果 　　C.运营决策 　　D.进度计划管理 　　E.成本管理 　　F.资金预算 　　G.知识管理 　　...

最新回复：zhangkeshi  2008-8-30  

卓飞    发表于2008-8-29    1517人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

（1）：背景陈述 　　（2）：澄清战略 　　（3）： 环境分析 　　（4）：制定战略 　　（5）：实施战略 　　...... 　　 　　57页word文档。

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卓飞    发表于2008-8-29    1465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 公司组织机构图 　　第二章 公司简介 　　第三章 公司战略纲要 　　第四章 员工守则和行为准则 　　第五章 质量手册 　　第六章 专业规范索引 　　第七章 岗位规范索引 　　第八章 控制准则索引 　　第九章 作业规范索引...

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