卓飞    发表于2008-7-29    1027人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了体现并提升本项目在房地产市场中的品牌形象与地位，结合售楼处应具备“窗口式”的高质素服务理念，特制定本规章制度。令行禁止，案场的每一位员工都应按照本规章严格执行...... 　　 　　11页word文档。

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songhuili    发表于2008-7-28    1030人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

销售现场管理文件 　　 　　销售部及相关人员工作职责 　　销售部处理客户投诉服务准则 　　销售人员行为规范 　　销售人员着装礼仪规范 　　销控说明、具体流程与相关制度 　　销售人员业绩（客户）界定 　　销售人员考勤及奖惩...

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0230059731    发表于2008-7-28    1962人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

建设工程施工质量控制管理办法 　　建设工程施工进度控制办法 　　建设工程安全文明施工监督控制办法 　　施工质量与安全综合评比排序实施细则 　　物管公司物业接管和维修控制办法 　　关于接管验收房屋过程中处理工程质量缺陷...

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betterland    发表于2008-7-25    1463人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

**是个什么样的公司？ 　　成长空间和发展机会 　　未来发展战略 　　制度 　　问题与回答 　　...... 　　 　　59页ppt. 　　

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betterland    发表于2008-7-25    1475人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一、高层管理人员岗位说明书 　　二、办公室岗位说明书 　　三、计划管理部岗位说明书 　　四、财务部岗位说明书 　　五、开发部岗位说明书 　　六、工程部岗位说明书 　　七、技术部岗位说明书............ 　　 　　106页pdf文...

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betterland    发表于2008-7-25    2030人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产企业全套办公文档及表格，接近300个相关文档和表格。 　　

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slslg    发表于2008-7-22    1230人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1、目的 　　为了规范供方选择工作管理，特制定本办法。 　　2、适用范围 　　本办法适用于本公司房地产开发过程中的勘察设计单位、方案设计单位、初步设计和施工图设计单位、施工单位、材料设备供应商、监理单位、咨询机构、广...

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966122    发表于2008-7-22    1203人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为规范项目管理，加强项目管理的计划性、及时性、合理性，以及更好的发挥地产集团公司管理优势，配合及管理各项目公司的计划落实情况，以确保项目发展整体目标的顺利实现，特制定本《项目公司月报编制实施细则》...... 　　附有...

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twt644100232    发表于2008-7-16    9523人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 总 则 　　 　　第一条：为建立现代企业制度，规范公司的组织和行为，保护公司和股东的合法权益，增强企业自我约束、自我发展的能力，现根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规，制定，制定本章程。 　　第二...

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wxfz123    发表于2008-7-16    1735人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

新申报房地产开发资质资料填报示例，包括表格、内容等 　　 　　28页word文档。

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pantaimao    发表于2008-7-11    1546人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

总 论 　　 　　第一条 制定本办法的目的是为了使公司运营程序化、规范化。在明确项目开发各项业务主体职权的同时，用科学规范的流程和标准来指导工作的进行，以获取高效及时的工作成果。 　　第二条 项目开发业务是指以“项目”...

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bruce888888    发表于2008-7-11    1484人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

项目综合开发计划（以下简称“综合计划”）是对项目开发全程的总体计划安排，按照集团项目驱动型管理模式，由项目公司牵头编制，总部相关职能部门在此基础上提出专项计划意见，经集团项目综合计划评审会审议通过后下发执行。 　...

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pantaimao    发表于2008-7-9    2239人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

大型房地产公司岗位职责，涉及到二十余个岗位。

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floracf    发表于2008-7-9    1240人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一项 立项成本控制要点 　　第二项 规划环节成本控制要点 　　第三项 招投标环节成本控制要点 　　第四项 施工环节成本控制要点 　　第五项 材料及设备采购环节成本控制要点 　　第六项 销售环节成本控制要点 　　第七项 工程...

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yuqingjun6    发表于2008-7-9    2406人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

A、 工程部经理： 　　直接上级：总经理 　　直接下级：主管 　　岗位职责： 　　 1、在总经理的直接领导下，负责机电安装维修工程部的全面管理工作。 　　2、履行完成宾馆下达的各项管理指标和经济指标。 　　3、确保机电安装维...

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wbn2007    发表于2008-7-8    1713人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

办公管理制度 　　车辆管理制度 　　出差管理制度 　　会议管理制度 　　考勤管理制度 　　人力资源管理制度 　　通讯管理规定 　　卫生管理制度 　　资产管理规定 　　 　　9个word文档。

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wbn2007    发表于2008-7-8    2845人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

办公室部门职责 　　财务部部门职责 　　总经理岗位职责 　　副总经理部门职责 　　工程管理部部门职责 　　客服部部门职责 　　物资供应部部门职责 　　...... 　　 　　多个word文档。

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卓飞    发表于2008-7-7    1743人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

制订本管理手册的指导思想：通过建立科学、合理、规范的部门管理制度与工作流程，明确部门各成员的工作职责、工作范围、工作流程，加强部门的组织性与纪律性，形成良好的部门运行体制和运作机制，建立一支能征善战的营销队伍......

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卓飞    发表于2008-7-4    3287人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

接待顺序 　　A 售楼部门岗位置为第一接待位，第二接待序列在控台就座 　　B 第一序列接待客户时第二序列接替门岗位置 　　C 依次轮换（20分钟/次） 　　 　　接待流程表（根据行走线路及操作序列） 　　...... 　　 　　22页wo...

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卓飞    发表于2008-7-4    1126人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

客户接待业绩归属管理规定 　　销售部管理制度 　　销售部考核制度 　　销售薪资发放制度 　　 　　四个word文档。

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