zonder    发表于2006-6-16    1680人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一节 房地产开发 　　第二节 房产销售 　　第三节 物业管理 　　工业管理 　　第一节 总则 　　第二节 引进和开发 　　第三节 企业管理

最新回复：anuo  2006-6-16  

匿名    发表于2006-6-16    1145人浏览    等级:  来自:管理手册制度

薪酬体系设计原则 　　薪酬结构划分 　　薪酬标准及薪酬水平 　　薪酬发放 　　薪酬管理流程

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huojianym    发表于2006-6-16    2332人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1. 总则 　　绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制...

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newone    发表于2006-6-16    3282人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文包括以下21个房地产管理制度 　　房地产开发项目可行性研究管理办法 　　房地产开发管理细则 　　工地例会制度 　　施工图管理制度 　　施工图审学制度 　　施工图设计交底制度 　　施工现场临时水电使用管理规定 　　分部分...

最新回复：yinl  2014-12-1  

yangkh666    发表于2006-6-16    1815人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1 总则 　　为加强对房地产开发业务的管理，减少和避免失误，提高综合效益，根据《城市房地产管理法》及其他有关法规的规定，结合近年来济南****有限公司进行房地产开发的实际情况，制定本细则。 　　2 项目开发管理 　　2.1 项...

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leeyn    发表于2006-6-16    2616人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1 总则 　　1.1 材料、设备管理 　　本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。 　　1.2 管理职责 　　公司工程部负责材...

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bbmlbl    发表于2006-6-16    1548人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。 　　1 开发项目可行性研究的任务 　　可行性研究就是在工程项目投资决策前，对与项目有关...

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erica    发表于2006-6-15    2718人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.0除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理，共同...

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jason999    发表于2006-6-15    7150人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.0 按各工程专业内容，落实各专业工程师的现场工作分工，各专业工程师对工程施工的各分部分项工程进行现场监督工程作业过程。 　　2.0对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况，由各专业工程师配合监理共同确认，...

最新回复：txd1970  2012-2-25  

jialp2008    发表于2006-6-15    1820人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1 目的 　　为了防止某些厂家在设备招标过程中以不正当手段竞争，确保我公司项目以较低的价格买到综合性价比较好的产品，同时亦防止出现漏洞，造成公司的损失，特制定本流程。 　　2 基本流程 　　2.1技术组负责公开招标，分项管...

最新回复：anuo  2006-6-15  

zonder    发表于2006-6-15    1652人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.0目的 　　对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制，通过勘察测绘控制，使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的；使工程建筑物的平面位置、高程符合城市规划要求和有关规范要求，确保设计、施工顺利进...

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skyyellow    发表于2006-6-15    2090人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期，为制定未来3-5年的发展战略，特委托－－公司对其发展策略及市场定位进行专题研究。 　　第一章 前 言 　　第二章 国家及北京相关产业政策及宏观经济形势研究 　　第三章 北京房...

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CJQ007    发表于2006-6-14    1929人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

XX公司刚进入中原，便遭遇了10多年来少有的中央政府对房地产的调控措施，2006年5月29日，中国国务院办公厅转发了建设部等九部门《关于调整住房供应结构 稳定住房价格的意见》。《意见》最引人注目之处，是针对当前房地产市场存在...

最新回复：anuo  2006-6-14  

yaoj3623    发表于2006-6-8    5943人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为更好地开展2004年工作，总师办召开了一次内部工作会议。会议内容纪要如下： 　　一、关于2003年工作 　　（一）、三月份，总师办正式开展工作。当时*****全套施工图已全部完成。在仔细阅读图纸熟悉图纸过程中发现了一些问题，...

最新回复：anuo  2006-6-8  

jason999    发表于2006-6-8    1952人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 销售部工作手册 　　1、 部门职责 　　2、 工作架构 　　3、 岗位职责 　　第二章 销售人员入职、离职 　　1、 入职评定标准 　　2、 离职程序 　　第三章 售楼处管理制度 　　1、 早班例会 　　2、 考勤制度 　　3、 销...

最新回复：anuo  2006-6-8  

wangjinfa    发表于2006-6-7    1638人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了规范某工程技术资料管理，畅通技术信息流程，确保某工程建设有关各方意见及时有效沟通；设计图纸及其他技术资料有效及时传递，以便某工程建设各有关各方、各个场所都能及时使用有效文件，防止误用失效、作废文件；及时、完整...

最新回复：anuo  2006-6-7  

newone    发表于2006-6-6    4276人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

(一)为了规范房地产开发企业的会计核算，便于贯彻执行《企业会计准则》，特制定本制度。 　　(二)本制度适应于设在中华人民共和国境内的所有房地产开发企业。 　　(三)企业应按本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计核...

最新回复：anuo  2006-6-6  

erica    发表于2006-6-6    2288人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了加强对房地产开发与经营业的税收管理，实施有效纳税评估，我们在认真研究了房地产开发与经营业特点的基础上，全面总结了多年对房地产开发与经营业税收管理的经验，编写了《纳税评估手册（房地产开发与经营业）》。本手册的编...

最新回复：anuo  2006-6-6  

jialp2008    发表于2006-6-2    1245人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1．当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时，怎么办？ 　　答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识，可采用两个途径解决：1）严格依照开发商...

最新回复：anuo  2006-6-2  

jialp2008    发表于2006-6-2    1886人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

包括以下内容： 　　房地产市场调研 　　销售队伍的组织与接待艺术 　　售楼程序与方法 　　房地产销售技巧 　　售楼员基本守则 　　销售现场管理 　　

最新回复：anuo  2006-6-2