michaelzdz
发表于2010-11-12
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第二章 股东会的构成、职权和议事程序 第四条 公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。 第五条 股东会行使下列职权: 负责对公司所有重大事项做出决策 (一) 决定公司的经营方针和投资计划;...
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qmoon
发表于2019-11-8
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本资料为房地产开发集团绩效管理手册,word格式,共17页。目录:第一章:绩效管理概述第二章:绩效指标辞典的建立第三章:公司级绩效管理第四章:部门级绩效管理第五章:员工个人绩效管理第六章:项目考核第七章:绩效工资的计算...
最新回复:叶子451 2019-11-8
dengjinming
发表于2009-10-19
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一、客户服务工作发展历程 二、客户战略框架 三、服务流程 四、客户细分 五、城市地图与七对眼睛 六、投诉篇 七、预防篇 八、反馈篇 九、关怀篇 十、客户满意度忠实度管理 十一、忠诚篇...
最新回复:yuanyue 2009-10-19
萧斯人
发表于2010-12-14
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2009年全年,重庆房地产企业整体表现较好,其中有4个企业在上半年销售超20亿元—A地产、B地产、C地产、D地产等; A地产以53.51亿元销售额排名第一,以18.27亿元的差额远远甩掉第二名,龙头企业实力可践。 B地产销售35...
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d730608
发表于2011-1-18
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1.目的 项目施工现场具有工作面广,工程量大,细部多,工作交叉多等特点,如管理不到位,极易造成施工现场脏、乱、差,为保证本合同项目在工程实施的各个阶段施工中满足安全文明施工有关标准规定,为了规范项目管理,提高项...
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阴阳
发表于2007-5-15
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本人从事房地产管理十多年,此文为房地产人力资源招聘给排水工程师的一组笔试题。分别为:五个专业知识题、五个专业技术题、五个专业管理题。 事实上,今年我所在的房地产公司,对应聘的给排水工程师考核,每次仅仅抽取了其...
最新回复:lujinbo100 2007-5-15
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-10
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本文为知名地产编制的关于房地产企业管理制度解析的资料,内容全面,讲解详细,主要包括:行政管理制度,财务管理制度,资金管理制度,成本管理制度。 财务管理制度: 财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制...
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平静的心123
发表于2014-2-12
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房地产管理基本制度与政策(法律基础知识)。 本资料房地产管理基本制度与政策(法律基础知识),其主要就以下两大部分展开分析与研究,内容详细,条理清晰,可供参考...共40页。 (1)民事法律基本知识 (2)行政...
最新回复:白兔JIN 2014-2-12
yuner1890
发表于2011-11-23
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5.3实施方案阶段 5.3.1根据《项目设计指导书》完成规划设计方案、单体方案设计、建筑、结构、设备、总图方案深入设计,最终方案通过总裁室确认,形成实施方案,详见《实施方案设计作业指引》; 5.3.2根据《项目设计指导...
最新回复:地产明明 2011-11-23
ftclc
发表于2010-9-20
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第二章 总承包的选择 第一节 工作范围的确定 第七条 总承包工作范围的确定,要预先与规划设计管理相结合 (一) 将其写入立项批复、规划意见书; (二) 形成相对应的施工图出图计划。 第八条 土地开...
最新回复:地产明明 2010-9-20
bowen99069
发表于2009-3-24
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思路 假日风景VS仁恒河滨花园 仁恒之路 案例 建议 174页ppt.
最新回复:lujinbo100 2009-3-24
ggxxll20088
发表于2013-6-6
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[广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版),word格式,共41页,为最新版精装修项目管理流程,内容具体如下: 一、精装修工程在施工计划管理; 二、广州公司精装修施工管理内容; 三、精装修工程管理中的注意事项; ...
最新回复:swallowt 2013-6-6
sliverli
发表于2019-11-7
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本资料为房地产开发公司行政事务管理手册,word格式,共137页。目录:1、手册说明2、行政事务管理方针、管理目标3、行政事务管理图4、行政事务岗位说明书5、行政事务管理制度6、行政事务管理评审与改进控制程序......房地产开发...
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阴阳
发表于2006-11-9
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这些年我主要从事甲方的工程管理,进行了长沙等多个大型项目的建设。此文是在湖南地产公司期间,主要负责某工程全面管理。对工程情况,及工作内容作如下实例报告。 作为工程负责人到项目时,土建小区一些已封顶,水电预埋也...
最新回复:wszhangjihua 2006-11-30
匿名
发表于2018-11-26
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【简介】本资料为房地产公司管理制度,word格式,共79页。主要内容:第一章 总则第二章 公司组织管理机构第三章 项目开发总体流程第四章 工程项目管理工作流程第五章 管理制度第六章 岗位职责项目开发项目管理工作总体流程项目开...
最新回复:青青0211 2018-11-26
michaelzdz
发表于2010-11-12
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计划的分类 6.1.1计划分为集团层面长远发展的中长远发展规划、公司年度层面的经营计划,部门层面的工作计划,员工层次的作业计划。 6.1.2中长远发展规划是集团 6.1.3经营计划是公司根据年度经营计划指标,对实施过程...
最新回复:地产明明 2010-11-12
漓江水草
发表于2012-12-19
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人力资源管理十年主要目标概览(一) 1.组织 –建立与组织核心能力、业务模式相匹配,运作高效有序,风险可控的组织架构和人力资源管控模式; –主动发现业务发展和管理优化的需求,引导或主动提出问题的解决方法或...
最新回复:地产明明 2012-12-19
土木女王
发表于2015-3-11
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[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义,2012年编制,PPT格式,共70页,项目管理,是指项目经理有效利用项目资源,在规定的预算和时间范围内,实现项目目标。包含的内容有:项目管理框架,项目管理基本概念,项目组织结构,...
最新回复:刘琳博 2015-3-11
平静的心123
发表于2013-10-24
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房地产开发经营与管理模拟试题(附答案)。 本资料是一份有关房地产开发经营与管理的试题,并附有答案,可供参考......共10页。 1.房地产的( )是房地产投资最重要的一个特性,房地产不能脱离周围的环境而存在,就是强...
最新回复:白兔JIN 2013-10-24