匿名
发表于2021-6-7
115人浏览
4人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
本资料为知名地产项目开盘后评估汇报,PDF格式,共32页。内容包括:一、投资视角二、营销视角三、设计视角四、成本视角五、财务视角六、工程视角七、运营视角八、客服视角......知名地产项目开盘后评估汇报.png卖点价值梳理.png...
最新回复:piggogogo 2021-6-8
匿名
发表于2020-10-22
185人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
本资料为知名地产项目开发过程中的工程管理思路,PPT格式,共33页。主要内容包括:1 工程线条定位2 工程进度铺排3 工程质量严控4 工程安全管理5 工程成本把控......知名地产项目开发过程中的工程管理思路工程成本把控设计与招标...
最新回复:故事先生 2020-10-22
六月的雨天
发表于2018-10-30
3731人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
房地产专业知识培训讲义,该资料内容包括:一、工程识图与专业词汇二、房地产开发流程与政策法规、行业动向三、房地产投资、策划......PPT格式,共76页。房地产开发项目开发流程图例房地产开发程序
最新回复:叶子451 2018-10-30
匿名
发表于2018-6-3
5910人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
主要内容:目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、 项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度T1kmJ_BCxT1RCvBVdK项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点
最新回复:青青0211 2018-6-3
平静的心123
发表于2013-11-19
4110人浏览
3人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
[北京]房地产计划运营管理讲义(ppt 共65页)。 本讲义为北京某企业管理顾问讲解的一份房地产计划运营管理,其主要就影响快速运营的关键因素、计划运营体系的整体思路、如何进行有效的计划管理等展开分析与研究,内容全面,...
最新回复:szhct123 2017-10-25
平静的心123
发表于2013-10-29
3458人浏览
2人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
房地产质量管理体系基础知识培训讲义(ppt 共88页)。 本讲义主要涉及的主要内容可分为三大部分,一、ISO9000 标准系列基础知识、二、ISO9000:2005 质量管理八大原则及其应用、三、ISO9001:2008 标准条款说明;图文并茂,内...
最新回复:蚂蚁空间 2015-6-8
甲方工程师
发表于2013-8-6
6056人浏览
6人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
(五)、精装修住宅的运作模式 1、菜单式装修型 多种设计方案,多种装饰材料选择,多种装修级别。 2、开发商引导型 有限的方案(风格)选择,建立统一标准下的部品工厂化制造、专业化安装,装修级别根据产品定位...
最新回复:bigsea525 2017-12-17
甲方工程师
发表于2013-7-10
2700人浏览
2人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
敏捷开发的12个原则 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。 经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月,交付...
最新回复:模样2010 2018-7-5
甲方工程师
发表于2013-5-24
2591人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
四、提升景观价值感的几个特殊手段 景观设计的素材或内容包括地形地貌,植被,水景,铺地和景观小品。其中,地形地貌是设计的基础,其余是设计的要素。 植被 水景 铺装 小品 植被 植被设计中的...
最新回复:地产明明 2013-5-24
甲方工程师
发表于2013-4-24
2524人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
(二)验房项目(毛坯房) 9)检查地漏是否通畅,地面排水坡度是否正确; 10)检查给、排水管是否通畅:排水管的坡度是否符合设计规范要求; 11)检查房屋开间、进深的几何尺寸是否符合图纸设计要求; 12)检...
最新回复:地产明明 2013-4-24
甲方工程师
发表于2013-4-22
2590人浏览
2人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
[铰链又称合叶,它分为:普通合叶,弹簧铰链;大门铰链;其他铰链.] 1.合页:就是我们常说的一般合页,它可以用于橱柜门,窗子,门等。 合页,从材质上可以分为:铁质,铜质,不锈钢质。 从规格上可以分为:2”(50mm)...
最新回复:bigsea525 2017-12-17
甲方工程师
发表于2013-4-19
2064人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
采购与供应关系:一种商业关系,紧密程度有所不同,出现在两个或两个以上组织人员之间,目的是双方或至少一方获利。
最新回复:地产明明 2013-4-19
甲方工程师
发表于2013-4-15
3823人浏览
2人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
在项目管理中,WBS不是一个新概念,但是它经常被误解,没有得到正确使用,达不到其最大的有效性。像做任何计划一样,WBS的使用也需要训练与思考。开始做一项工作,看上去通常比做一个工作计划要简单些。
最新回复:tblaa 2013-10-1
甲方工程师
发表于2013-3-29
1911人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论,具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下: 房企在规模成长的过程中,可掌控的资源始终是有限的,因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标,以达...
最新回复:地产明明 2013-3-29
甲方工程师
发表于2013-3-25
2134人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
年度经营计划管理的重要性 是企业持续发展的必备基本功 要持续的将不确定性变成可标准化、可规范化、确定性的流程和标准,领导层集中精力去处理新的不确定性问题。 领导者整合资源大胆开拓,经理人不断总结、提炼、...
最新回复:地产明明 2013-3-25
甲方工程师
发表于2013-3-19
1833人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
COSO内控框架-内部环境 规范公司治理结构及议事规则 审视内部机构的设置,明确职责、权利和责任, 建立岗位职责说明 建立审批权限和授权机制 保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性 制定和...
最新回复:地产明明 2013-3-19
甲方工程师
发表于2013-3-5
2332人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
运营质量评价 对项目各阶段性成果的完成质量,由地区公司PMO成员、项目团队、下游相关人员进行评价 阶段完成标志 明确项目信息流的管理,每阶段成果完成后向项目成员发出可进入下一阶段的明确信号 运营知识...
最新回复:地产明明 2013-3-5
甲方工程师
发表于2013-2-27
2471人浏览
4人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
总图设计、总体设计、场地设计、总图与运输设计、总平面设计、室外工程设计、小市政设计、景观设计等。(MASTER PLANSITE PLANGENERAL PLANLANDSCAPE DESIGN) 总图设计:是针对基地内建设项目的总体设计,依据建设项目的使...
最新回复:少子陵 2014-9-17
甲方工程师
发表于2013-2-27
1595人浏览
2人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
绩效管理认识和实践的几个误区 思考:目前的绩效考核为何总是出现这样那样的问题 绩效管理就是绩效考核 绩效管理就是“设指标-打分-发奖金” 绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由 搞绩效管理又给各级经理...
最新回复:yinl 2014-12-1
漓江水草
发表于2013-1-11
2056人浏览
1人跟帖 等级:
来自:讲义讲稿
团队中推行轮值管理,是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。有这么一句话:屁股决定脑袋,位置决定眼界。意思是,人只有处在一定的位置,才能有相应的思维和对事物全面的认知。把普通员工放在管理者的位置上,员工才...
最新回复:地产明明 2013-1-11