管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到1309条内容

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蒲胜如    发表于2012-11-7    2615人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

合同是业主与施工方对装修工程的法律文件,是当出现纠纷时解决问题的主要依据,因此在签订合同前要认真审核合同条款,尽可能不要有漏洞,它是代表双方的合法权益,应该斤斤计较。签合同应注意如下几个方面:   1、 对工程质量...

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yejiangong    发表于2012-11-7    1907人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工作描述:      一、工作职责与任务   1、参加图纸会审、整理审核图纸会审记录,监督落实设计单位对图纸会审的整改,并将会审记录转给相关单位与人员;   2、组织设计单位对监理、施工单位进行设计图纸技术交底;   ...

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张懒人    发表于2012-11-7    1319人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工程部经理岗位职责   主持工程部全面工作,负责工程部的各项工作安排。   制定工程年度计划和目标,组织实施并检查执行情况。   督促本部人员履行岗位职责,解决存在问题,确保工程计划的完成和实现。   经常深入施工现...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1012人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

ASP(Application Service Provider)是指应用软件租赁服务模式。   ASP模式下,企业和慧朴管理分别要做的工作:   企业需要做的工作   1、无需投入硬件资源   2、无需解决带宽问题   3、无需专业化团队维护   4、只...

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漓江水草    发表于2012-10-30    1452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

员工奖励分两类:精神奖励和物质奖励,两类奖励可单独使用,也可合并使用。   (一)精神奖励分四种:从低到高依次为通报表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号;   (二)物质奖励分三种:一次性奖金、工资晋级、其他(如奖励性旅...

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漓江水草    发表于2012-9-17    1468人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

下列事项为公司内部重大事项:    1、本公司、控股子公司股东大会(股东会)决议事项;    2、本公司、控股子公司董事会、监事会决议事项;    3、本公司、控股子公司经营业绩较上年同期增或减超过50%(含50%)以上时;

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yksujun    发表于2010-6-8    4198人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第二部分 人员编制   根据公司机构设置及管理要求,人员编制如下:    1.总经理 1人   2.经理办公室 16人    其中:执行副总经理 1人    计划员 1 人    总工程师 1人    办公室主任 1人   考核管理员 1人   ...

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漓江水草    发表于2012-9-14    2466人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经股东大会分别作出决议,可以采用下列方式增加资本:   (一)公开发行股份;   (二)非公开发行股份;   (三)向现有股东派送红股;   (四)以公积金转增股本  ...

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漓江水草    发表于2012-9-14    1125人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

运营管理部需明确界定的交叉职能是:   1. 与市场研究部的交叉职能:发展战略研究、市场及行业研究。   2. 与营销策划部的交叉职能:与中指院联络的公司综合实力评比及品牌价值评估工作,目前由该部门实际操作,但职责中无此...

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漓江水草    发表于2012-8-31    909人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、 建筑规划设计   1. 多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m,除建筑高度及容积率限定者外。   2. 别墅类建筑一层层高不应小于3.6m。   3. 监控中心与消控中心应合为一室,选址应符合国家相关规范及地方规定要求。   4...

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漓江水草    发表于2012-8-31    2129人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一节 盘源管理   一、 楼盘归属原则   1、 营业部门(住宅部、工商部)之间的划分   第一条 住宅部、工商部对法定用途不同的物业分别进行管理,即不共享盘源。住宅部管辖住宅性质的物业;工商部管辖写字楼、商铺、厂房性...

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漓江水草    发表于2012-8-31    2392人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

安全生产管理制度   总则   一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。   二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。...

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xinglaiguo    发表于2012-8-30    1680人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总则   1、本工程项目参建各方应遵守国家有关法律、法规及各级主管部门的管理规定。   2、施工中应遵守相关规范、标准和设计图纸的规定和要求。   3、生产工人应遵守相关安全、技术操作规程。   4、本工程项目参...

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漓江水草    发表于2012-8-30    880人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为什么基于“组织发展”而不是基于“员工发展”?   塑造不可替代的人---替代不可替代的人   一般而言,一旦选择了组织(很少的可选择性),人们就将自己的“发展”交给组织了;组织在众多的可选择性中,选择合适自己的成员...

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漓江水草    发表于2012-8-30    1193人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第二节 股份增减和回购      第二十一条 公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经大会分别作出决议,可以采用下列方式增加资本:   (一)公开发行股份;   (二)非公开发行股份;   (三)向现有股东派...

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xinglaiguo    发表于2012-8-30    1090人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

五、 监督检查与处罚   1、分包单位有下列行为之一的,视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000元(具体金额以合同约定为准)的罚款,情节特别恶劣的予以清退出场,从“合格工程分包单位名录”中除名,取消准入资格。   (...

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漓江水草    发表于2012-8-30    1670人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总则   第一条 为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务管理行为,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等国家相关法律法规以及《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司章程等管理规定,结合...

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cmfeng_2008    发表于2012-8-30    1861人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第五条 公司会议安排的原则为:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:执行委员会会议、业务部门例会、业务专题会议。因处置突发性事件而紧急召开的会议不受此限制。   第六条 会议准备   1...

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cmfeng_2008    发表于2012-8-30    1001人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第四章 考核注意事项   第九条:绩效计划制定   1、考核者与被考核者在充分沟通的基础上共同确定绩效计划,避免上级单向下达绩效指标;   2、考核计划和指标要根据本考核周期的业务重点进行必要的调整和修订。   第十条...

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cmfeng_2008    发表于2012-8-30    1639人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第八条 加班规定   1、公司原则上不提倡加班,员工因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班;加班人员于加班时不按规定工作,有偷懒、睡觉、擅离工作岗位者,经查实,按公司奖惩办法处罚。   2、严格控制加...