357712870
发表于2016-4-12
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1、钢构厂车间生产管理办法 一、车间生产任务的下发 根据各车间生产实际情况,由王友鸿、曾念、李想平、李世贞商议进行各车间的任务的统一安排和调整; 二、车间生产计件单价的下发 根据公司下达的计划成本人工...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-12
土匪民工
发表于2011-8-8
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本办法明确了公司工程管理组织形式、各层次工程管理人员的职责和绩效考核办法、从投标到缺陷责任期结束的各环节管理办法和工作流程。本办法的内容有12 章,包括:工程管理组织、工程投标管理、项目进度管理、项目质量管理、项目...
最新回复:黄千零 2016-4-9
wolfking01
发表于2016-4-7
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二、事业部核心工程管理人员任免与考核 1、工程总监管理任免与考核 集团工程实行工程总监负责制,事业部工程总监由所在事业部推荐,经集团工程合约部与集团人力资源部共同负责面试及审批,工程总监应在分管领导负责下,...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-7
wolfking01
发表于2016-4-5
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2工程现场管理 2.1施工图设计交底和图纸会审 2.1.1技术交底记录 2.1.2图纸会审记录 2.2施工组织设计审查 2.2.1施工组织设计(方案)报审流程 2.2.2施工组织设计(方案)报审表 2.3工程开工/复工审核...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-5
zzl820509
发表于2016-3-31
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1 范围 1.1 本手册适用于集团公司、分(子)公司及其项目部。包括以下专业范围:房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航道、水利水电各类别工程施工总承包、工程总承包和项目管理业务;机电安装工程施工总承包;钢结构、...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-31
你你你你hh
发表于2016-3-29
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1、目的 为了加强集团公司工程项目管理,提高工程项目管理工作的指导性和预见性,实现工程项目施工管理的制度化、流程化,有效地履行施工合同的约定,完成工程项目进度、质量、安全、成本管理目标,提高集团公司经济效益和社...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-29
嘀嘀小猪
发表于2016-3-22
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项目管理主要工作内容 公司负责的建设项目,建设全过程可分为五个阶段,即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。其中前期阶段从项目建议书开始至方案设计完成期间的项目管理工作由前期处负责;...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-22
tianren
发表于2016-2-4
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第一章 组织管理 第二章 项目施工过程管理 1、工程准备阶段管理 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、装饰工程施工阶段管理 5、安装工程施工阶段管理 6、市政配套工程管理 ...
最新回复:xiaomeng225 2016-3-21
ever发呆ing
发表于2016-3-21
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第一部分 综合事物管理制度 一、重大问题请示、报告制度 为加强和规范紧急重大问题的处理,确保项目部能够及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题,避免问题进一步恶化,或造成不必要的经济损失,使项目部人人明确责任,...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-21
中建协
发表于2009-11-2
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本工程结构形式为框架—筒体结构,主楼地下两层(包括一层夹层),地上二十三层,地下二层层高3.25米,地下一层层高3.2米,地下一层夹层层高3.65米,底层层高5.8米,二、三层层高5.2米,四——二十二层层高3.6米,二十三层层高3...
最新回复:zhaoziyaong 2016-3-20
嘀嘀小猪
发表于2016-3-10
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一、建设工程综合管理规定 1总则 1.1本标准规定了新建、改建、扩建以及修缮等建设工程的质量管理、土建工程管理、电气安装管理、暖通给排水管理、安全管理以及相关考核标准等方面的内容与要求。 1.2本标准适用于在公...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-10
wolfking01
发表于2016-2-29
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三大建设规定动作 一、项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对中标价格和预收益进行签字确认。 关键点: 1.项目经理参与投标工作并对项目团队组成、成本分析、项目策划负责; 2.项目经理确认中...
最新回复:xwd1981 2016-3-3
向日葵01
发表于2016-3-3
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一、总则 二、门卫管理制度 三、宿舍管理制度 四、防火管理制度 五、文明施工制度 六、安全管理制度 七、成品保护制度 八、工地管理制度 九、总分包工作流程 十、分包单位进场流程 ……...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-3
zhuyouw
发表于2016-3-3
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1、钢结构公司组织结构图 2、领导班子岗位说明书 3、办公室科室职责及岗位说明书 4、经营预算部科室职责及岗位说明书 5、技术管理部科室职责及岗位说明书 6、项目监管部科室职责及岗位说明书 7、产品研...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-3
zhuyouw
发表于2016-3-3
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目的: 公司编制手册旨在达到以下目的: 1、此手册依据公司实际情况并借鉴先进的卓越绩效管理模式进行编制,旨在作为公司追求卓越绩效、实现持续提升的理论向导。 2、明确集团化管控思想和组织架构,强化战略实施和...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-3
龙头老大哥
发表于2010-3-11
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本稿是某公司的施工现场管理制度及项目部施工管理人员的岗位职责的汇总,编制于2006年,共57个word文档,内容完整: 项目法施工管理制度.doc 安全员职责.doc 班(组)长安全生产岗位责任制.doc 材料保管员职责....
最新回复:yiguowuhen 2016-2-26
wanghan1234
发表于2011-1-24
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一、工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法 二、设计文件及施工图审核管理办法 三、工程项目施工图工程量与现场核对制度 四、工程测量管理办法 五、开工报告编制管理办法 六、工程项目作业指导书编制办法 ...
最新回复:z然轩 2016-2-25
damohaoyue
发表于2015-4-16
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建筑工程项目施工管理制度汇编,72页,编制详细,包括质量目标管理制度、文件控制程序、人力资源管理程序、招投标管理、劳务和工程分包管理制度等,图表丰富,可供参考。 …… 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度...
最新回复:loveyoujb818 2016-2-22
langzixuan
发表于2010-2-2
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本稿是一份公司的管理制度手册,内容完整,涵盖全面,全文约10万余字,共246页。主要内容: 分公司各科室的管理职责 质量、环境、职业健康安全管理职责 安全管理制度、各级安全岗位责任制 现场文明施工标准 ...
最新回复:王翀 2016-2-19
anli361
发表于2014-12-3
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标杆地产集团工程项目管理手册,PDF格式,447页,完整版包括: 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 第三章 工程管理制度及标准汇编 第四章 集团工程口各部门标准表格...
最新回复:dhh5090 2016-2-18