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检索到16087条内容

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筑枭龙    发表于2010-6-2    495人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论述施工企业的成本管理作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    397人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

我国多数施工企业比较侧重低成本战略,在施工企业利润空间逐步缩小的情况下,既要保证价格竞争力又要保证一定的盈利水平,就必须重视成本管理,使项目达到低成本,高质量,短工期这一最终目标。如何在实际工作中寻求到一种切实有效的控...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,正确处理工程项目成本的核算已经成为工程项目成本管理的主要问题,现对施工企业工程项目成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法作了初步的阐述.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    462人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章分析工程项目成本管理的原则及其控制方法。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    582人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合施工企业物资成本管理的实际情况,对物资成本管理中一些常见问题进行进行了分析,提出了解决的措施。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    800人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

为了加强施工成本控制,健全成本管理责任制,确定了施工企业目标的成本,介绍了目标成本管理实施应遵循的原则,提出了目标成本控制的有效方式,从而提高经济效益,增强施工企业的竞争实力。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    370人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章就目前施工企业在项目成本管理方面存在的问题作了具体分析并针对性的提出了具体解决之策,对现实工作很有强的指导意义。

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筑枭龙    发表于2010-6-2    390人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业项目成本管理的现状与对策

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筑枭龙    发表于2010-6-2    547人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

责任成本管理在施工企业是一项系统而又重要的管理内容。文章从划分责任中心、建立责任成本管理体系、成本定性预测、识别和控制影响成本的各个过程和环节、责任成本管理考核5个方面对比进行了阐述。

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筑枭龙    发表于2010-6-2    788人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理水平直接决定着项目的经济效益,加强项目成本管理是实现项目效益最大化的基本保障,是施工企业财务管理的重要组成部分。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    400人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文对目前施工企业工程项目成本管理进行了分析,对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    759人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前施工企业项目物资管理的现状及存在的问题,提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法,通过各职能部门在物资管理中的作用发挥,来加强项目物资成本控制,促进企业健康有序发展。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    389人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的。文章对质量成本管理方法进行阐...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    426人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在市场经济条件下,施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下,企业能否获得较大的经济效益,关键在于成本是否合理。因此,施...

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hhxshhgt    发表于2010-6-2    2503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

2 建筑轴线放样   在建筑工程中,主轴线是各项工作展开的重要施工依据。针对深圳知名地产第五园五期12号楼基础施工阶段,现场地形复杂,通视障碍较多,导致测量施工的难度和强度增加。运用传统的方法对其主轴线测设较为困难,...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业成本管理是管理工作主要内容之一,因此,明晰成本管理的内容是一件迫切的工作,建筑施工企业的成本管理可以分为三个部分:一、前期准备工作管理,二、施工过程中的管理,三、后勤保障工作管理.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    486人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目施工成本的控制是企业根据经营发展战略和内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现经济效益和社会效益.项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    534人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中间施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建设工程项目成本管理与控制涉及建设工程的各个环节,其内容就是抓住“成本”二字,把“低成本竞争,高品质管理”贯穿于建筑施工的全过程,并树立“全员”成本意识。文章对建设工程项目成本管理原则和控制方法进行了分析。项

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筑枭龙    发表于2010-6-2    608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对项目成本管理的重要性,分析了国有施工企业成本管理的现状,提出了在经济危机中加强成本控制管理的措施,达到了帮助施工企业降低施工成本,提高经济效益和企业竞争力的目的.