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检索到16087条内容

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筑枭龙    发表于2010-6-2    494人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在招投标过程中,施工企业大多是通过低价中标,甚至承担垫资等不公正义务而获得工程项目,而在工程项目中,成本比重很大,必须加强对项目成本的管理,对项目进行成本的控制,才能以合理的投入,取得预期的产出,因此如何做好项目...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    653人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为大型施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。  ...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    984人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文结合工作实践,对施工企业成本管理进行探讨,并提出一些加强项目成本控制的措施和方法.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    480人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

以最小的投入获得最大的利润,是当前我国建筑施工企业关注的首要问题。施工企业应全面实施成本管理,即建立健全成本控制体系,严格制定规章制度。科学规范操作行为。实行必要的企业人工成本控制。项目成本管理具有系统工程的特点...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    929人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施.一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核.   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    579人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业成本管理要从基础工作抓起,从全员全过程的管理抓起。采取阶段考核、目标控制等方法,实现工机料定量考核,使施工企业在市场竞争日益激烈、招投标单价日益偏低的情况下,实现合理利润,促进企业持续健康发展。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    468人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文阐述了施工企业如何进行项目成本管理,供广大工程管理人员参考。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    676人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了施工企业实施低成本战略中存在的问题,探讨了工程成本管理在投标阶段的作用及如何建立健全责任权利相结合的目标责任成本管理体制,以解决实施低成本战略中存在的问题。   

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朱勇昆    发表于2010-6-1    914人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从管道施工安装、阀门与补偿器试验与安装、管道压力试验等阶段,就压力管道安装时的关键问题进行了探讨,指出应按照作业程序安装,才能保证安装质量,达到验收标准。   ...........

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筑枭龙    发表于2010-5-31    392人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    846人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前建筑市场处于买方市场阶段,市场准入门槛低,对施工企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。

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筑枭龙    发表于2010-5-31    539人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着国外工程建设承包商先后进入了国内工程建设总承包的竞争行列,使建设工程的市场竞争更加激烈。影响市场竞争的因素主要集中在质量、价格和工期三个方面。施工企业要提高市场竞争能力,就必须要有质量优势、工期优势和价格优势...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    502人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对我国绝大部分施工企业不能正确处理质量与成本之间的关系问题,结合工程管理实践,论述了施工项目质量成本管理应关注的三个方面,指出合理确定最佳质量水平、最佳质量成本、最佳质量成本结构对施工企业提高质量、降低成本有十...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

作为当前世界通行的项目融资方式,BOT运作方式已经成为大型基础设施领域的有效融资手段和发展趋势。但它的推广应用也给建筑施工企业带来了挑战,即必须充分发挥自身的品牌、技术、资信等优势,寻找合作伙伴组成战略联盟体来提高...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    528人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文主要从施工进度管理方面来论述如何提高项目管理水平,达到提高工程质量,提高效益的目的。

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筑枭龙    发表于2010-5-31    660人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从实践操作的角度介绍挂篮悬浇混凝土箱梁的外观质量及内在质量控制关键技术,并介绍各块件的施工周期以及提高挂篮悬浇施工周期的方法.   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    555人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在国内外的建设项目中,工期延误现象极其普遍。指出了网络计划的重要性、应用现状及其原因。最后讨论了提高应用水平的措施。   

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筑枭龙    发表于2010-5-31    623人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文在总结中国实验快堆安装工程施工进度管理工作实践的基础上,对施工进度管理的背景、任务、目标及各个实施环节做了全面的描述和有益的探讨,并提出了一些经过实践检验的改进意见,对类似核工程的施工进度管理具有一定的借鉴意...

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筑枭龙    发表于2010-5-31    844人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文用项目精益进度管理理论,分析施工项目的特点及构成要素之间的相互依赖、相互制约的关系,经过项目流程的优化,制定出各种有效的措施和办法加以保障。实现各工序之间的无缝链接,缩短了项目工期,实现了项目精益进度管理的目...