建筑工程论文_建筑施工图片
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检索到16087条内容

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筑枭龙    发表于2010-6-2    286人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

"十一五"计划以来国家为拉动经济增长不断扩大固定资产投资规模,致使建筑市场需求旺盛,出现了原材料,特别是钢材、水泥地材等大幅上涨的形势。材料涨价伴随着市场竞争的加剧,致使了建筑业薄利时代的产生。企业要在这种环境下求得...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标.本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识. ...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    278人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的控制原则、控制方法及措施等方面,阐述了施工企业的项目成本过程控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

指出工程项目成本管理即成本控制,介绍了成本管理的根本目的,并阐述了实现成本目标的相应措施,最后对如何科学合理的进行成本管理进行了论述,以提高施工企业的经济效益,使其在竞争日趋激烈的浪潮中健康发展。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    635人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了施工企业成本管理存在的问题,提出解决问题的关键是要建立基于施工企业的施工项目成本管理体系的组织结构和程序结构,完善约束与激励机制,提高管理效率,实现企业目标管理。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1547人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一、施工项目成本管理的意义(一)成本管理是建筑施工企业利润的来源市场经济条件下,市场开发固然重要,它是建筑施工企业发展的前提。但承揽到施工项目后,只有干得好、管得严、算得细,才能取得最佳经济效益。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1355人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现今工程项目多为合理低价中标,本身盈利机会就很少,如出现一些意外情况,多会亏损。因此施工项目成本管理显得尤为重要,应向管理要效益。而材料成本在建安费中所占比重很大,故应重点加强材料成本管理。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    472人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

重点介绍了成本管理和控制,施工准备阶段的成本控制,施工过程中的成本控制,施工后期的成本控制,成本管理为施工管理的核心内容。   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    517人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业中的目标成本管理   

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筑枭龙    发表于2010-6-2    1033人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业的盈利能力与其成本管理和控制水平密切相关,降低成本的能力是衡量企业盈利能力的重要方面.作为施工企业,各环节的成本控制直接关系到工程质量和工程进度.本文系统阐述了企业盈利能力与成本控制的关系,根据施工企业的生产经营...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    488人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国经济建设的发展,国内一些大型施工企业不断加强项目成本管理,经营规模逐年扩大,盈利能力不断加强。但是有些企业的生产规模虽然扩大了,利润却没有什么变化,有的甚至还陷入了千得越多亏损越大的怪圈。本文提出了隐性成...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    705人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对工程项目施工现场所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析等一系列的科学管理工作,重点做好材料采购、使用、周转,合理安排降低人工费成本,施工机械用好管理好,为企业降低施工成本,创造最大效...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    497人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,首先必须抓住“材料成本“这个关键环节,具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    625人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目施工是企业的成本中心,而材料管理在施工管理中又占有十分重要的地位,它不仅是保证施工生产正常进行的先决条件,还是搞好工程质量的重要保障,而搞好材料成本管理则是搞好施工生产,提高经济效益的基础性工作。因此,要重视...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    587人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在市场经济下,企业的项目管理应以成本管理为核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要,本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    256人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理存在的问题及对策

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筑枭龙    发表于2010-6-2    543人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。随着世界经济的一体化,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力。施工企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本...

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筑枭龙    发表于2010-6-2    974人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前,施工企业以低价中标赢得施工项目,企业的利润空间在缩小,要想在激烈的 市场竞争中取得较好的经济效益,深入研究成本管理对施工企业来说就显得非常重要,文章 对施工企业降低成本的方法与途径进行阐述,期望能为施工企业提...