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控制工程项目成本的思路与对策

51319 发表于2009-2-16 761人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

摘要：施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。...

浅论建筑工程施工的技术管理

51319 发表于2009-2-16 1057人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国对基础建设的大规模投入及西部大开发战略的实施，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争...

浅谈现场签证管理

51319 发表于2009-2-16 1072人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在工程建设过程中，设计图纸以外及施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容很多。如：地下障碍物的拆除或恢复，人力不可抗拒灾害造成的损害，措施性工程，地质条件发生变化，施工现场受各种因素的限制而导致施工条件的...

经营型物业项目的三个“五”管理模式

民工在北京发表于2009-2-16 919人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

物业管理企业与物业项目开发商（或业主）签署委托管理合同，以整建制外派方式，委派以项目总经理为首的工作团队，代表开发商（或业主）全面行使项目经营管理职责，按照物业管理企业的管理模式对受托项目进行专业化管理，使其正常...

科研项目管理和科技查新协作关系探讨

民工在北京发表于2009-2-16 800人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

科研能力和科研组织管理水平反映了一所高校科学研究的实力，因此科研管理工作日趋重要。知识管理的理念融入到具体的高校科研管理过程将逐步得到重视。所以借鉴知识管理的理念来挖掘科研项目管理和科技查新的关系，并且充分应用到...

审计部门在大修理项目管理中的重要作用

民工在北京发表于2009-2-16 873人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

大修理项目是指为恢复固定资产原有物质形态和生产能力，对原有固定资产耗损的主要组成部分进行周期性更换与修理。这种修理支出往往金额较大，工期较长。大部分单位原有的管理方式是，由具体的业务主管部门负责大修理项目的所有工...

施工项目管理中有关索赔问题的探讨

民工在北京发表于2009-2-16 805人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

我国从事索赔及索赔管理理论研究的学者和承包商还不多，索赔经验及索赔实例资料不够丰富。目前索赔理论远远落后于实际工作的需要，特别是索赔定量分析方面的系统研究更是落后。我国承包商很少对索赔经验进行系统总结，对典型索赔...

浅谈项目经理的质量管理理念

51319 发表于2009-2-13 917人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

企业（项目）的质量是企业（项目）的生命，质量管理已经成为企业（项目）管理的重中之重。项目经理作为项目质量管理的具体谋划者和执行者，应当注重从提高顾客满意度、增大项目成功率、增强企业可信度和提升市场竞争力四个方面加...

浅议强化项目成本管理之核心问题

51319 发表于2009-2-13 708人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为企业的长期经营战略，并将决定企业在市场竞争中的发展潜力。　　一、加强成本核算的意义　　建筑工程成本，是建筑企业在...

认识工程质量与项目成本间的对立统一关系

51319 发表于2009-2-13 767人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系，在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立，是工程项目的深层次管理目标。　　要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则...

如何加强项目团队的凝聚力

51319 发表于2009-2-13 1688人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

团队凝聚力与团队工作效率之间的关系有人作过大量研究。结果表明，凝聚力的大小对生产效率有重要的影响。一般情况下，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率。凝聚力与团队工作效率之间的关系很复杂，还会受其他因素的影响，罗宾斯...

施工企业合同风险防范

51319 发表于2009-2-13 1213人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急　　　　　　　　建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双...

施工企业经营管理如何创新

51319 发表于2009-2-13 2383人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

分配是激活企业经营机制的主要手段。分配制度改革的重点是进一步与市场接轨，体现绩效第一的原则，奖勤罚懒，奖优罚劣。拓宽分配的思路与方式，重新设计企业的薪酬体系，按照效率优先的原则，充分拉开分配差距，实行贡献与薪酬挂...

施工项目成本考核

51319 发表于2009-2-13 2157人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

一、施工项目成本考核的概念　　　　　　施工项目成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的健康发展，更好地完成施工项目的成本目标。　　　　　　在施工项目的成本管理中，项目经理和所属部门、...

谈国有建筑施工企业的经营管理创新

51319 发表于2009-2-13 2213人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。　　1、经营机制...

项目管理过程之质量管理

51319 发表于2009-2-13 893人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外，质量还包含对项目的过程的要求，比如规定执行过程应该遵循的规范和标准，并要...

项目管理之项目质量文化

51319 发表于2009-2-13 1036人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化所指的质量是广义的质量，包括项目或服务质量、过程质量、工作质...

项目合同管理风险控制

51319 发表于2009-2-13 1215人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

当前建筑市场是发包方的市场，建筑公司作为承包方处于相对被动的地位，而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不可预见因素的影响，各种风险随时都可能发生，也正是由于客观存在和不确定性，施工公司要加强合同管理、...

对建筑节能存在问题的探讨

民工在北京发表于2009-2-12 703人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

任何新材料、新技术的应用，离不开正规的系统的培训和考核。建筑节能的专业培训应由建设主管部门制订相应的培训大纲和考核制度，实行持证上岗。让施工管理人员和生产工人都要掌握施工要点和关键节点的处理，掌握如何解决质量通病...

试论转变观念与制度建设在现代企业管理中的重要性

民工在北京发表于2009-2-12 898人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

现代企业管理的核心任务是制度化建设。一个现代企业有它的先进性、复杂性。仅依靠在国营企业中积累的经验是不够的，它不能把员工主动性、积极性、创造性的潜质完全发挥出来。相反，它的弊端将使企业呆板、效率低下。所以，现代企...

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