项目管理_建筑工程总结_施工技术_施工质量_项目管理_竣工验收_职称评定总结下载

建筑工程总结

关注

建筑工程总结类资料下载，包括技术总结、阶段总结、竣工总结、个人总结等，欢迎相关从业人员下载和上传相关资料。

342695成员
6204主题
10343回复
0热度

0周热度
0月热度
0总热度

了解更多

检索到1311条内容

集团型施工企业流程管理的思考

施工2008 发表于2008-3-27 837人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

流程再造不仅要对现在正在执行的流程进行优化，更重要的是要形成自我更新、自我优化机制。集团型建筑企业由于规模较大或者跨地域经营等原因，其管理难度要远远大于单个企业。因此，流程对于集团型企业来说更复杂，流程管理的价值...

建筑施工企业项目管理现状分析与探讨

施工2008 发表于2008-3-27 1111人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述，并提出了应对策略。　　　　全文共计5页

解决对外承包工程中的五大问题

施工2008 发表于2008-3-27 989人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

民建中央在政协十一届全国会议开幕之际，提交了“加快实施走出去战略，完善对外承包工程政策支持体系”的提案。提案认为，改革开放30年来，我国开展的对外承包工程取得了显著的成绩，对促进经济发展、经济安全和扩大国际影响等...

浅析提高建筑企业思想政治工作的有效途径

施工2008 发表于2008-3-27 918人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着中国加入WTO，建筑业市场竞争日趋激烈，建筑企业思想政治工作在观念、内容、方法等方面也面临新与旧、现代与传统的撞击。要使企业思想政治工作焕发出新的活力，成为新时期企业生存与发展的灵魂与保证，需要我们认真思考，积...

适应政府管理方式转变加强项目经理职业化建设

施工2008 发表于2008-3-27 866人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

今年2月27日后，原由政府行政审批的项目经理资质证书将停止使用。在这一新形势下，如何进一步加强项目经理队伍建设，更好地推进项目经理责任制，发挥项目经理的重要作用？中国建筑业协会项目管理委员会于2月24日召开座谈会，邀请...

利用信息技术加强工程现场管理

施工2008 发表于2008-3-26 846人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

针对工程现场管理的特点,利用信息技术手段,构建工程管理信息平台实现矩阵化管理。同时,提出了构建信息平台的实施方案,阐述了保证工程数据信息平台数据的有效性的手段。对在新的管理手段实施情况下的人员培养提出了具体的思路,并...

探讨以BOOT的方式推进行业升级

林峰2006 发表于2008-3-21 819人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

工程建设期往往是一个项目最具风险的阶段，一旦工程顺利完工，进入正常的生产运行，就会成为企业稳定的利润来源。从某种程度上说，承建商是投资者最关键的选择，决定了项目最初的成败。很多中国公司以非常出色的整体承包管理水平...

工程项目管理的薄弱环节及改进对策

林峰2006 发表于2008-3-21 973人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

本文在分析集团公司中标项目管理中薄弱环节的基础上,提出了合理的改进对策,以期使施工企业实现规模效益,协调发展。　　　　全文共计3页

浅谈文控在项目索赔工作中的作用

林峰2006 发表于2008-3-21 1117人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在项目管理工作中，文控管理由于其技术含量不高，因此而很少受到重视，甚至于有些文控人员自己本身就感觉到文控这份工作比较乏味且没有挑战性。　　　　全文共计5页

项目管理的黑洞

b3023182 发表于2008-3-17 863人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目的建设过程涉及方方面面，是一个综合协调的系统。项目亏损或成本增高，既有客观原因造成的“黑洞”，也有主观原因造成的“黑洞”。我们姑且称之为“自然黑洞”和“人造黑洞”。　　　　全文共计4页

BOT项目投资决策模型研究

林峰2006 发表于2008-3-14 659人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

企业的投资决策对于企业是非常重要的，特别是在采用 BOT 项目融资方式的项目投资决策中需要仔细考虑项目面临的各种风险，包括市场风险、政治风险、经济风险等。BOT 项目的项目评估方法应该综合考虑这些风险因素。在传统的项目评...

天津某体育馆施工进度施工工期保证措施

亲亲宝贝123 发表于2008-3-13 2491人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

天津某体育馆施工进度施工工期保证措施　　本工程将利用一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通...

建立施工企业项目管理激励机制之我见

林峰2006 发表于2008-3-12 895人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

施工企业项目管理的水平的高低直接决定着企业的经济效益的好坏。就目前一些施工企业的状况看，项目管理水平不高，相当一部分项目的效益不理想，品牌不多。造成这一状况的一个主要原因就缺乏有效激励机制，特别是当前，建筑市场价...

优化施工企业的现场管理之我见

林峰2006 发表于2008-3-11 1069人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

对施工企业而言，现场管理贯穿项目全过程，如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本，是施工企业的共同目标。　　　　全文共计3页

建筑工程装修阶段成品保护管理

亲亲宝贝123 发表于2008-3-10 1262人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

成品保护管理措施　　1、测量定位桩点　　2、地下防水工程　　3、砌筑工程　　4、地面与楼地面工程　　（1）地面　　（2）整体楼地面　　5、门窗工程　　6、墙、顶棚涂料　　7、卫生洁具　　8、机电工程　　9、外墙工...

围标的来龙去脉

林峰2006 发表于2008-3-10 969人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

围标是招投标活动过程中隐蔽性、欺骗性和危害性较强的一种现象，是在利益驱动下，投标单位，甚至投标单位和招标单位之间结成的一种利益联盟。这种现象在建筑市场中表现得尤为突出，主要表现在投标单位部分联盟或全部联盟，抬高报...

室内装修工程竣工验收要求

亲亲宝贝123 发表于2008-3-10 1276人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

室内装修工程竣工验收要求　　 1．工程的竣工　　 2．工程的交工　　 3．交工验收的准备工作　　 4．装饰工程的收尾工作　　 5．收尾工作的组织　　 6．收尾工作的有关工艺　　（1）接缝工艺　　（2）修补工艺　　 ...

分段移交工程的正常营业保证措施

亲亲宝贝123 发表于2008-3-5 1984人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

分段移交工程的正常营业保证措施　　我们全面分析了该工程的建筑、结构特点，为了确保提前移交的部分提前开业，拟采取以下方案和措施。　　第一节按时移交保证措施 1 　　一、施工分区 1 　　二、结构验收 2 　　三、装修及...

国际承包商如何跨国投资

施工2008 发表于2008-3-5 873人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

全球工程承包行业FDI（外商直接投资）发展的一般趋势是：对外工程承包对FDI的需求强度越来越大，FDI越来越成为对外工程承包发生的必要条件；对世界强势工程承包企业而言，随着市场范围越来越国际化，FDI增加乃至成长为跨国公司是...

某体育场工程预计影响工期的主要因素及解决实施方案

亲亲宝贝123 发表于2008-3-4 1297人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

某体育场工程预计影响工期的主要因素及解决实施方案　　.1 预计影响工期的主要因素　　.2 影响因素的解决实施方案　　.3 对指定分包/专业设备供应商的工期保证措施　　

管理团队

申请加入管理团队

组长

资本家
管理员

山川志
管理员

自由海
管理员

牙牙乐
管理员

俄罗斯方块
管理员

秋月叶落

: 400-900-8066

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

热门标签

管理团队