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检索到17247条内容

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建筑啊    发表于2008-6-19    878人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

360度领导能力评估表

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虫虫飞飞飞    发表于2008-6-19    589人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

管理人员内部晋升管理程序

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北漂猫    发表于2008-6-19    742人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

体系文件部分:   本文件包括以下主要内容:(1)总则;(2)对非生产部门中层管理者的考核办法;(3)对生产部门中层管理者的考核办法;(4)对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法;(4)对非生产部门职员和生产部门职员...

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zlhunter    发表于2008-6-19    422人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

评估结果概述       360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方面对您个人的领导和管理技巧进行了评估,以帮助您有效规划自己的职业发展,成为更加出色的管理者和领导者。   

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建筑啊    发表于2008-6-19    573人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

成绩与效率改进计划

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zl314    发表于2008-6-19    555人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

财务经理的绩效标准

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北漂猫    发表于2008-6-19    460人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。    绩效管理与绩效考核的宗旨在于:   1、 考察员工的工作绩效;   2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;   3、 了解、评估员工工...

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vincent0808    发表于2008-6-19    615人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

衡量绩效有效性的标准

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zl314    发表于2008-6-19    761人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

岗位:总经理(年度考核) 2   岗位:总经理助理 (季度考核) 3   岗位:技术副总 (季度考核) 4   岗位:营销副总 (年度考核) 6   岗位:财务总监(季度考核) 7   岗位:总经理助理 (季度考核) 8   部门:研究发展...

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走路的树    发表于2008-6-19    592人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

沟通部门的工作重点   1.讨论公司的工作目标   * 公司下一阶段的工作目标是什么?   * 本部门的职责和任务是什么?   * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的?   * 完成这些任务的困难和挑战是什么?   2.将部门的...

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zlhunter    发表于2008-6-19    566人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

一、立项背景   二、研究目标   三、资料收集与整理   四、研究框架   五、现实意义

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hr新手    发表于2008-6-19    495人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

一、 公司整体方案的说明   二、 公司整体考核规定   三、 公司整体考核办法   四、 公司整体考核管理流程图   五、 公司整体考核管理标准   六、 公司整体考核依据和细则   

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amy_2008    发表于2008-6-19    541人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

目录   1. 我们对贵公司现状的了解   2. 制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义   

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没有名字    发表于2008-6-19    836人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。   第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。   第三条 营业所销售人员(整体)应得分数的计...

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zl314    发表于2008-6-19    620人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

软件工程师日常工作考评标准

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hr新手    发表于2008-6-19    780人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

软件工程师工作态度考评标准

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筑小猫    发表于2008-6-19    722人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

人力资源绩效考核指标——KPI

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筑小猫    发表于2008-6-19    508人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

企业各类人员考核指标体系参考

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虫虫飞飞飞    发表于2008-6-19    507人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

第一条 适用范围   本制度适用于*****有限公司对全体转正员工的人事考核。(试用期内员工不参加考核)      第二条 目的   本制度目的在于规范人事考核业务,根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予...

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没有名字    发表于2008-6-19    548人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

 KPI完成的暗点和亮点    利润增长,以及费用和成本控制;    资金周转,应收帐款和库存控制    收入增长,以及销量与份额增长    核心竞争力提升的暗点和亮点    新...