自我    发表于2010-12-24    792人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

通过对施工企业人工成本控制全过程的分析,指出了施工企业人工成本控制的目标,并提出了相应的控制措施。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    893人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

本文主要阐述了企业材料采购成本居高不下与成本管理存在的问题及如何控制材料采购成本的制度措施和方法手段等问题。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    362人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程项目成本管理和控制,不只是管理的问题,而是管理、经济、技术与法律等的综合反映。施工企业要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题,加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识,根据工程项目实际情况,...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    288人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着房地产市场的走势的低落,成本控制的重要性骤然提升。成本控制是一项系统工程,本文从多个方面探讨了成本控制的策略,探讨的范围包括房地产项目开发的整个过程的成本控制,重点分析了施工企业所涉及的几个环节的成本控制和核算。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    399人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是项目利润的主要来源。目前,我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。对此,文章结合施工项目的实际,就成本控制途径的一些问题进行探讨。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    310人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本管理的基本理论包括目标成本管理理论、动态控制理论、价值工耀理论、系统管理原理,这些理论将贯穿于施工项目成本管理的始终。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    583人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

从疏浚工程施工作业过程中成本的发生和形成机理入手,分疏浚工程事前、事中和事后三个阶段,对疏浚工程成本进行预测、控制、核算、分析以及纠偏管理,佐以实例论证,得出各阶段成本控制模型,用以指导疏浚工程成本管理和效益分析评估...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    234人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着我国经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济的逐步建立,铁路施工企业率先推向市场。为适应社会主义市场经济运行机制要求,进一步提高企业经济效益,铁路施工企业需要不断调整、探索、完善经营机制.

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    371人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

建筑工程项目是施工企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    518人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

建筑工程施工项目部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环,控制项目成本是其不能回避的重大责任。本文从项目成本控制原则和项目成本控制措施两方面来阐述建筑工程项目部在工程施工过程中的成本控制,达到降低成本的目的...

最新回复：PENGPENGYUYU  2013-10-8  

自我    发表于2010-12-24    479人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容,本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性,其次,对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 　　

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    325人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

对于市政施工企业而言,实施建设每一个工程项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入并使得项目经济利润最大化,既是企业追求的目标,也是其生存的根本,同时又为企业赢得更广阔市场奠定了基础。由此可以看出,成本控制在施工项目...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    347人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

从工程项目管理的角度,结合参与的市政道路项目管理经验,对项目实施过程中的造价管理进行探讨,提出了市政道路工程在实施过程中造价管理存在的问题及管理措施。 　　

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    538人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本是衡量企业竞争力的关键指标,是油田效益、管理水平的主要体现。面对来自世界各超级石油巨头愈发激烈的竞争,如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主要问题,也是石油企业增强竞争力的重要措施。分析...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    666人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

本文对施工组织的概念、原则进行了简单的分析,详细论述了其在成本控制中的巨大作用,并且从多个方面进行了解释。最后结论明确了加强施工组织在建筑工程项目成本控制中的巨大作用。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    380人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着施工项目管理在建筑业中的推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    372人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着市场经济向纵深发展和招投标制度的不断完善,本市以外的市政施工企业陆续进入,市政工程原有的市场份额已被打破,使得市政工程的市场竞争日趋激烈。充分认识和深入地分析影响市政工程项目施工成本的诸多因素和问题,才能纠正由于...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    451人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。从系统工程的角度,结合施工项目管理的内容、目标和特点介绍了施工项目成本控制的原则和措施。

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    1136人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工工程建设的市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战,本文针对施工中建筑工程合同管理与成本管理、成本控制进行详细的说明,为企业发展创造物质条件。我认为应该从工程中合同管理、成本管理、成本控制入手进行施工...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-24    301人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。文章结合具体项目管理模式,探讨了一种适应大中型施工项目实际操作的成本控制模式。此种控制模式较以往财务负责成本控制而言,更加动态、准确,贴于实际。

最新回复：ruixue119  2010-12-24