自我    发表于2010-12-24    203人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。

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自我    发表于2010-12-24    390人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,即力求...

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自我    发表于2010-12-24    240人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

对施工项目成本和开支进行控制,推进施工工程保质保量地顺利完工,进而保障了施工企业的经济效益与社会效益。

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自我    发表于2010-12-24    357人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程项目部是施工企业效益的源头,加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必由之路。本文从施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题出发,以六个方面...

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自我    发表于2010-12-24    269人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本控制是成本管理的关键环节,成本控制是建筑施工单位在工程建设中生存和发展的基础和核心,在各个施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,其结果会给施工企业带来效益成本。本文将分析目前建筑...

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自我    发表于2010-12-24    280人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

降低施工项目成本的措施,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有:组织措施、技术措施、经济措施。本...

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自我    发表于2010-12-24    547人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

文章提出完善项目责任成本管理制度,通过对人工费用、材料费用、机械费用以及责任费用的控制,实现铁路工程项目成本的的控制;同时,通过变更、调概、索赔等二次经营手段,增加项目收入;开源节流,实现项目效益最大化。

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自我    发表于2010-12-24    632人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

园林工程造价活动是政策性、专业性、经济性均很强的一项工作,具有强烈的地域性、时效性,在计价活动转轨的大形势下,极易引起混乱和混淆。因此,如何面对市场,有效编制造价文件,合理确定园林工程造价,是工程技术领域、大专院校园林...

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自我    发表于2010-12-24    324人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工单位的最终目标是经济效益最优化,控制成本的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。工程项目成本的高低,直接反映了一个企事业单位的水平,影响建筑产品的质量和企业的经济效益。本文就如...

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自我    发表于2010-12-24    662人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制和安全控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益...

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自我    发表于2010-12-24    462人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

目前,水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。处理好施工成本和控制费用间的关系,是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的有效途径。

最新回复：bujuming  2014-11-1  

自我    发表于2010-12-24    481人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

成本控制是指在工程项目建设实施的各个阶段依据成本开支计划,通过各种控制手段对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督。如果发现偏差,迅速采取有效措施,推广先进经验,改进工作缺点,使建筑工程项目达到预定工程功能和工期...

最新回复：ruixue119  2010-12-24  

自我    发表于2010-12-23    390人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

一、水利工程项目全寿命周期管理的内涵水利工程项目全寿命周期管理是通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对水利工程项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调.

最新回复：ruixue119  2010-12-23  

自我    发表于2010-12-23    579人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

本文分析了房屋建筑装饰工程成本控制中常见问题,提出了具体控制内容和方法,并对房屋建筑装饰工程成本控制提出了几点建议。

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自我    发表于2010-12-23    363人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着我国房地产建设的持续发展,行业竞争加剧,有效控制成本是建设成本,是提高经济效益增强市场竞争力的重要手段。加强管理,合理控制投资成本已成为房建单位的紧要任务。该文从我国房建项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本...

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自我    发表于2010-12-23    238人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强企业管理,控制工程成本,注重质量管理、成本管理等工作,对于水利水电施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。 　　

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自我    发表于2010-12-23    516人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

房产项目的开发,应抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。然而,要达到这些目标,就要在管理方面对成本给予高度的重视。基于此,本文对房产项目的成本控制进行了探讨。

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自我    发表于2010-12-23    197人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

当前的施工工程项目已经进入成本制胜的阶段,只有把成本控制做好,才能提高企业的核心竞争力。本文探讨了施工工程项目成本控制的主要内容,并对成本控制的一些策略进行了探讨。

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自我    发表于2010-12-23    458人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

简要介绍影响水利水电工程施工工程机械维修成本的因素,提出了有效控制维修成本、降低工程机械维修费用的相关措施。

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自我    发表于2010-12-23    434人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着国家对水利水电行业的重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文...

最新回复：ruixue119  2010-12-23