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发表于2011-12-15
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结合合同管理的重要性,介绍了我国工程建设合同管理存在的问题,主要包括评标标准、合同管理制度、合同纠纷解决渠道三方面,并提出了相应的对策,以促进我国建筑业合理化、科学化、规范化发展。
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发表于2011-12-15
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建筑项目的优化管理直接关系到企业的命运,是体现企业竞争优势的决定因素。然而就目前发展水平而言,其形势不容乐观,亟待与时俱进的新的管理理念与管理方法的滋润。根据多年工程管理经验大胆创新,提出了可操作性较强的工程项目管理...
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发表于2011-12-15
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水利工程建设监理是一种管理行为,即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理。监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理,而监理的业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利,达到搞好工程建设...
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发表于2011-12-15
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市场经济是法制经济、契约经济,为使企业经济利益从根本上得以保证,就必须加强企业的合同管理,这包括了管理机构、管理模式及管理制度等诸多的内容。
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发表于2011-12-15
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经济合同管理有序科学管理是企业的灵魂,本文针对合同管理工作的复杂,难度较大,研究了合同管理各个环节的关键问题,如合同期签订、审批、变更履行与解除应该遵循的原则,最后探讨了合同管理制度。对企业合同管理有一定指导意义。 ...
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发表于2011-12-15
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为应对金融危机,我国投资四万亿资金进行大中型项目建设。目前在公路铁路、航空航天、水利电力、网络信息、光伏发电与高端制造等诸多行业正如火如荼的进行着大中型项目建设。但是,这些成千上万的项目却不一定建立了法律顾问制度,...
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发表于2011-12-15
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的...
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发表于2011-12-15
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通过对当前建设工程集成化管理体系、管理要素集成体系研究的文献综述和分析,推导出建设工程集成化管理研究的三维研究结构和信息集成实现平台,提出以合同管理为核心、信息管理为重要手段的管理要素集成体系,发现了目前工程集成化...
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发表于2011-12-15
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在实施建筑项目工程建设时,在实施各个项目的每个时期,其造价控制都是极其重要的,建设资金的合理使用直接取决于造价控制。基于此,本文对建筑工程项目造价控制的有效措施进行了探讨。
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发表于2011-12-15
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施工阶段是项目的执行阶段,对项目的影响是决定性的。无论是在质量,还是造价上,施工阶段都占有重要的地位。因此,要做好项目的造价管理,就必须要做好施工阶段的造价管理,保证工程资金的有效利用。
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发表于2011-12-15
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工程项目的造价贯穿了项目的全过程,即从项目决策的投资估算到设计阶段设计概算,以及施工阶段的施工图预算和工程完工后的竣工结算。各个阶段的造价控制目标是有机联系在一起的,各个阶段互相制约、互相补充。因此,我认为,有效地控...
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发表于2011-12-15
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从造价咨询单位的角度,阐述了投资监理在全过程造价控制项目的工作实际中,如何合理地确定安装工程材料设备价格的一些体会和建议。
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发表于2011-12-15
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房地产项目投资巨大,成本的有效控制成为房地产公司关注的焦点。房地产项目的全过程工程造价控制与管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动,全过程控制由决策阶段的设计、招标、实施、结算阶...
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发表于2011-12-15
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随着工程项目建设市场的逐步规范化,各行业项目建设对工程造价越来越重视,工程造价师参与工程建设全过程造价控制的发展趋势是必然的,也是适应市场经济的必然结果,工程造价师们齐心协力,共同努力,为工程造价行业的发展、为社会进步...
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发表于2011-12-15
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房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工结算阶段的工程造价控...
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发表于2011-12-15
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水利水电工程作为我国的基础性建设产业之一,由于具有投资大、建设周期较长等特点,决定了工程从投资决策阶段直至竣工阶段的各个环节均需纳入建设成本控制的环节。从招投标标价及相关的评标方法、工程造价预算、原材料价格和实际施...
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发表于2011-12-15
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设计是处理技术与经济关系的关键环节,对控制工程造价具有重要影响。本文通过对目前设计现状分析,提出在设计、施工、结算等不同阶段,将设计与经济紧密结合,进行工程造价全过程控制的措施。
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发表于2011-12-15
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工程造价总是受到设计意图的制约。本文通过对设计不同阶段对工程造价的影响因素分析,阐述设计阶段控制工程造价的必要性和产品价值的体现。
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发表于2011-12-15
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后...
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