zhongjian81    发表于2008-7-18    1242人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

随着新定额的颁布实施，被呼吁多年的量价分离在新定额中得到应用，工程造价计价方法也发生了重大变化，国外先进国家的工程造价计价方法被采用，但是，由于工程量清单计价的应用处于初始阶段，清单计价与英式计价还存在着一定的距...

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zhongjian81    发表于2008-7-17    1185人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

结合在招投标过程中传统建筑企业的项目管理!组织模式在工程量清单计价模式下出现的问题,对虚拟建筑企业这种新兴的工程建设项目组织模式能否适应新的工程计价!招投标!结算模式做出科学的分析和判断。

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zhongjian81    发表于2008-7-16    1200人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

当前随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高的建筑产品。此外，建筑工程的项目成本控制也是项目施工管理过程中的一个核心内容。建筑工程项...

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zhongjian81    发表于2008-7-16    1353人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。 　　 　　全文共计...

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zhongjian81    发表于2008-7-15    1265人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

近年来，随着高等学校的建设与发展，基建项目日渐增多，项目投资越来越大，如何做好基建工程造价的管理与控制十分重要。通过探索与实践，我们认为，影响工程造价的主要因素有以下四个方面：

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zhongjian81    发表于2008-7-15    1264人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文重点介绍了不平衡报价法的内涵、应用范围，并通过工程投标实例对该方法在工程中采用所产生的效果进行分析，并提出了采用该方法需注意的问题。 　　 　　全文共计4页 　　

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zhongjian81    发表于2008-7-9    1803人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

用单价法编制施工图预算，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润 >利润和税金，即可...

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zhongjian81    发表于2008-7-8    1482人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的...

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jinbi    发表于2008-7-7    1411人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

在近年来激烈的市场竞争形势下，建筑施工企业的利润空间被挤压的越来越小，施工单位在管理方面出现任何疏忽都有可能直接与亏损接轨。本文从施工项目成本控制进行过程中存在的不足入手，分析原因并提出了一系列解决措施，说明了有...

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zhongjian81    发表于2008-7-3    1220人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

我国工程承发包价格管理的改革已进行了多年，然而由于种种原因，至今未能建立起一套完全适应于市场经济发展的工程计价模式。在市场经济发达国家的工程承发包计价与管理方面，以英联邦式、美国、日式较具有代表性。本文试图通过对...

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zhongjian81    发表于2008-7-2    1071人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备...

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qujitai    发表于2008-7-1    1229人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与坏直接关系到一个企业的经济效益的好和坏,甚至关系到企业的生存发展,因此,施工企业必须搞好工程项目的成本管理。工程项目成本管理是根据...

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zhongjian81    发表于2008-6-30    1258人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项...

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zhongjian81    发表于2008-6-27    1434人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 　　 　　全文共计4页

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sxzlm1972    发表于2008-6-20    1441人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

索赔在项目管理中具有重要地位和意义，承包商必须在合同谈判中注意规避风险、合理降低风险，在施工过程中掌握索赔关键，运用索赔技巧，成功进行索赔。 　　 　　全文共计4页

最新回复：xiejj  2008-6-20  

林峰2006    发表于2008-6-16    1260人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素对工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利。 　...

最新回复：xiejj  2008-6-16  

林峰2006    发表于2008-6-13    1295人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段，分析了当前工程项目成本管理中的常见问题，并提出解决问题的对应措施，明确了责任成本管理的目的和作用。 　　 　　全文共计4页

最新回复：xiejj  2008-6-13  

林峰2006    发表于2008-6-12    1209人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

项目融资是指对投资项目无追索权或有限追索权的融资方式，主要包括BOT(Build-Operate-Transfer，建设-运营-转让)、ABS(Asset-Backed Securitization，资产担保证券化)、TOT (Transfer-operate-Transfer，转让-运营-转让)、产品支...

最新回复：xiejj  2008-6-12  

林峰2006    发表于2008-6-10    1314人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环，对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去，是值得施工企业的管理者认真思考的问题。 　　 　　全文共...

最新回复：xiejj  2008-6-10  

林峰2006    发表于2008-6-6    1540人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

程项目是施工企业赖以生存和发展的基础。没有项目，企业就是无米之炊、无源之水、无本之木。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势，提高企业项目管理的水平，加强企业项目成本管理是适应建筑市场严峻形势的需要，是确保国有...

最新回复：xiejj  2008-6-6