wfj16875
发表于2009-5-4
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本文包括的综合管理制度共分六篇,分别为:会议管理、文秘档案管理、法律事务管理、资产物品管理、后勤总务管理、综合管理。共编制各类规章制度41项,基本涵盖了该公司综合管理活动的各个方面,构成了一个较为完整的综合管理制度...
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tianya1983
发表于2009-4-28
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本文档详细介绍了济南房地产开发程序的重点内容。 主要内容如下: 第一节 项目立项 一、概述 二、实施程序 1.工程建设项目立项审批 2.建设项目年度投资计划审批 第二小节 规划许可证的取得 (一...
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puma2222
发表于2009-4-27
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本文档包括《建设工程拆迁合同》 《建筑装饰工程施工合同》[乙种本] 北京市家庭居室装饰合同、承揽合同示范文本 、城市供用气合同 、 城市供用热力合同 、 城市供用水合同、 定做合同示范文本 、 房地产经纪合同、 房地产开...
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jifeiren
发表于2009-4-22
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物业部为配合项目销售工作,真正让客户及准客户第一次接触到XX便能感触到其专业化、人性化、规范化的优良服务,为项目的销售及今后的物业管理打下良好基础,我们将从物业管理专业角度提供以下协助和服务:应客户要求为其介绍物业...
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亲亲宝贝123
发表于2009-4-20
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质量、环境和职业健康安全一体化管理手册, 4.管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 5.管理职责 5.1管理承诺 5.2关注点 5.3管理方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 6.资...
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好运鲁班
发表于2009-4-20
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实力集团定位及管控模式设计 实力集团组织结构设计 部门岗位初步设计 薪酬优化初步思路 绩效体系建立初步思路 流程体系初步设计 37页ppt.
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woainiyir
发表于2009-4-9
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一、盘命名--房地产营销利器 二、开发商新推楼盘的价格策略 三、盘前应充分做好案前各项准备工作 四、房地产楼书该怎样做 五、售房方法与技巧 六、影响楼盘销售的十大因素 七、楼盘销售重在营销控制 ...
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好运鲁班
发表于2009-4-1
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确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到精装修项目进度计划、质量标准的要求...... 17页word文档。
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好运鲁班
发表于2009-3-31
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1. 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。 ...... 5页word文档。
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好运鲁班
发表于2009-3-31
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1目的 通过考核和评价,逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍,控制项目管理风险,提高经济效益,保证项目质量和工期。 ...... 6页word文档。
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tys10101
发表于2009-3-26
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管理评审程序 计变更控制程序 项目总体计划控制 销售策划工作程序 租赁控制工作程序 客户服务工作程序 ...... 50个word文档。
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zzq770307
发表于2009-3-26
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第1章 组织结构设计与责权范本 第2章 房地产企业职位说明书 第3章 项目投资与开发管理 第4章 设计管理 第5章 造价管理 第6章 工程施工管理 第7章 材料设备管理 第8章 营销管理 第9章 房地产企业...
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liuhua1978
发表于2009-3-25
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为确保新材料在工程中及时成功应用,充分发挥其高效、节支、环保的作用,同时完善住宅功能,提高工程质量科技含量水平,增加市场卖点。根据《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部第109号令)等法律法规的规定,结合我司实...
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liuhua1978
发表于2009-3-25
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为建立、健全公司技术资料工作,完整地收集、保存和科学地管理公司的技术资料,充分发挥技术资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度.....
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bowen99069
发表于2009-3-24
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思路 假日风景VS仁恒河滨花园 仁恒之路 案例 建议 174页ppt.
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liaom214
发表于2009-3-23
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第一章 公司组织机构图 第二章 公司简介 第三章 公司战略纲要 第四章 员工守则和行为准则 第五章 质量手册 第六章 专业规范索引 第七章 岗位规范索引 第八章 控制准则索引 第九章 作业规范索引...
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shangjianbo
发表于2009-3-23
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一:为什么要考虑多元化战略 二:多元化发展的好处和实施前提 三:如何选择可进入的行业 四:公司多元化发展可涉足的产业具体分析 五:多元化发展的风险和应对措施 附:和记黄埔、知名地产的多元化发展之路...
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luoxiaobei
发表于2009-3-20
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为了进一步完善公司内控管理制度,对工程项目建设实施“精细化”管理,明确各环节的操作程序、明确各操作环节各岗位职责、工作时效,确保公司既定的工程项目建设计划能规范、高效、有序地向前推进,按期、保质完成工程项目建设任...
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kdk123
发表于2009-3-9
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人力资源部职责 人力资源部经理职责 人力资源部经理职权 人力资源部助理经理职责(一) 人力资源部助理经理职责(二) 人力资源部助理员职责 人事管理制度——人员录用 人事管理制度——薪金制度 ...
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万晟物业
发表于2009-3-6
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第一条 目的 1.1使公司已移交的产品维修工程管理工作程序化、规范化、标准化; 1.2通过产品维修工程管理提审服务品质、提高公司产品的顾客满意度。 1.3便于公司总部对各产业链公司产品的维修工作进行规范。 第二...
最新回复:lujinbo100 2009-3-6