lxyly2009    发表于2008-6-16    1427人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 项目组织与团队管理制度 　　第二章 项目成本管理制度 　　第三章 项目风险管理制度 　　第四章 项目合同管理制度 　　...... 　　 　　60页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-6-16  

卓飞    发表于2008-6-16    1911人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

不同于一般的高档住宅区，也不同于常规意义的混合型别墅社区，相较之下，纯别墅社区具有更高独立性的生活空间与更纯粹的生活质量，是唯一的一处纯粹别墅区，从细节营造绝对纯质化的纯美生活，这也是项目有别于其它同类物业的核心...

最新回复：lujinbo100  2008-6-16  

hbsv321    发表于2008-6-13    1229人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

目的 　　为保守公司秘密，维护公司利益，特制定本制度。 　　2 适用范围 　　本制度适用于公司各部门的保密管理，全体员工均应遵守。 　　3 定义 　　公司秘密是关系公司权利、利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范...

最新回复：lujinbo100  2008-6-13  

jszrq    发表于2008-6-12    2687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度：...... 　　 　　4页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-6-12  

xjftbm    发表于2008-6-11    1103人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

著名房地产企业的内部管理手册 　　第一章 入职指引 　　第二章 职员纪律 　　第三章 薪金 　　第四章 福利 　　第五章 奖励和处分 　　...... 　　 　　一万三千余字

最新回复：lujinbo100  2008-6-11  

jszrq    发表于2008-6-5    2191人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了进一步提高物业公司的服务质量，维护公司和物业公司的品牌和形象，保证业主/使用人的合法利益，提高业主的满意率，特制定本考核办法。 　　1、 考核对象：各开发公司签约的物业公司 　　2、 考核项目：保安服务、室内外清洁...

最新回复：lujinbo100  2008-6-5  

天涯海角1688    发表于2008-6-4    1218人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

关于房地产开发公司内部对工程如何控制的内部资料 　　 　　建设工程管理包含着项目工程从立项、办理各类政府相关手续、招标发包、工程设计、施工、竣工验收、预决算等全过程。其中在工程建设过程中的《招标、评标管理》、《合同...

最新回复：lujinbo100  2008-6-4  

jszrq    发表于2008-6-4    3464人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1、目的 　　2、职能定位 　　3、组织架构 　　4、岗位职责 　　4.1客户服务中心经理岗位职责 　　4.2客户服务中心维修主管岗位职责 　　 　　4.3客户服务中心客服专员职责 　　4.4客户服务中心内勤岗位职责 　　5、管理规范 　...

最新回复：lujinbo100  2008-6-4  

bdhs306    发表于2008-6-3    1214人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

主要阐述了开发商的工程部人员对监理单位、施工单位的要求，对工程质量、进度、投资、安全文明施工、材料等的控制内容和工作流程..... 　　 　　9页word文档.

最新回复：lujinbo100  2008-6-3  

卓飞    发表于2008-5-30    1150人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　通过对质量体系运行有关文件的控制，确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。 　　2.范围 　　本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件控制，包括外来文件和资料。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    1236人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　通过对质量记录的控制和管理，为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 　　2.范围 　　 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。 　　3．职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    1315人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过对立项报批的控制，确保工程项目立项报批工作的顺利进行，满足工程建设的需要。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    1452人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过开展对质量体系的内部审核，验证公司质量管理体系文件与标准的符合性，审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求，确保质量体系持续有效地运行，并为质量体系改进提供依据。 　　2.范围 　　 本程序适...

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    1019人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　通过对前期物业管理的控制，确保房屋保持正常的使用功能，为住户提供良好的居住环境，满足住户的需要。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    1177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过消除不合格或潜在不合格原因，将不合格降低到最低程度，确保质量体系的有效运行。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。 　　3．职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-30    990人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　通过对项目可行性研究和投资决策的控制，加强投资管理，保证公司在投资决策上的科学性、可靠性和高效益，防止投资决策的随意性、盲目性，降低投资风险。 　　2.范围 　　本程序适用于公司所有开发项目的可行性研究和...

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

卓飞    发表于2008-5-29    924人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过管理评审，定期对公司的质量管理体系进行有效的评审，确保持续有效地满足标准要求。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司管理评审。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-29  

卓飞    发表于2008-5-29    1368人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.1公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键，公司总经理通过以下活动，以建立和实施质量管理体系，并持续改进其有效性，同时为所做出的承诺提供证据：......

最新回复：lujinbo100  2008-5-29  

卓飞    发表于2008-5-29    1139人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　通过对不合格品进行控制，确保公司在产品和服务提供中发生不合格品的非预期使用。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司产品和服务提供过程中的不合格品的控制。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-29