管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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lxyly2009    发表于2008-6-16    1427人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 项目组织与团队管理制度   第二章 项目成本管理制度   第三章 项目风险管理制度   第四章 项目合同管理制度   ......      60页word文档

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dai2001    发表于2008-6-16    4326人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产公司内部有关开发建设中档案资料管理的制度,列举了各类档案资料的整理方式和保存期限等      excel表格。

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卓飞    发表于2008-6-16    1911人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

不同于一般的高档住宅区,也不同于常规意义的混合型别墅社区,相较之下,纯别墅社区具有更高独立性的生活空间与更纯粹的生活质量,是唯一的一处纯粹别墅区,从细节营造绝对纯质化的纯美生活,这也是项目有别于其它同类物业的核心...

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hbsv321    发表于2008-6-13    1229人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

目的   为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。   2 适用范围   本制度适用于公司各部门的保密管理,全体员工均应遵守。   3 定义   公司秘密是关系公司权利、利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范...

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jszrq    发表于2008-6-12    2687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度:......      4页word文档

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xjftbm    发表于2008-6-11    1103人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

著名房地产企业的内部管理手册   第一章 入职指引   第二章 职员纪律   第三章 薪金   第四章 福利   第五章 奖励和处分   ......      一万三千余字

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jszrq    发表于2008-6-5    2191人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为了进一步提高物业公司的服务质量,维护公司和物业公司的品牌和形象,保证业主/使用人的合法利益,提高业主的满意率,特制定本考核办法。   1、 考核对象:各开发公司签约的物业公司   2、 考核项目:保安服务、室内外清洁...

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天涯海角1688    发表于2008-6-4    1218人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

关于房地产开发公司内部对工程如何控制的内部资料      建设工程管理包含着项目工程从立项、办理各类政府相关手续、招标发包、工程设计、施工、竣工验收、预决算等全过程。其中在工程建设过程中的《招标、评标管理》、《合同...

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jszrq    发表于2008-6-4    3464人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1、目的   2、职能定位   3、组织架构   4、岗位职责   4.1客户服务中心经理岗位职责   4.2客户服务中心维修主管岗位职责      4.3客户服务中心客服专员职责   4.4客户服务中心内勤岗位职责   5、管理规范  ...

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bdhs306    发表于2008-6-3    1214人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

主要阐述了开发商的工程部人员对监理单位、施工单位的要求,对工程质量、进度、投资、安全文明施工、材料等的控制内容和工作流程.....      9页word文档.

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卓飞    发表于2008-5-30    1150人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的   通过对质量体系运行有关文件的控制,确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。   2.范围   本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件控制,包括外来文件和资料。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-30    1236人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的   通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。   2.范围    适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-30    1315人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的    通过对立项报批的控制,确保工程项目立项报批工作的顺利进行,满足工程建设的需要。   2.范围    本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-30    1452人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的    通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行,并为质量体系改进提供依据。   2.范围    本程序适...

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卓飞    发表于2008-5-30    1019人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的   通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。   2.范围    本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-30    1177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的    通过消除不合格或潜在不合格原因,将不合格降低到最低程度,确保质量体系的有效运行。   2.范围    本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-30    990人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的   通过对项目可行性研究和投资决策的控制,加强投资管理,保证公司在投资决策上的科学性、可靠性和高效益,防止投资决策的随意性、盲目性,降低投资风险。   2.范围   本程序适用于公司所有开发项目的可行性研究和...

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卓飞    发表于2008-5-29    924人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的    通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。   2.范围    本程序适用于公司管理评审。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-29    1368人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.1公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键,公司总经理通过以下活动,以建立和实施质量管理体系,并持续改进其有效性,同时为所做出的承诺提供证据:......

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卓飞    发表于2008-5-29    1139人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的   通过对不合格品进行控制,确保公司在产品和服务提供中发生不合格品的非预期使用。   2.范围    本程序适用于公司产品和服务提供过程中的不合格品的控制。   3.职责   ......

最新回复:lujinbo100  2008-5-29