匿名
发表于2021-7-9
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本资料为知名地产家政部管理手册，word格式，共135页。家政部内部流程视角：1．负责总公司所有新盘、新区的样板房开放前的清洁工作，负责总公司所有新盘、新区的开荒清洁工作，并负责新、旧区的日常服务单的清洁，协助跟进工程工...
最新回复：piggogogo 2021-7-10 
卓飞
发表于2007-7-19
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董事会职能说明 董事长职责说明 总经理职责说明 总会计师职责说明 工程副总职责说明 策划部职能说明 策划部经理职责说明 建设口办证员职责说明 规划设计办证员职责说明 土地消防办证员职责...
最新回复：ninggong 2011-3-23
陆荣思123
发表于2016-6-8
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该资料为顶级管理咨询公司为一流地产企业制定的2016年房地产管理运作体系全套资料，资料包内含：《房地产企业流程管理》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产项目成本控制》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体...
最新回复：lmh0604 2018-11-3
woainiyir
发表于2009-4-9
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一、盘命名－－房地产营销利器 二、开发商新推楼盘的价格策略 三、盘前应充分做好案前各项准备工作 四、房地产楼书该怎样做 五、售房方法与技巧 六、影响楼盘销售的十大因素 七、楼盘销售重在营销控制 ...
最新回复：lujinbo100 2009-4-9
周悯农
发表于2014-11-3
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[知名地产]房地产企业管理制度，PPT格式，共123页，本制度主要就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任及其文本格式分别说明，可供参考。
最新回复：yangxue0417 2014-11-3
土木女王
发表于2014-11-18
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房地产开发流程基础知识详解，2013年编制，PPT格式，共41页，包含的内容有：区域开发研究阶段，区域开发研究阶段，土地上市交易阶段，房地产项目开发阶段，项目运营管理阶段等等。
最新回复：菜小干 2015-3-13
qd72
发表于2008-5-16
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在信息技术时代，信息变得如此重要，已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变，房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展，使得对房地产市场营销信息的需要比过去任何时候都更...
最新回复：lujinbo100 2008-5-16
土木女王
发表于2015-1-21
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[武汉]公寓住宅项目成本测算实例，2013年编制，EXCEL格式，本项目包括住宅，商铺，地下室人防，地下室车库。总面积为99395.44平方米，住宅户数为824户。投入金额为12560.36万元。本文档包含的内容有：资金计划（增资扩股，股东借...
最新回复：刘琳博 2015-1-21
土木女王
发表于2015-3-11
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房地产企业管理战略决策(含项目管理)，2014年编制，PPT格式，共27页，项目管理体系的实施使服务性公司管理的简单化，项目管理是加强企业的运营能力。包含的内容有：国内实施项目管理体系的管理文化，企业的项目管理体系的作用，...
最新回复：刘琳博 2015-3-11
漓江水草
发表于2011-9-21
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第四章节 指令变更管理 1. 名词解释 1.1 设计变更定义：设计变更是指建设单位发起，由设计管理部主办，完成公司内部审批程序后，经项目经理部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 ...
最新回复：地产明明 2011-9-21
719841669
发表于2013-10-30
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大型购物中心建造标准，WORD格式，内容详细，包含建筑部分及结构部分建造标准，可供参考。 节能绿建设计 1、外墙保温材料厚度应满足《民用建筑节能设计标准》,针对严寒、寒冷、夏热冬冷、夏热冬暖等不同地区，应采用相应...
最新回复：tianren 2017-12-25
guyue7823659
发表于2010-8-10
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第三节、 工程管理模式、职责与权利 1. 工程管理模式：工程管理实行工程部、工程副总、总经理三级管理模式。 2. 刘总经理作为总部管理代表对工程的建设进行总体控制与监督、指导。 3. 工程副总对工程进度、质量、安...
最新回复：yanshengtao 2011-6-19
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-11-5
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本文为知名专家编制的关于商业地产租赁及运营实务手册的资料，内容详细，主要包括：租赁方式利弊分析，合作对比分析，商业发展变化分析，商业规划亮点解析。 动线规划： 基于第一部分购物中心各业态初步布局方案，在结合...
最新回复：zxc3211 2015-11-24
yehongwj
发表于2009-2-23
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第一章 前 言 第二章 管控模式的基本概念 1.管控模式的定义 2.管控模式的类型 3.管控模式的选择因素 第三章 海尔地产管控模式的选择 1.海尔地产管控模式选择分析 1.1管控因素分析汇总 1.2管控选...
最新回复：lujinbo100 2009-2-23
岁悦静好
发表于2014-8-12
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房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金 管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型 、资金周转期限长；重要性 ：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产 ...
最新回复：tianguaxinx 2014-8-12
甲方工程师
发表于2011-6-29
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水平子系统安装时，铺设线缆要注意线缆的拉力，无论超五类布线系统还是六类布线系统，特别是六类布线系统，线缆受到的拉力不能超过线缆制造商所规定的最大承受拉力，在TIA/EIA-568-B.1中有规定4pair 24 AWG UTP cable 拉力要小于...
最新回复：地产明明 2011-6-29
土木女王
发表于2014-11-18
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[知名房企]房地产项目开发流程，PPT格式，共28页，包含的内容有：传统的房地产开发模式，传统的房地产开发流程，土地获取，项目定位，产品设计，项目销售，交楼物管，以客户为导向的房地产开发流程，国有土地使用证，建设用地规...
最新回复：亚格斯1990 2014-11-27
土木女王
发表于2015-1-21
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[最新]2015版绿色建筑评价标准(国家标准 146页)，2014年编制，PDF格式，共146页，主编部门：中华人民共和国住房和城乡建设部 ，批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部，施行日期：2015年1月1日，现批准《 绿色建筑评价标准》...
最新回复：中天绿建部 2017-11-23
匿名
发表于2018-8-10
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主要内容：第一章总则第一节…………………………………目的第二节…………………………………内容第三节…………………………………适用范围第二章 销售部日常管理制度第一节……………………………………考勤制度第二节………...
最新回复：青青0211 2018-8-10
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