匿名
发表于2018-8-18
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主要内容:第一章 组织架构及岗位职责一、工程管理架构二、部门职责及岗位描述(一)工程管理中心(公司副总经理)(二)项目经理部职能1、项目经理部职能2、项目经理部经理岗位职责3、专业工程师岗位职责(三)技术规划设计部1...
最新回复:青青0211 2018-8-18
匿名
发表于2018-9-22
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主要内容:目 录第一章 总则第二章 组织机构、岗位设置与管理职能第1节 公司组织机构与岗位设置第2节 岗位职能第三章 行政管理第1节 会议管理第2节 印章使用管理第3节 文件管理办法第4节 客户接待管理规定第5节 商业秘密管理办法...
最新回复:青青0211 2018-9-22
匿名
发表于2018-4-24
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glass-items-3219069__340简介:中建集团,藏龙卧虎,各级管理人员大多是专业管理或施工管理的专家,能够熟练地运用先进理论及成熟经验,处理工程施工中的疑难技术问题,解决复杂的工程管理问题,不断追求更加先进的工程项目管理...
最新回复:第七年夏至 2018-4-24
开富
发表于2011-5-20
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采用表格式列出考核指标、权重(%)、考核指标解释、考核说明及注意事项等内容。 1、 本考核指标说明手册是用于公司对各部门进行任务绩效评分的说明。 2、 公司各部门领导应与相应的直接上级对考核指标进行进一步...
最新回复:地产明明 2011-5-20
邢中希
发表于2014-7-17
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[知名房企]房地产集团财务报表,共93页,本资料为该标杆地产集团半年的财务报表,表格主要有合并资产负债表、公司资产负债表、合并利润表、公司利润表、合并现金流量表、公司现金流量表、合并股东权益变动表、公司股东权益变动表...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-7-17
小妖剪影
发表于2011-6-15
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总经理工作职责 1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现; 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职...
最新回复:地产明明 2011-6-15
nnj886
发表于2007-8-27
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项目营销策划总流程 项目营销策划主要内容 营销计划制定步骤 项目的销售宣传整体部署方案 营销计划(方案) 营销策划工作执行总体要求参考图示 ...... word文档195页
最新回复:lujinbo100 2007-8-27
土木女王
发表于2014-12-5
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房地产项目合同管理制度与招标管理培训讲义,2012年编制,PPT格式,共37页,包含的内容有:成本管理制度,招标管理制度,合约管理制度,物资采购管理制度,承建商/供应商管理制度,统一合约模式,工程合同议标、定标规则等等。
最新回复:刘琳博 2014-12-5
zxc3211
发表于2015-12-16
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本文为知名房企编制的关于住宅品质阶段管理控制解析的资料,内容详细,主要包括:地块前期分析,设计定位分析,规划设计分析,立面方案设计,施工图品质控制等。 建筑施工图控制要点: 向施工图设计单位传递对建筑、结构...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-12-16
匿名
发表于2021-5-17
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本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工...
最新回复:234284650 2021-7-21
匿名
发表于2021-9-16
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本资料为知名地产基于战略的组织绩效方案设计,PPT格式,共39页。内容包括:一、集团战略梳理二、集团绩效管理体系框架方案三、附录:行业企业绩效考核方式简介......知名地产基于战略的组织绩效方案设计.png根据集团战略地图,...
最新回复:former1986 2021-9-19
bianxiu
发表于2006-8-23
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一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进 八、绩效管理常...
最新回复:anuo 2006-8-23
卓飞
发表于2008-5-30
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1.目的 通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行,并为质量体系改进提供依据。 2.范围 本程序适...
最新回复:lujinbo100 2008-5-30
fuwaly
发表于2009-6-2
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本文档详细介绍了中国绿色建筑评价标识制度 主要内容如下: 绿色建筑评价标识简介 绿色建筑评价标识特点 1 政府组织和社会自愿参与的标识行为 2 分项评价的体系框架 3 符合中国实际建设情况 绿色建...
最新回复:lear77 2009-6-2
dqiang8888
发表于2007-5-31
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1.工程计划管理制度 2.小型工程及零星工程管理制度 3.工程例会制度 4.工程管理系统运行办法 5.工程验收管理办法 6.设计变更、现场签证工作程序 7.工程款支付办法 8.工程统计管理制度 9...
最新回复:lujinbo100 2007-5-31
红玛瑙
发表于2010-8-23
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木地板工程质量通病防治 木地板为以木板和拼花木板作面层的楼地面,一般用于高级或有特殊要求(如弹性、隔音、隔热)的地面,施工方法有铺钉(实铺或空铺)和粘贴两种。实铺法施工,即在混凝土垫层或楼板内预埋锚固铁件固定木搁...
最新回复:gregory66 2011-8-11
roy77118
发表于2010-8-25
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流程目的 遵循公平、公正、公开的原则,对招标过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供方。 适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料/设备供货商的招标采购。 定义 流程类别划分: 一、招标 1、 一般工程...
最新回复:xujoooooo 2014-9-9
chanesebang0
发表于2010-1-28
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本稿是某房地产公司的管理制度,编制于2009年,全文约2.5万余字,内容完整,管理制度 涵盖面较全,叙述详细。可作为地产企业编制类似公司管理制度的参考。 主要内容: 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职...
最新回复:lenovoccg 2010-1-28
匿名
发表于2021-7-9
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本资料房地产营销费用管控手册,PDF格式,共18页,编制于2020年。为加强营销费用管控,确保营销费用使用合理合规,各部门、区域、销售中心必须遵守本制度执行,在同本制度不相抵触的前提下,可制定本区域费用管控制度或补充规定...
最新回复:piggogogo 2021-7-9