想多了111
发表于2016-12-1
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资料介绍：一、公司组建二、本体建设三、综合管理四、计划管理五、前期管理六、园区服务七、客户服务八、财务管理......本体建设1、组织架构 2、人员配置 3、人员培训 4、薪酬管理 5、员工关爱 5、绩效考核 6、人事档案 7、行为...
最新回复：幽默莜 2016-12-1 
匿名
发表于2018-9-17
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主要内容：第一部分 组织架构及管理制度一．营销部组织架构及销售部人员主要岗位职责一）组织架构示意二）主要岗位职责二．案场管理制度一）工作守则二）考勤制度三）仪容着装规范四）业务规范五）审查制度三．项目例会制度一）...
最新回复：青青0211 2018-9-17
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-8-6
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本资料是关于房地产企业的人力资源管理的资料，主要包括人力资源环境与现状分析，人力资源战略、核心竞争力与战略目标，人力资源部门的角色定位，人力资源战略三年实施路径等内容。 人力资源环境与现状分析： 大部分公司...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-8-6
亲亲宝贝123
发表于2007-10-12
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009房地产企业计划管理工作制度 6页word文档
最新回复：lujinbo100 2007-10-12
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于房企管控模式的研究，主要包括：管理控制模式，战略型管控模式，矩阵制运作模式，组织结构研究。 集团管控模式： 砍掉其他产业，只留下房地产业务，将其作为主攻方向。开始明确把东部三大经济...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-9-28
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-16
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本资料是知名专家编制的关于商业地产项目商品管理原则，内容详细，主要包括：安全性原则可见性原则，区分定位原则，前进梯状原则。 区分定位原则： 向顾客公布货位布置图，并按商品大类或商品群的大概位置。我国目前大部...
最新回复：zxc3211 2015-10-20
红玛瑙
发表于2011-11-15
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1、全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、...
最新回复：地产明明 2011-11-15
甲方工程师
发表于2011-6-29
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用6个指标来衡量企业的CRM能力 1、能够将客户当做资产来管理 2、有效地管理客户终生价值 3、能够预期和满足客户的期望 4、企业的发展目标能够与实现客户价值相适应 5、能够有效地管理客户体验 6、持续地...
最新回复：地产明明 2011-6-29
dengjinming
发表于2009-10-16
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外立面材料总述：目前住宅最常使用的是外墙涂料及外墙面砖 外立面材料价格：外墙涂料及外墙面砖的价位相当；马赛克在2000年以前使用较多；玻璃幕墙及石材成本较高，目前使用有限 常见外立面材料：外墙涂料与外墙面砖的比...
最新回复：yuanyue 2009-10-16
qjqt
发表于2012-3-16
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第三章 成本核算对象的确定 一、成本核算对象的确定原则 成本核算对象是指为归集和分配开发产品开发、建造过程中的各项耗费而确定的费用承担项目。成本核算对象的确定原则如下： (一) 可否销售原则。开发产品能...
最新回复：地产明明 2012-3-16
qachueng
发表于2018-8-28
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【简介】：房地产开发有限公司财务管理制度，word格式，共14页【目录】：第一章 总则 第二章 财务部职责及分工第三章财务基本制度及日常规则第四章 费用报销管理制度及流程第五章 工程成本管理制度交楼入库手续办理竣工房成本结...
最新回复：qachueng 2018-8-28
匿名
发表于2018-8-14
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主要内容：目录第一章工作职责、范围1、部门概述………………………………………………………………………2、原则和要求3、工作职责和范围………………………………………………………………………4、岗位职责………………………...
最新回复：青青0211 2018-8-14
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-8-4
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本资料是知名房企编制关于酒店管理的稿子，主要有例会管理，档案文件管理，用车管理，卫生安全管理，消防设施管理等内容。 例会管理： 为了进一步加强酒店管理，全面提高企业素质，提高效率，达到高质量、高效率、高收...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-8-4
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于地产公司计划管理与考核办法精讲的资料，内容详细，主要包括：计划管理组织机构，计划编制要求，计划考核办法。 计划管理组织机构： 公司领导为各部门月工作计划的审核机构，各部门为相应计划...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-9-28
红玛瑙
发表于2010-8-24
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稿件中列出该公司成本管理方面各个环节的作业指导书等多个文件 工程进度款审批作业指导书 根据进度款审核相关规定，制定如下作业指导书： 1、 公司成本部审核填报 2、公司工程部审批 3、公司主管工程...
最新回复：周悯农 2011-3-15
梁观辉
发表于2011-4-15
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基本观点： 1、开发商要真正转变战略，采用不囤地、不捂盘的“零库存”的商业模式，简单讲就是：不大量储备土地，随买随开发，快速销售，快速回收资金，大大缩短开发周期。 2、“零库存”模式是以现金流为导向的成长方式...
最新回复：地产明明 2011-4-15
邢中希
发表于2014-6-12
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[龙头房企]房地产集团企业管理模式研究(共163页)，本研究报告内容主要分为五大部分，即：如何衡量组织的成功、企业集团管控模式、企业的流程管理、集团人力资源管理介绍及企业的绩效管理； 其中如何衡量组织的成功这部分内...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-6-12
匿名
发表于2021-11-5
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本资料为知名地产集团景观工程管理规程，PDF格式，共74页。本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并...
最新回复：花胜春 2021-11-5
周悯农
发表于2013-7-16
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知名地产房地产项目开盘法，PDF格式，共44页。主要对房地产开盘原则、开盘流程、开舟准备、开盘决策、开盘组织实施及开盘常见的主要问题分析，可供参考。
最新回复：swallowt 2013-7-16
期望ywj
发表于2012-3-22
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成立BT项目部，我们面对的是分包项目部，不再是以前具体的施工人员，管理层次上有了提高，管理模式也有了很大的转变，这就要求我们的管理理念也要随之进行提高和转变。 本项目中我作为生产经理主要负责施工管理，并适时组建...
最新回复：地产明明 2012-3-22
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