工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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自我    发表于2010-12-27    323人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着国民经济的发展,交通运输在我国经济建设中的作用越来越重要。因此发展交通事业,公路建设首当其冲。对于公路工程施工企业来说,如何在保证社会效益的前提下实现企业营利是最终目的。

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自我    发表于2010-12-27    253人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

大型油脂工程造价的控制与管理是建设管理的重要组成部分,对新建油脂项目的策划、设计、招标、采购、施工、验收、结算阶段实行全过程控制,可控制投资成本,节约资金。

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自我    发表于2010-12-27    746人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

一、园林绿化企业项目施工成本控制的分类1.项目施工主体的成本控制。园林绿化企业成本管理的具体内容是日常发生的各种费用和损失。这些费用和损失,都发生在各个部门、施工队和生产班组。

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自我    发表于2010-12-27    413人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

通过从矿产资源、重点企业矿业基础、区位优势三方面探讨云南省有色金属行业的比较优势,研究其资源接替成本、开采成本、运力及电力成本、产业结构不合理,有色金属产业集群程度不高、污染治理成本高等问题,最后提出建立基于优势互...

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自我    发表于2010-12-27    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

持续改善理论,即KAIZEN,是近年流行的先进的管理思想,基本理论是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的,大大促进了日本工业的飞速发展。因此我们试图在预算成本控制当中,应用持续改善的理论,通过重新...

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自我    发表于2010-12-27    735人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

轨道交通运营效率低,造成了运营成本的持续增长。本文对我国轨道交通运营企业运营成本现状进行了分析,并结合企业实际运营情况,对轨道交通运营成本的控制提出对策建议。

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自我    发表于2010-12-27    401人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

加强工程项目成本管理是油建施工企业适应市场、增强企业竞争力、寻求企业效益最大化的必由之路。做好项目成本管理工作,必须坚持相关的基本原则,做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目...

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自我    发表于2010-12-24    288人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着房地产市场的走势的低落,成本控制的重要性骤然提升。成本控制是一项系统工程,本文从多个方面探讨了成本控制的策略,探讨的范围包括房地产项目开发的整个过程的成本控制,重点分析了施工企业所涉及的几个环节的成本控制和核算。

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自我    发表于2010-12-24    362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目成本管理和控制,不只是管理的问题,而是管理、经济、技术与法律等的综合反映。施工企业要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题,加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识,根据工程项目实际情况,...

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自我    发表于2010-12-24    893人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文主要阐述了企业材料采购成本居高不下与成本管理存在的问题及如何控制材料采购成本的制度措施和方法手段等问题。

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自我    发表于2010-12-24    792人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

通过对施工企业人工成本控制全过程的分析,指出了施工企业人工成本控制的目标,并提出了相应的控制措施。

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自我    发表于2010-12-24    409人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着施工市场的竞争越来越激烈,施工企业面临的压力越发突出,材料价格的持续上涨、建设资金的日益紧张,给企业成本管理带来了新的难题,快速提升的施工规模要求施工企业必须加大成本监管力度。在这个关键时期,如果施工企业不在成本...

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自我    发表于2010-12-24    583人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

从疏浚工程施工作业过程中成本的发生和形成机理入手,分疏浚工程事前、事中和事后三个阶段,对疏浚工程成本进行预测、控制、核算、分析以及纠偏管理,佐以实例论证,得出各阶段成本控制模型,用以指导疏浚工程成本管理和效益分析评估...

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自我    发表于2010-12-24    310人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本管理的基本理论包括目标成本管理理论、动态控制理论、价值工耀理论、系统管理原理,这些理论将贯穿于施工项目成本管理的始终。

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自我    发表于2010-12-24    399人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是项目利润的主要来源。目前,我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。对此,文章结合施工项目的实际,就成本控制途径的一些问题进行探讨。

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自我    发表于2010-12-24    269人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制是成本管理的关键环节,成本控制是建筑施工单位在工程建设中生存和发展的基础和核心,在各个施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,其结果会给施工企业带来效益成本。本文将分析目前建筑...

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自我    发表于2010-12-24    357人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目部是施工企业效益的源头,加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必由之路。本文从施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题出发,以六个方面...

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自我    发表于2010-12-24    240人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

对施工项目成本和开支进行控制,推进施工工程保质保量地顺利完工,进而保障了施工企业的经济效益与社会效益。

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自我    发表于2010-12-24    390人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,即力求...

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自我    发表于2010-12-24    203人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。