工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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自我    发表于2010-12-24    301人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。文章结合具体项目管理模式,探讨了一种适应大中型施工项目实际操作的成本控制模式。此种控制模式较以往财务负责成本控制而言,更加动态、准确,贴于实际。

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自我    发表于2010-12-24    1136人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工工程建设的市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战,本文针对施工中建筑工程合同管理与成本管理、成本控制进行详细的说明,为企业发展创造物质条件。我认为应该从工程中合同管理、成本管理、成本控制入手进行施工...

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自我    发表于2010-12-24    451人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。从系统工程的角度,结合施工项目管理的内容、目标和特点介绍了施工项目成本控制的原则和措施。

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自我    发表于2010-12-24    372人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着市场经济向纵深发展和招投标制度的不断完善,本市以外的市政施工企业陆续进入,市政工程原有的市场份额已被打破,使得市政工程的市场竞争日趋激烈。充分认识和深入地分析影响市政工程项目施工成本的诸多因素和问题,才能纠正由于...

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自我    发表于2010-12-24    380人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着施工项目管理在建筑业中的推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施...

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自我    发表于2010-12-24    666人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文对施工组织的概念、原则进行了简单的分析,详细论述了其在成本控制中的巨大作用,并且从多个方面进行了解释。最后结论明确了加强施工组织在建筑工程项目成本控制中的巨大作用。

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自我    发表于2010-12-24    538人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本是衡量企业竞争力的关键指标,是油田效益、管理水平的主要体现。面对来自世界各超级石油巨头愈发激烈的竞争,如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主要问题,也是石油企业增强竞争力的重要措施。分析...

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自我    发表于2010-12-24    347人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

从工程项目管理的角度,结合参与的市政道路项目管理经验,对项目实施过程中的造价管理进行探讨,提出了市政道路工程在实施过程中造价管理存在的问题及管理措施。   

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自我    发表于2010-12-24    325人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

对于市政施工企业而言,实施建设每一个工程项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入并使得项目经济利润最大化,既是企业追求的目标,也是其生存的根本,同时又为企业赢得更广阔市场奠定了基础。由此可以看出,成本控制在施工项目...

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自我    发表于2010-12-24    371人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

建筑工程项目是施工企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。

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自我    发表于2010-12-24    234人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着我国经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济的逐步建立,铁路施工企业率先推向市场。为适应社会主义市场经济运行机制要求,进一步提高企业经济效益,铁路施工企业需要不断调整、探索、完善经营机制.

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自我    发表于2010-12-24    479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容,本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性,其次,对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.   

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自我    发表于2010-12-24    481人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制是指在工程项目建设实施的各个阶段依据成本开支计划,通过各种控制手段对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督。如果发现偏差,迅速采取有效措施,推广先进经验,改进工作缺点,使建筑工程项目达到预定工程功能和工期...

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自我    发表于2010-12-24    662人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制和安全控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益...

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自我    发表于2010-12-24    324人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工单位的最终目标是经济效益最优化,控制成本的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。工程项目成本的高低,直接反映了一个企事业单位的水平,影响建筑产品的质量和企业的经济效益。本文就如...

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自我    发表于2010-12-24    632人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

园林工程造价活动是政策性、专业性、经济性均很强的一项工作,具有强烈的地域性、时效性,在计价活动转轨的大形势下,极易引起混乱和混淆。因此,如何面对市场,有效编制造价文件,合理确定园林工程造价,是工程技术领域、大专院校园林...

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自我    发表于2010-12-24    547人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

文章提出完善项目责任成本管理制度,通过对人工费用、材料费用、机械费用以及责任费用的控制,实现铁路工程项目成本的的控制;同时,通过变更、调概、索赔等二次经营手段,增加项目收入;开源节流,实现项目效益最大化。

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自我    发表于2010-12-24    280人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

降低施工项目成本的措施,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有:组织措施、技术措施、经济措施。本...

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自我    发表于2010-12-23    1080人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善、管理水平低等诸多问题,造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。

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自我    发表于2010-12-23    587人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

房地产市场正在不断规范化,暴利时代已经成为过去。房地产市场的竞争正在日益加剧,要想获取较大的经济效益,房地产企业就必须加强对开发项目的成本控制。文章着重分析了如何在施工阶段加强工程成本控制的原则和措施,旨在为相关人员...