自我    发表于2010-12-13    409人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在现阶段,我国尚处于飞速发展中的状态,水利工程作为其中发展势头较猛的行业,更是要注重提高社会经济效益,降低成本。本文结合生产实践,着重探讨施工过程中成本控制的重要性,并提出有效的措施以降低成本。

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自我    发表于2010-12-13    334人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程质量控制原则及目的,质量控制要求,质量控制方法,质量技术控制制度,质量控制程序 .

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自我    发表于2010-12-13    386人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈加,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机...

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自我    发表于2010-12-13    480人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

近年来我国建筑施工行业的竞争日趋激烈,施工企业不得不采取"节支增收"的措施来应对这种变化,成本控制逐渐成为企业管理工作的重点。在激烈的市场竟争中,施工企业的利润空间在不断缩小,投标办法在不断改进,从以前的合理中标法到现...

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自我    发表于2010-12-13    996人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在激烈竞争的建筑市场中,施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工项目,大多数都是低价中标的项目,如果施工企业再不对项目进行有效的成本控制管理,那么这些项目将必亏无疑。项目作为成本中心,是企业效益的源头。文章浅析了建筑施...

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自我    发表于2010-12-13    198人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

阐述了成本控制标准的确定和实施,提出了完善成本控制的制度保障措施和企业有效实施成本控制的对策。

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自我    发表于2010-12-13    249人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

通过阐述工程项目成本控制的方法、途径和措施,简要说明了施工企业加强成本控制对于增强企业市场竞争力和提高经济效益以及稳定发展的重要性。

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自我    发表于2010-12-13    299人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。本文论述了房地产项目中影响工程造价的各阶段的管理,提出必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,提高投资和社会效益。

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自我    发表于2010-12-13    468人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程项目建设为燃气企业最主要的投资活动,占用了巨额资金。加强燃气企业的工程项目成本控制,对于减少燃气企业的成本支出,增加利润,保持企业的市场竞争力具有重大意义。

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自我    发表于2010-12-13    406人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

科学的项目管理和强而有效的成本控制对工程质量和公司效益有益,施工管理不仅仅是技术管理,而是综合性管理。合理的成本控制是保证工程正常运转,恰当的成本控制和强而有力的项目管理是公司利益最大化的有效保证。 　　

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自我    发表于2010-12-13    175人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

1搞好成本预测、确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。成本预测...

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自我    发表于2010-12-13    816人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

本文介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容,阐述了工程项目成本计划的编制,从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施,以提高企业经济效益。 　　

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自我    发表于2010-12-13    510人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

企业要想更好地应对当前经济危机,在市场中获得更大的利润,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,加强成本管理就成为每家企业关注的重点。 　　

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自我    发表于2010-12-13    296人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在市场经济中,项目的成本控制在整个项目管理以至于整个施工企业管理中都有着重要的地位。企业通过加强内部成本控制,在各个环节里采取一系列措施,把成本降到最低程度,才可以凭借其成本低的优势,在激烈的市场竞争中获得有利地位。...

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自我    发表于2009-12-9    1567人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

长期以来, 在工程造价行业内普遍存在一种不全面的观点工程造价管理的重点是项目的实施阶段, 工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价工程中注重承包造价、项目施工过程中...

最新回复：zhuyongbo  2010-12-10  

自我    发表于2010-12-9    313人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

项目成本控制是一项复杂的系统工程,建筑施工企业在项目成本的形成过程中,要对生产经营所消耗的各种开支,进行指导、监督、调节和限制,把费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。

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自我    发表于2010-12-9    341人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

建筑施工项目成本是反映建筑企业在生产过程中各个环节的工作质量和管理水平的体现,也是建筑企业全部工作经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。对建筑企业,工程项目的成本直接决定着企业的经济效益。因此,搞...

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自我    发表于2010-12-9    280人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程造价的全生命周期包括投资决策、设计、招标投标、施工以及竣工结算及运营维护六个阶段。本文根据上述六个不同阶段,针对工程造价成本的控制,分别进行了论述与分析,提出了方向性的建议。

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自我    发表于2010-12-9    438人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着事业的飞速发展,出现了越来越多的施工企业,但是在施工管理方面,尤其是在成本控制方面,有些施工企业存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。做好施工企业财务成本控制的方法,应建立科学的成本管理体系,编制合理的目标责任...

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自我    发表于2010-12-9    372人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工项目是施工企业成本管理的中心,是施工企业效益的主要来源。搞好施工项目成本管理,重在做好项目成本的全过程动态控制,包括事前的成本控制、事中的成本控制及事后的成本控制。

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