工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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自我    发表于2010-12-14    633人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

阐述了铁路施工企业物资成本,并从物资量态、价态及费态成本控制等方面论述了物资成本控制措施。

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自我    发表于2010-12-14    419人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对于EPC总...

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自我    发表于2010-12-14    441人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

当前公路施工市场竞争激烈,为数众多的公路施工企业为承揽工程项目,竞相压价,低价中标。公路施工项目完成后盈利水平低乃至亏损成为普遍现象。获得最大盈利是公路施工企业生存和可持续发展的保证,其途径主要有:多中标和降成本。公...

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自我    发表于2010-12-14    435人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

一、高校基建工程特点(一)规模大我国高校因为大规模扩招,高校基建也处于高速发展时期。校区资源因扩招和高校的全面整合而严重缺乏,多数高校存在超负荷运转的情况,因此加大固定资产的投入和建设新校区势在必行,建设投资额一般高达...

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自我    发表于2010-12-14    420人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。该文主要就施工项目管理的内容和要素、项目管理的施工系统、项目成本...

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自我    发表于2010-12-14    702人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

从编辑工程项目成本控制的计划步骤与程序入手,介绍了工程项目成本控制的方法和措施。   

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自我    发表于2010-12-14    258人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工业增加值的核算有两种方法,即生产法和收入法,他们分别有自身的优点和缺点,本文主要讨论了工业增加值的核算应该遵循的原则,探讨了生产法和收入法及其改进。   

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自我    发表于2010-12-14    244人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在建筑市场竞争日益激烈的新形势下,在建筑市场机制不够完善的大环境下,施工企业要适应新形势新环境,在激烈的市场竞争中求生存,求发展,做好工程项目施工成本控制的管理工作就显得尤为重要。施工项目成本控制原则、方法,提出了降低...

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自我    发表于2010-12-14    588人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

根据建筑工程项目成本控制管理和工程预算定额计价模式,运用遗传全局优化计算方法,分析了基于成本优化控制下的工程项目划分的可操作性。依据问卷调查资料,获取优化计算参数,并综合计算得到了建筑工程分部工程的划分,重点为基础工...

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自我    发表于2010-12-14    1201人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

电力施工企业面临的严峻形势使其利润空间越来越小,为了保证项目获得预期的效益,施工企业成本管理成为最有效的途径。本文从现阶段电力施工企业成本管理存在的问题着手,提出了适合企业自身发展的成本管理措施,对电力施工企业的发展...

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自我    发表于2010-12-14    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在市场竞争加剧的情况下,铁路施工单位要想在竞争中获得优势立于不败之地,就必须对项目工程加强管理,不断降低施工成本,只有这样才能提高获利空间。在这样的背景下,本文分析了现阶段,我国铁路项目工程成本控制中存在的问题,并针对...

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自我    发表于2010-12-14    460人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

主要阐述了如何在整个建筑工程管理过程中分阶段进行成本分析,以及对各阶段目标成本完成情况进行成本控制,并提出相应的改进性建议,以保证成本目标的顺利实现。

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自我    发表于2010-12-13    449人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

中小企业结构简单,反应灵活,相对于大型企业集团相比,存在一定的经营优势,但是生产经营规模偏小也给企业带来了先天的劣势。因此,在一定程度上来讲,成本控制是中小企业获得竞争能力和生存发展的关键。鉴于此,本文重点分析了当前中...

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自我    发表于2010-12-13    371人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

作者根据长期的施工经验,总结出现代水利建筑工程中有效地控制成本的三项措施,分别是:做好工程投标工作;采用激励和约束机制进行各种形式的内部责任承包;在工程施工的不同阶段进行成本控制。并且,作者还逐一详细地介绍各种措施具体...

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自我    发表于2010-12-13    598人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。本文分析了影响施工企业项目部成本的因素和存在的问题,提出了加强项目部成本控制的措施,供大家参考。   

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自我    发表于2010-12-13    374人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。

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自我    发表于2010-12-13    535人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目的成本管理是企业成本管理的基础与核心,是提高企业经济效益的关键所在,成本控制要贯穿项目始终,本文着重强调通过在不同成本控制阶段针对控制要点所采取的有效控制措施,力求实现项目有效成本管理,并最终获得最佳经济效益...

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自我    发表于2010-12-13    412人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日益激烈的市场经济条件下,中小企业应不断加强成本控制,在保证质量的前提下,最大限度地降低成本,追求利润最大化。本文主要从我国...

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自我    发表于2010-12-13    596人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制、质量控制和工期控制是市政工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,市政公路工程建设项目也是如此。日前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建...

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自我    发表于2010-12-13    789人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2010年是华塑公司实行精细化管理之年,并把对门窗工程成本的控制作为实施精细化管理样本来逐步推广。公司从业务流程着手,广挖潜力,严把工程项目过程管理,建立各环节责任成本考核体系,并对项目实行动态成本跟踪管理,建立了根据执行...