建筑工程总结_建筑施工图片
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检索到1311条内容

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zhongjian81    发表于2008-8-7    585人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目刚刚通过了北京市“文明安全工地”的检查验收,检查组的专家之一就是前来参观的这家兄弟单位的领导。在参观了厂房的文明工地建设后,这位专家当即决定带自己企业的员工过来,学习一下这个看似普通的项目中闪现出的管理灵感。

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zhongjian81    发表于2008-8-7    779人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

为了在整个设计过程中沟通设计意图,建筑师有时需要同时用实体模型和图纸两种方式,以弥补单一方式的不足。过去这两种截然不同的沟通方式是分别实现的,但近来随着数字模型和计算机绘图技术的发展,二者的界线已逐渐被打破。

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zhongjian81    发表于2008-8-7    818人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

流程管理作为一种先进的组织运营管理手段,已经得到了国内外企业管理界的广泛认同,其优点主要体现在强化组织战略分解和执行、规范和精细化业务操作、关注客户和市场、提高内外部响应速度、降低成本、减少会议和协调工作量以解放...

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zhongjian81    发表于2008-8-7    824人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

企业战略是企业资源配置与环境相互作用的基本模式,其核心是使企业的自身条件与外部环境相适应,求得企业的生存、盈利与发展。面对现实的经营形势和竞争局面,我国的商业企业集团因应外部环境、调动竞争优势、发挥协同作用、确定...

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zhongjian81    发表于2008-8-7    734人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建立知识管理体系,有助于提高企业的知识管理层次和水平。    随着“知识经济”的来临,“知识管理”也越来越受到人们的重视。知识管理中的知识创造、收集、提炼和利用是施工企业技术和效益提升的关键,其中对知识的有效利用,...

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ONLY10221230    发表于2008-8-6    671人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在...

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zhongjian81    发表于2008-8-6    893人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

2007年,全国各级建设主管部门和建设系统广大干部职工认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和工作部署,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,着眼长效,完善法规,落实责任,...

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zhongjian81    发表于2008-8-6    1122人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在我国,通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和...

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zhongjian81    发表于2008-8-6    825人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建筑行业是国民经济建设的支柱产业之一,而且建筑行业客户数量众多。据有关资料统计,全国有6万多家建筑施工企业,一级资质的企业3600多家,其中大型建筑集团多数是传统的国有企业,以及以江浙企业为代表的民营建筑企业集团。

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liuli7909    发表于2008-8-5    715人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

传统管理体制不适应现代工程项目管理      基本建设是国民经济的重要组成部分,是社会物质文明建设的重要基础。长期以来,国在计划经济体制下,工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施丁单位、物资供应   单伦分...

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yqzhuang    发表于2008-8-5    545人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

本文结合企业实际以及本人的工作实践,从企业资质管理、经营方式转变、管理体制改革、推行品牌战略和人才资源以及科技创新等五个方面谈了自己对如何提高企业竞争力的认识。      全文共计4页

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天艺翔南    发表于2008-8-5    859人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

就目前施工企业项目管理中的现状,信息技术在具体的项目管理中的应用,以及今后相当的时期内的发展方向和趋势,提出一些看法和对策

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-4    5052人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建设项目管理工作总结    工程项目运作开始,就运用先进的项目管理、项目策划理念,科学实效的资产投资方法,通过大量的项目论证后,参与竞标,最终顺利成为工程总承包方。   第一方面——现场场容策划   第二方面——现场...

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zhongjian81    发表于2008-8-4    806人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

城市规划是通过规划方案对城市土地利用进行控制,对城市空间布局、空间发展的合理组织,创造良好的城市生活和生产环境,满足社会经济发展需要的技术手段。而房地产开发是把多种原材料组合在一起,为人们提供各种用途建筑物的活动...

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zhongjian81    发表于2008-8-1    695人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

由于具有奥运比赛用馆和高校体育馆的双重定位,中体育馆在设计上除了满足奥运会的比赛需要外,还在很大程度上为赛后使用做了精心的规划——体育馆在白天无需开灯的情况下,亮度足够在此进行体育锻炼和集会,这为学校节省了一大笔...

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zhongjian81    发表于2008-7-31    1051人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

城中村改造是一项极其复杂和困难的系统工程,城中村改造应在城市总体规划的指导下,确定改造用地布局、改造方式和实施步骤,妥善处理与城市长远建设发展、自然生态环境保护的关系,促进城市全面、协调、可持续发展。

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zhongjian81    发表于2008-7-31    618人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

创新是施工企业打造竞争优势的决定因素,是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力,制度创新是前提,技术创新是源泉,方法创新是保障。

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亲亲宝贝123    发表于2008-7-29    3103人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建立、健全各项规章制度,落实各级安全生产责任制起到了积极的推动作用。提出了“树立品牌、规范运作、依法管理、文明经营、确保安全”的理念,认真履行安全生产管理职责,不断总结公司所属施工项目的安全生产管理经验,对照相关...

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zhongjian81    发表于2008-7-29    737人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

工程款拖欠导致国内众多建筑企业发展步履维艰、效益每况愈下。导致工程款拖欠的原因很多,但国内建筑企业合同意识淡薄,习惯于“友好合作”,将本应在施工过程中就坚决主张的进度款推迟到竣工之后主张,不敢于也不善于运用合同及...

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zhongjian81    发表于2008-7-29    948人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

从四方面对影响当前工程机械管理维护的主要因素进行了深刻分析,并针对如何做好工程机械管理维护工作,提出了有效的解决方案。