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建筑工程总结

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检索到1311条内容

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堵住设备租赁管理漏洞

dazhuang83    发表于2008-8-19    921人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

设备租赁管理是建筑企业施工管理的重要环节，也是建筑施工成本管理中不可忽视的因素之一，根据工业和民用建筑工程成本测算，设备租赁费用占工程施工总成本的3%~5%。此项管理的好坏，既直接影响工程施工的质量、安全、效率，又直...

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设备管理的关键点

dazhuang83    发表于2008-8-19    747人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

目前我国施工企业一般采用项目部承包制，因此在机械设备的采购、使用和管理上存在较多的短期行为。这些行为主要表现为设备采购时过于注重眼前利益，设备使用过程中的粗放管理和设备维修保养不及时等。具体包含以下几种：

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工程项目管理要做好“四个确认”

zhongjian81    发表于2008-8-18    719人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是： 　　施工图审查确认； 　　施工方案审查确认； 　　材料样板和材料价格审查确认； 　　工程造价（预结算）审查确认。 　　

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工程项目管理的知识型管理转变

duoduo1111    发表于2008-8-18    563人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此"全面详细 计划、严格按计划...

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大力推进住宅产业化，加快发展节能省地型住宅

zhongjian81    发表于2008-8-18    679人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

发展“节能省地型”住宅是我国住宅建设方式的重大转折，是今后一段时期我国住宅建设的基本方针，体现了我国城乡建设可持续发展的具体要求，是促进我国住宅与房地产业可持续发展的重要途径。

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企业实现合理最低价中标的途径

dazhuang83    发表于2008-8-14    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

合理最低价评标定标首先必须审查投标单位的施工方案、技术措施、质量保证措施、网络进度计划等技术要素，当这些要素均满足招标文件的实质性要求后，淘汰一部分不满足要求的投标人，然后选择不低于其个别成本的最低报价确定为中标...

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国际工程分包管理模式变革在即

dazhuang83    发表于2008-8-14    662人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

目前，中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多，且主要市场集中在非洲地区。为了降低成本、防范风险、谋求做大做强，大多承包商在工程项目中引进了分包队伍。实践证明，通过分包管理发挥了承包商对外协调与项目管理优势，减少了...

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项目法施工与成本管理初探

zhongjian81    发表于2008-8-14    649人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在市场经济条件下企业的生存与发展是全社会所关注的。企业发展推动着社会繁荣；企业亏损、破产就会增加社会不安定因素，企业的发展又依赖于各项目部的健康有序运营。

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一场工程分包纠纷引发的思考

zhongjian81    发表于2008-8-14    703人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

工程分包应注意哪些法律问题？ 　　工程分包纠纷中各主体的法律责任如何界定？ 　　

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项目管理

zhongjian81    发表于2008-8-14    629人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目的进度也必须在工期定额水平之上才能承揽到任务。也就是说，效率达不到，成本再低、质量再好，项目管理这架“飞机”也不可能脱离跑道，更谈不上实现“飞天”梦想。

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变电站技改及大修工程项目安全管理

zhongjian81    发表于2008-8-13    1556人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

　　 介绍了变电站技改及大修工程施工前的安全自检程序、施工的标准化作业，以及施工的目 标化管理，分析了施工安全系统的危险性，推荐应用安全检查表及安全预控分析表，以控制施工的安全风

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工程项目进度计划的编制

zhongjian81    发表于2008-8-13    2080人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。

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项目化管理的快速模式

zhongjian81    发表于2008-8-13    756人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题，我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展。

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谈建筑施工安全管理

zhongjian81    发表于2008-8-13    1601人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

当前，建筑施工现场所发生的一切事故中，作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此，扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。

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实现“三个转移”是提升工程质量安全监管水平的关键

zhongjian81    发表于2008-8-12    554人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

质量安全是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。近年来，随着经济的快速增长和城镇化快速推进，我国基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日...

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项目团队中的人际关系管理

zhongjian81    发表于2008-8-12    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

良好的人际关系是团队运作的润滑剂。有时你出于好意做了某件事情，但做梦也没有想到会触犯另外一个人，这种事会经常碰到，也非常令人生气。很多成功的人士都在给我们这样一个道理：管理人员事业的成功，15%由专业技术决定的，85...

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施工企业生产经理安全生产工作述职报告

亲亲宝贝123    发表于2008-8-12    10482人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

施工企业生产经理安全生产工作述职报告 　　　　一、全年工作情况 　　　　（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 　　　　1、强化市场开发的全员性。 　　　　2、强化生产准备的充分性。 　　　　3、强化生...

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从项目管理到项目化管理

zhongjian81    发表于2008-8-12    748人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目管理从人类有组织活动开始就一直存在着，我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始项目管理成功的典范。但真正的现代项目管理是二战的产物，最开始孕育于美国原子弹的研制项目上。

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企业进行项目化管理四要素

zhongjian81    发表于2008-8-12    876人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

1999年中国石油集团公司开始实施剥离重组战略，集团公司原有的以石油开采和炼制为主的业务作为核心业务被包装上市，而将企业原来的生产服务系统及企业办社会系统剥离，剥离后的企业成为集团公司的非上市企业。重组结束后，中国石...

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关于中国式管理的思考

zhongjian81    发表于2008-8-12    694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

自工业革命以来的三百年间，一个最大的商业成就，就是诞生出了大量的大型厂商组织。在此之间，拥有几十人的雇工小作坊，就已经算是当时了不起的“庞大”商业组织了。

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