wangjinfa    发表于2006-6-26    1698人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

本书内容包括： 　　第一章 绪论 　　第二章 项目管理环境 　　第三章 项目综合管理 　　第四章 项目范围管理 　　第五章 项目时间管理 　　第六章 项目成本管理 　　第七章 项目质量管理 　　第八章 项目人力资源管理 　　第九...

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wangzhe1234    发表于2006-6-26    1509人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

介绍了作者为某热处理企业开发的企业管理控制系统。该系统由两部分组成，一部分是后台数抓库，用于存放该企业通过gb/t19ooo-iso9ooo认证的所有数据及系统所需的数据等:另一部分是利用Web服务器运行AsP程序，通过浏览器在局域网或...

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ckn050    发表于2006-6-23    1711人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

整理整顿与5S活动：一、整理整顿的重要性，二、5S运动的兴起，三、5S之实施，四、如何推行5S，五、5S实施的战略，整 理 检 查 表，整 顿 检 查 表，清 扫 检 查 表，5S检查表（工厂现场查核用），5S检查表（办公场所查核用）。

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ckn050    发表于2006-6-23    2159人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

包含：6S是什么?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKETSU)安 全(SAFETY)教养(SHITSUKE)。怎样开展6S工作，6S 指引，6S 改善的例子 　　 　　

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ckn050    发表于2006-6-23    1343人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

6S系统运行说明，ppt格式，49页，包含： 　　什么是“6 S”? 　　如何实施 “6 S” 　　如何监控，改进，保持 “6 S”的绩效 　　准备审核项目清单，表格及图表来管理 “6 S” 系统 　　

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yesiru82    发表于2006-6-22    1392人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

全球经济一体化的浪潮，使得企业的所处的市场环境发生了翻天覆地的变化。传统的协同理论在面对这样一个激烈竞争的市场环境的时候，显得脱离经济现实，很难指导企业的在新的竞争环境下立足生存。本文旨在探索新环境下企业的协同方...

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中广和    发表于2006-6-22    1709人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

针对建筑企业项目管理形式问题的原因，本文提出内部客户关系管理（ICRM）理念。建筑企业ICRM的目标是回收人事任免权，提高员工的满意度和忠诚度，发挥企业人才优势；基本功能是员工服务、人才选拔、绩效考核、促进交流等；基本技...

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wangzhe1234    发表于2006-6-22    1478人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

ppt格式，共有47页，说明内容：什么是职业生涯，Holland的性格—职业匹配理论，怎样设计职业生涯等。只能用office 2000 打开。

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jsdh    发表于2006-6-22    1662人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

古时有十六般武艺之说，在市场经济条件下，当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别，爱好也不一样，但他的基本功夫，基本素质要求是相同的， 　　1. 合同履约武艺 2.风险控制武艺 3.程序优化武艺 、、、、、、、

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品茶    发表于2006-6-22    2653人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

第一节 工程管理组织机构网络体系，第二节 各方主体协调配合的职责与义务，第三节 各单位的具体配合措施，第四节 与其它单位之间的关系处理

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wangjinfa    发表于2006-6-22    1534人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

本文阐述了国际工程风险管理的基本理念、分析和决策技术，以及风险对策方法。对国际上工程保险业的情况本文也做了简要的介绍。

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RYHYONGSHUN    发表于2006-6-21    1435人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。

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RYHYONGSHUN    发表于2006-6-21    1465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

工程项目全程管理解析， 工程项目管理内容贯穿项目的全过程，与一般意义上的工程施工项目管理相比，有管理幅度更宽。不限于从工程动工开始，而是从项目构思、可行性研究、营销策划、规划设计、报批报建、招投标前期工作就开始介...

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RYHYONGSHUN    发表于2006-6-21    1337人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

项目施工节约问题及途径， 我国建筑业是国民经济的支柱产业，全社会50%以上的固定资产都是通过物质形式，由施工企业转化和完成的。建筑施工企业的科技进步进程和“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）、“四节”（节地、节...

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抗风柱    发表于2006-6-21    1424人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

ppt格式，200页，具体包含： 　　代建制的目的和实施范围 　　代建制的特点 　　代建制的目标 　　代建制的工作阶段 　　代建单位的资质 　　代建制的各方职责 　　代建单位的发包方式和风险 　　代建制的管理方法 　　旧项目管...

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hsj841224    发表于2006-6-20    1181人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

室内空气污染及防治，人的一生大部分时问是在家中度过的。如何营造一个健康、舒适的家居环境成了现代人所关心的问题之一。本文从室内空气角度论述了健康住宅的相关知识及室内空气污染的防治措施。

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wangzhe1234    发表于2006-6-19    1681人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

主要内容包含：环境污染因素及其影响 沥青路面施工企业的环境污染因素一般包括振动噪声、废气排放、粉尘烟尘、电磁辐射和固液废弃等。机械化施工对环婉污染的防范措施 　　 　　

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wangzhe1234    发表于2006-6-19    1463人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

ISO 9000是企业管理的重要组成部分企业管理与ISO 9000两者之间是相互们用的，有了健全的企业管理制 　　度和行之有效的管理力一法，ISO 9000认证的结果才能得到体现与延续;有了质量体系的持续有效运行质量与管理水平才能得到有效...

最新回复：xiao yang  2006-6-19  

wangzhe1234    发表于2006-6-19    1340人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

建立制度性贡献评价体系—KPI及AAT绩效管理体系的实践，以某大型电力公司为例，建立和实施了以KPI 　　(key performance indexes指关键业绩指标)为核心的经营单位绩效管理与评估体系，以及以AAT(即英文的Atti- 　　tude,Ability...

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shecheng2004    发表于2006-6-16    1242人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

　　 在未来的五到+年内，我国将继续实施扩大内需加快基础设施建设的战略、随着国民经济的持续快速增长，中国建筑市场仍有很大的发展空间根据我国加入世界贸易组织的有关承诺，到2005年，我国将允许外国投资者进入中国建筑市场设...

最新回复：xiao yang  2006-6-16