wangzhe1234    发表于2006-6-9    1365人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

内容包含：面对错综复杂的问题，未了解其相互关系及真正原因之前，切勿轻举妄动；设计解决方案；广泛应用；最终成果 　　

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wangzhe1234    发表于2006-6-9    1183人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

具体包含：企业组织改造若不是以强有力、顺应时代与社会现实的企业理念为基础，那么再怎么慎思熟虑的规划也不会成功；企业理念的重要性；适当时机；面对现实；组织规划的测试

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zhouzhicaidx    发表于2006-6-7    1456人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

无论人们对风险是否有所认识。风险在任何工程项目中都存在。利益与风险对应，是市场经济的基本原则，现代社会是风险社会。我国正处于急剧的社会转型时期，各行业及其不同领域的风险水平大大提高。随着世界经济和科技的迅猛发展，...

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zhouzhicaidx    发表于2006-6-7    2529人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

BOT是英文“Build—Operate—Transfer”的简称，即“建设—经营—移交”，所谓BOT项目融资是政府开放本国基础设施建设和运营市场、吸收资金与投资企业鉴定协议，授予项目公司特许经营权，由项目公司筹集建设资金完成项目建设。项...

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ljf_7010    发表于2006-6-7    1328人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

某炼油乙烯项目HSE文件集1，包含：项目HSE 管理策略，危害沟通程序，暴露于噪声和听力保护程序，卫生和饮用水程序，禁止滥用毒品程序，急救服务程序，洗眼器和安全淋浴设施程序，文明生产程序，照明程序，材料的存储与搬运程序，...

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zhouzhicaidx    发表于2006-6-7    2198人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

本文针对目前我国建筑业资源浪费现象严重的现实状况，从可持续发展的角度，阐述了建设节约型工地的必要性。同时，对如何建设节约型工地进行了深入的剖析。通过大量的理论研究和工地调查研究，指出了我国当前工程施工方面存在的主...

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ljf_7010    发表于2006-6-7    1579人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

某炼油乙烯项目HSE文件集2，共11个文件，包含：安全使用梯子程序，脚手架安全程序，动力高空作业平台程序，工业机动车辆程序，坠落保护程序，钢结构安装程序，手动工具程序，电动工具程序，射钉枪程序，电气安全程序，危险能量控...

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ljf_7010    发表于2006-6-7    1340人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

某炼油乙烯项目HSE文件集3，共11个文件，包含：开挖和挖沟程序，进入受限空间程序，绳索、缆绳和吊索的检验程序，移动，高架吊车和龙门吊程序，塔式起重机程序，吊装及吊装计划程序，载人升降机程序，焊接、切割和热工作业程序，...

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ljf_7010    发表于2006-6-7    1484人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

某炼油乙烯项目HSE文件集4，共10个文件，包含：承包商HSE 资格调查，个人防护用品程序，头部保护程序，眼部保护程序，足部保护程序，手部保护程序，信号员和交通安全马甲程序，呼吸保护程序，基本工作着装程序，施工废物管理。每...

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ljf_7010    发表于2006-6-7    1427人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

某炼油乙烯项目HSE文件集5，共13个文件，包含：违章行为处罚程序，现场安全检查程序，工作区域危险评估程序，信息标志和标牌程序，新员工入场培训考试，现场HSE 培训计划，安全教育和培训，工作计划和安全评估程序，事故报告表，...

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shecheng2004    发表于2006-6-7    1158人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

建筑业是一个竞争一激烈的行业，建筑企业如何成为激战中的胜者，便称为企业投资者、管理者们关心的问题。国内的建筑企业，目前还处于一种低级的劳动力堆垒的状态，存在着管理不规范、不系统，生产效率低下，生产成本过大，企业文...

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zaneho    发表于2006-6-6    3835人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

完善的SHE管理方案。100余页，具体包含： 　　一、SHE政策和方针目标 　　二、组织机构 　　三、职 责 　　四、SHE规定和手册 　　五、SHE工作程序 　　六、附 录 　　附录1 项目SHE管理计划编制和执行依据 　　附录2 项目SHE管...

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maaiguo321    发表于2006-6-5    1385人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

第一章、 背景 　　第二章、 客户关系选型 　　第三章、 认识到两种服务的区别 　　第四章、 销售功能点分析 　　第五章、 CRM和一对一 　　第六章、 总结 　　 　　

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pingpangqiu    发表于2006-6-5    1534人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

用表格形式说明：品 质 目 标，目标值，计 算 方 式，责任人，达成情况，差值，备注等。 　　品 质 目 标：工程按期交付率，项目成本控制目标实现率，工程预结算误差，施工用电、机械设备安全评价， 　　工程预期结算准时率，工...

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ytj2006    发表于2006-6-5    1633人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

标题修改： 　　转移分类： 点此查看稿件类型编码 　　资料介绍： 　　施工项目质量与安全管理 　　第一章概述 　　第二章质量管理体系的建立与运行 　　第三章施工项目质量控制 　　第四章施工质量事故分析与处理 　　第五章质...

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wangzhe1234    发表于2006-6-2    1012人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

ppt格式，共87页，内容包含：1开一个有效的会议 2 目视管理 3实效改善 4图表的应用 5目标实现法 6时间管理等内容。

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wangzhe1234    发表于2006-6-2    1517人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

具体包含：管理阶层和各个阶层的主要功能，管理者的责任，管理者的管理对象，管理者的权力，管理人员应学之技术，管理技巧，图片格式，不能编辑复制。

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wangzhe1234    发表于2006-6-2    1473人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

共分为：挑战——新官上任三把火，经理人五大特质，经理人统率力法则，经理选用人才的艺术，经理应考虑的战略要点，经理应理顺一整套赢利赚钱的体系，企业发展目标的拟定与统制，经理提升公司利益的要点，经理应警惕的事项，新任...

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wangzhe1234    发表于2006-6-2    1740人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

包含：一． 总经理绩效评估表，二．部门总监绩效评估表，三． 生产管理部总监绩效评估表，四． 资金财务部总监绩效评估表，五．技术质量部总监绩效评估表， 　　

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wangzhe1234    发表于2006-6-2    1500人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目安全管理

PMP的英文是Project Management Professional，简称PMP，是美国项目管理学会(Project Management Institute，简称PMI)开展的对项目管理专业人员资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准。

最新回复：xiao yang  2006-6-2