工程建设实施_房地产图片
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检索到3245条内容

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漓江水草    发表于2012-8-14    2136人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

第六节 质量管理制度   为加强质量管量,确保质量达到合格标准,我公司在工程中特制定以下质量管理制度。   1、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、...

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nan_587    发表于2012-11-7    1102人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1.3项目管理目标   进度计划管理目标   节点控制:开放、开盘交付等重大节点的偏差控制目标为0天;   进度控制:过程中进度计划对比偏差不超过15天。   质量管理目标    质量奖:争创广东省优良样板工程   工程实体...

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漓江水草    发表于2012-7-31    2365人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

5.1甲方工作   5.1.1 协调安排与其他分包施工单位相关配合工作。   5.1.2 组织检测单位对本项目工程进行相关要求检测工作。   5.1.3 根据本合同约定的工程款支付条件,及时审准并支付工程进度款。   5.2乙方工作   5....

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漓江水草    发表于2012-10-31    1388人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

联合审图流程 A>B>C1>C2>D   A.设计部按审图节点提供完整白图:按照3级计划审图时间节点提供白图   B.项目部组织联合审图(专业部门参加):项目部通过QM平台召集审图   C1.审图步骤1:开放审图:(1)6天开放审图(2)审图...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1689人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

A23:垃圾池分类要求:分别划分为木件垃圾池、钢件垃圾池、砼制品垃圾池、可回收垃圾池、不可回收垃圾池五大类。    垃圾池制作要求:砌砖再抹灰,周边设置要有效排水沟,保持垃圾池不积水,垃圾池限高≤1.5 米,宽度 3 米,长...

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漓江水草    发表于2012-10-31    916人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

容积率和建筑密度是影响景观成本敏感性的主要因素。      容积率高、建筑密度较高的高层公寓项目(如居住改善类产品)景观可售成本占比较低;容积率不高,建筑密度也相对较低的多层或低层项目(如郊区高端、城郊品质)的景观...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1108人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

材料设备技术标准(硬标准)   一、近期目标   1、锁定目标成本:在可研阶段就明确材料标准,用结算数据进行目标成本测算;   2、便于集中采购:建立可以集团采购材料设备清单,完成技术标准;   3、优化产品品质:建立住...

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漓江水草    发表于2012-10-31    783人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

四、四化管理   1.图纸深度标准化   2.现场管理可视化   3.材料加工工厂化   4.施工现场整洁化   

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漓江水草    发表于2012-10-31    828人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

5.3.6 创新思维与管理创新   (1) 课程收益   1 本课程与您分享组织管理的若干种创新方法;展示我国震撼世界的自主创新的项目;突破创新的思维障碍;学习开发创新思维的几种形式和技法;了解我们在工作和生活中如何进行创新...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1015人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

第一部分 品质管理类   (一)实测实量   1、产品质量评估管理办法(试行)VK-GC/Q-34   2、产品质量实测实量操作指引(A3版)VK-GC/Q-35   3、北京公司分级拉闸制度考核办法【2008】006号   4、合作单位工程质量奖惩...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1408人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

4.1.2 员工培训计划的内容应包括以下各方面:   (1)不违反国家的有关法律、法规;   (2)有明确的培训内容;   (3)有考核的标准;   (4)有具体的培训时间;   (5)有培训费用的预算。

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漓江水草    发表于2012-10-31    1006人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1.TFV生产理论即三种相互作用的转换模型T理论、流动模型F理论和价值生产V理论,基于生产TFV理论,从转换、流动和价值生产三个角度理解建筑生过程,通过实施任务管理、过程管理和价值管理,在交付项目的同时,最小化浪费最大化价...

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漓江水草    发表于2012-10-31    1116人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

7、工程旁站监理组岗位职责:   1) 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录;   2) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;   3) 按设计图及有关标准,对承包单...

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漓江水草    发表于2012-10-26    3321人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

(三)、给水工程设计概况    1、生活给水    A.本工程从小区市政供水管网引出两条DN200供水管后,分设生活及商业配套用水水表,各用水点根据用水性质分别连接,在小区内形成环状管网。    B.系统分区:本工程1~3层利用市...

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漓江水草    发表于2012-10-26    938人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

合同签约规范   一、签订物业购买经纪合同   1、填写物业购买委托经纪合同前,应先向购买方出示产证复印件,并告之购买过程中所   需支付的各类费用(见附件一)   2、物业购买委托经纪合同时,业务员必须严格产证内容填...

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漓江水草    发表于2012-10-25    1037人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

安全性质量问题的主要体现:   1、桩基工程质量问题   2、钢筋、砼工程质量问题   3、外墙砖空鼓、开裂、脱落等质量问题   4、护栏、栏杆、人行通道等质量问题

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漓江水草    发表于2012-10-25    1642人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

通过“实验楼、定系统、选风格、配厨卫”四大步骤完成高端精装修决策路线。   步骤1. 实验样板楼:名企高端精装修必做步骤   步骤2.选择中央设备系统:   (1)由于涉及到施工图,并且相对成本透明、价格容易控制,将在确...

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漓江水草    发表于2012-10-12    1458人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

全面预算管理不是简单地对某一件事进行管理,而是一项系统化的管理工程,该工程包含了预算制度、预算组织、预算流程、预算方法、预算报表等重要因素,这些因素共同构成全面预算管理体系,见图1。其中,全面预算管理制度是全面预...

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漓江水草    发表于2012-10-12    1592人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

施工管理及质量监控:   施工前我公司认真选用基本技能、专业水准良好施工队、先引进施工工艺及技术的交底,进场后与业主总包,管理商施工工期的合理性,编制施工进度计划,制定安全措施,特别严格制订好一般项目与主控项目的...

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漓江水草    发表于2012-10-12    856人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1、硬质铺面工艺流程:   清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗   1.1地面浮渣清理干净;   1.2找出施工面四周的中心,弹出中心线,由标准标高线挂出地面标高线;   1.3花岗石饰面板表面不得有...