自我    发表于2010-12-21    466人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着我国公路建设的持续发展,行业竞争加剧,承包价格走向低势,公路建设成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,使公路建设单位经受住市场风浪的冲击,在市场经...

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自我    发表于2010-12-21    499人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作,其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节,特别是项目经理部,采取经济的、技术的和组织的手段,以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,提...

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自我    发表于2010-12-21    562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

首先分析了路桥施工组织设计对桥梁工程造价所产生的影响,并明确了控制的主要内容,以此为基础构建了路桥工程造价成本控制体系,提出了相应的措施对策。

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自我    发表于2010-12-21    375人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

文章针对目前低价竞争的建筑市场环境,提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法,加强项目成本管理,确保项目成本管理目标的实现,为项目成本管理提供指导。

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公路工程施工中成本的控制是长期以来为施工企业所追逐的目的,如何在不同的阶段采取有效地方法达到此目的,帮助企业在施工中保障收益,取得长远的发展是我们探讨成本控制方法的意义所在。

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施工阶段的成本控制是施工企业成本控制的关键。但目前诸多施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,加强成本的管理控制和实施控制,是施工阶段成本控制的关键。

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施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终的成本控制。

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工程项目成本必须进行有效的预测预控,做到事前算帐,使成本在施工全过程都处于受控状态。介绍工程项目成本预测预控的具体措施。

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目标成本控制是全员、全过程的控制,项目实施过程中需"自上而下层层分解,自下而上层层保证"。本文从目标成本的事前预测控制、事中成本计划执行控制和事后成本考核分析控制三个方面进行了阐述。 　　

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自我    发表于2010-12-21    888人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的"三控制",如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。 　　

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作为国民经济支柱产业之一的工程建设业,随着建筑市场竞争的日趋激烈,对建设企业自身的管理技术和管理方法的要求越来越高,这就迫使工程建设企业必须改变传统的管理手段,利用现代化的管理理念和先进的技术措施来提高企业的综合管理...

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探讨在建安工程中应如何对成本进行控制。

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文章从提高劳动生产率、增强全员经济意识、加强材料使用及管理体制等方面论述了控制施工成本的方法。 　　

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自我    发表于2010-12-21    854人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

当前工程设计、采购、建设总承包(EPC)作为一种工程项目管理模式,以其能够有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置、产生良好的社会效益和经济效益而逐渐被国内和国际工程项目投资建设领域所采用。逐渐加剧的市场...

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自我    发表于2010-12-21    609人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。其中,核心部分为成本预测和成本控制。 　　

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自我    发表于2010-12-21    514人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

房产开发公司是以利润为目标的经济实体,追求利润最大话是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展.

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自我    发表于2010-12-21    465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

简要介绍了人力资源经济成本控制及施工工艺经济成本控制,对工程成本控制方法进行了阐述。

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自我    发表于2010-12-21    523人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

针对当前房地产市场的现状,结合所在公司的成功运作经验,充分分析了房地产开发成本各构成要素及比例,阐述了开发成本不断上升的原因,提出了有效控制和降低成本的对策,以期提高房地产项目投资效益。 　　

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自我    发表于2010-12-20    539人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

由于工程项目工序繁多、协作面广。因此,如何合理而有效地组织人员,相互协调工作,以最少的成本、最好的质量迅速地完成整个工程项目已经成为突出的问题。本文就质量控制与成本控制的相互作用关系和协调问题进行了分析。 　　

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自我    发表于2010-12-20    293人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。针对影响工程造价的各环节提出了一些具体的方法措施。

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