自我    发表于2010-12-16    349人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

今后一段时期,地产企业将面临日趋激烈的市场竞争,增收提效,强化成本控制将是今后企业管理的重点,控制项目投资的关键就在于设计,施工方案也是控制工程项目成本的主要途径之一,控制材料成本是成本控制的重头戏。 　　

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    649人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

本文在分析化工企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制策略和控制方法三个方面探讨了化工企业成本控制的对策。

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    424人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

通过对质量成本分析和预控,可以为质量改进提供决策依据。开展质量成本管理,有利于改进产品质量、降低工程成本。

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    934人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

当前我国二级公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目成本管理问题,这些问题的存在严重困扰着二级公路施工企业的发展。我们认为在当前二级公路建设市场激烈的竞争条件下,二级公路施工企业通过实施项目目标成本管理...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    455人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

我国的房产开发虽然只走过了短短的几十年,但发展的速度比较快,在解决了上亿人居住问题的同时,也为国民经济的发展做出了巨大贡献。纵观我国的房地产行业发展,不难看出还不够成熟,还有很多方面需要完善和提高。比如在成本控制方面...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    1120人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

设计与施工阶段的控制是房地产开发成本控制的重点,本文提出了设计及施工阶段的有效控制工程造价的手段及措施。使得有效的资金产生更大的经济效益。 　　

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    380人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

高速公路施工过程中,在保证工期和工程质量的前提下,应合理使用人力、物力、财力,努力降低工程成本。因此必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力。

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    636人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

制订科学的路面养护方案高速公路路面养护形式通常分预防性养护、应急性养护、功能恢复性养护。而在什么时间、什么条件(路面结构形式、交通量)下、用什么养护技术方案对路面养护而言就显得犹为重要。

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    374人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着近几年我国高等教育迅速发展,全国各地大学城也迅速增长,各类校舍建设项目快速上马,其高校基建项目成本控制越来越引起重视。重点提出我国高等学校基本建设项目造价管理的新思路,从项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    434人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

现阶段,在国家宏观调控的经济形势下,市场竞争激烈,使工程项目的利润越来越低;如何控制成本,避免亏损,谋求最佳经济效益,是摆在企业面前无法回避的问题。本文作者结合多年工作经验,主要针对现阶段工程项目施工的成本和造价管理,作...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    574人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

施工企业要想在竞争激烈的建筑市场上有效占有市场、提高利润率,降低工程成本是关键。本文分别从设计方面、降低材料成本方面、充分利用夜间、冬季、雨季施工方面、提高机械设备的利用率方面、节约管理费用方面、节约临时设施费用...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    612人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

工程成本控制的目标是合理地确定成本并进行有效的控制,以提高投资效益。桥梁全寿命周期成本包括整个寿命期内用于桥梁规划、研究、设计、试验、施工、养护、检测、维修、管理、拆除处理等支付的费用。我国现阶段工程成本管理只注...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-16    371人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

现代公路施工市场竞争的日益激烈加深了施工企业对成本控制的认识,也对施工企业成本管理工作提出了更高的要求。只有不断提高施工企业自身成本控制与管理水平才能在公路施工行业激烈的市场竞争中提高企业利润,促进企业的健康发展。...

最新回复：ruixue119  2010-12-16  

自我    发表于2010-12-15    399人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

在全球金融危机的笼罩下,房地产业处于低迷时期,房地产开发企业面临着更多挑战。房价成为社会大众关注的焦点,而工程成本是价格的基础,如何有效控制工程成本是开发企业生存与发展的关键。分析了房地产开发成本控制存在的问题,提出...

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    334人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

浅析施工企业如何系统地进行施工成本控制

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    337人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目...

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    491人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

文章结合开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司实践,深入研究成本控制工程管理的实施。 　　

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    389人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

我国的市场经济体制已经深入开展到了各行各业,如今的行业发展,都必须要遵从市场发展的趋势,工程建设领域也不例外。我们在进行工程的招投标管理过程中,一定要尊重公平、公正、公开的三公开原则,选择实力雄厚,履约能力强,投标价格...

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    456人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

简述了从实践中如何实现通过多途径寻找对数控设备备件进行科学管理的过程,并结合维修成本和设备综合使用效率,提出了高值备件的全寿命跟踪理念。

最新回复：ruixue119  2010-12-15  

自我    发表于2010-12-15    360人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工作总结论文

一、水利工程项目全寿命周期管理的内涵水利工程项目全寿命周期管理是通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对水利工程项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调.

最新回复：ruixue119  2010-12-15